研發型專案風險關鍵要因之研究

carson754628

1. 起始過程(Initating Processes)：專案授權進行一個專案或進入另一個專案階段。
2. 計畫過程(Planning Processes)：定義專案的目標，並選擇出最佳備選行動方案，以達到專案的目標。
3. 執行過程(Executing Processes)：結合人力與其他資源，共同去履行預定的計畫。
4. 控制過程(Contrilling Processes)：透過規律性的監督、進度、績效評量來確認執行專案中的變異，以確保可以達成專案所需的目標。
5. 結案過程(Closing Processes)：一個專案或階段的結果，已被正式的接受，並完整有序的結束。

Juttner(2005)提出「風險」表示可能會損失或危害結果的不確定性，要能明辨與衡量可能的風險，以及這些風險對於經營上的影響是很複雜與困難的任務。Harland et al. (2003)提及風險可以廣泛被定義為危險、危害、損失或任何知道可能發生後果的可能性，因此在評估風險之前，主要有兩個問題要回答：第一：這件事情將來發生的可能性；第二：後果和損失的重要性。進一步用數學公式表示，風險R =事件發生可能性(Probability)乘上事件對於企業嚴重性，也就是R= Pn(Loss) * In(Loss)。

billye

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liningyu

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dw996

ligongdxm

zrk976592049

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andyning2003

tkggss10

flyerchang

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