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楼主: 瀚海文学

技术、生产、质量三个部门的关系

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发表于 2018-4-17 08:19:22 | 显示全部楼层
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发表于 2018-4-17 08:57:07 | 显示全部楼层
三权分治,肃清混乱
一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事,不但影响质量和产量,还影响部门之间和谐的工作关系,究其根源,主要是大家对公司各部门职能认识有偏差所致。当然,也不排除有人揣着明白装糊涂,山头主义、本位主义思想严重,擅长太极和踢足球。现就一些理解,浅谈一下技术、品质和生产三大部门的职能关系。
工厂的技术、品质、生产三大部门,就好比国家的立法、司法、行政三权分立,各司其职,又相互制衡与监督,保障了公司生产、物流系统的高效有序进行。
技术部
就像国家的立法机关,制定工厂现场的相关法律法规,即:生产工艺流程图和作业指导书、检验标准和方法等。并分析解决现场5M1E六大异常问题。原则上,现场生产和品质人员的工作依据(即输入)是技术部提供(输出),即只对口技术部。规范的公司都强调“做任何事情都要有依据”,其专业称呼为:“过程方法”,这是一个非常重要和有效的管理原则
不烦

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