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谈谈企业对质量的认识

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发表于 2017-9-21 16:25:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
在我了解质量有种判定,OK or NG, 公司面临交付问题质量何去何从?
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发表于 2017-9-21 16:34:37 | 显示全部楼层
lq317837426 发表于 2017-9-21 16:31
如何改变老总(不是老板)对质量的看法!

能做到老总了,岁数也不小了,想改变,难了。让客户逼他改变吧,让市场来决定吧,不重视品质的,自然会被客户和市场淘汰。

有点不厚道的做法,碰到不良,老总仍然要出,好,签放行单,让老总签字同意,再和客户个别工程师搞好关系,让客户来压,比你压有效果100倍。

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发表于 2017-9-21 19:53:40 | 显示全部楼层
1.客观描述事实
2.不轻易站队
3.不合格品发货,谁同意,谁负责,谁签字。

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 楼主| 发表于 2017-9-21 16:26:32 | 显示全部楼层
如何改变总经理对质量的理解?

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发表于 2017-9-21 16:28:13 | 显示全部楼层
楼主帖子里面不清楚是啥意思哦,是不是产品不良,还要出货?

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 楼主| 发表于 2017-9-21 16:31:44 | 显示全部楼层
李星星 发表于 2017-9-21 16:28
楼主帖子里面不清楚是啥意思哦,是不是产品不良,还要出货?

如何改变老总(不是老板)对质量的看法!

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发表于 2017-9-21 20:22:43 | 显示全部楼层
之前看过一篇文章,说的是企业想发展几年---几十年---百年,靠什么产量、技术、服务、成本,最后都是靠质量

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发表于 2017-9-22 15:31:52 | 显示全部楼层
中国企业BOSS都基本上一个观念:销售出货第一、产量第二、质量第三,
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