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求助5W分析的思路

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发表于 2018-8-22 08:27:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
求助5WHY分析的思路,整改措施都知道,就是不知道如何写5WHY,求大神帮忙
不符合如下:

1人力资 源管理存在不足
   当前负责项目管理和测量系统分析的岗位,未定义必需的 能力,APQP/FMEA/MSAIATF16949相关标准的理解和应用。

    2 质量系统审核未完全有效实施
    质量系统审核未包含QMS变化的策划和返工返修风险管理的相关要求输入输出。


  3 生产过程控制存在不足
    产品8482PIA1生产橡胶和五金件压合据作业指导书要求保压一分钟,但未按要求记录保压时间
    据控制计划剥离力采用控制图监控。但未对控件限确定,第张控制图的控件制限由表格自动计算


  4 针对控制计划的策划不是完全有效的
    确认动力吸振器L0452085的控制计划,未策划关于SPC的管控内容


  5  针对耐久性能测试的放行管控不是完全有效的
     确认动力吸振器L0452085的成品检验,针对耐久试验结果的判断标准为耐久后频率衰减±3%以内,现场仅进行了频率的测试,未对是否在±3%以内进行判断。

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发表于 2018-9-14 14:36:58 | 显示全部楼层
首先指出什么就是对什么认识不足,最好归结到程序文件就可以了
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