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楼主: 那年的秋风

体系推行遇到的难处,望给予意见

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发表于 2018-7-11 13:00:49 | 显示全部楼层
做体系时,除了要符合标准的要求外,这样的小企业的文件或流程不用写得复杂,先简单,就是比现有管理水平高一点的要求去做体系,以后,慢慢地改。
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发表于 2018-7-13 09:32:35 | 显示全部楼层

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发表于 2018-10-12 13:15:48 | 显示全部楼层
从客户异议抓起

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发表于 2018-10-12 14:16:19 | 显示全部楼层
红彤彤 发表于 2018-3-24 08:55
每个公司都有这样那样的问题,你首先要知道:1、体系运行不是一个人在做;
2、体系不能包治百病;
3、体系只 ...

你分析的很正确

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发表于 2020-6-9 09:13:18 | 显示全部楼层
领导作用,全员参与。很多公司把体系做成了两张皮,而且一些中高层思想和觉悟跟不上,根本不懂什么体系,,推行个毛线
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!

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发表于 2020-6-9 15:16:01 | 显示全部楼层
现在公司推行体系是因为客户需要还是公司的需要?需要拿证吗?还有,你怎么想呢?是想在这里大展身手吗?

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发表于 2020-6-9 15:17:50 | 显示全部楼层
还有,您到公司就是推行体系吗?还有其他工作吗?
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