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讨论质量体系如何实施落地?

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精华

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发表于 2018-8-29 08:43:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
针对质量体系的推行,大家有好的经验及教材可供分享吗?一起讨论,怎样还能实施落地。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

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发表于 2018-8-30 09:13:15 | 显示全部楼层
756963213 发表于 2018-8-29 14:49
嗯嗯  这个思路很好,但是执行起来,结合和部门领导装傻充愣,层层阻碍。 困难重重 ...

每个部门抓一个壮丁出来,薅羊毛只盯着一头薅

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精华

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发表于 2018-8-29 10:09:23 | 显示全部楼层
有完整的组织架构,部门职责和岗位职责,在体系策划阶段每个部门都需要派人参加,程序文件制定完成后需大家共同评审,作业指导书和表单需及时补齐,该合并的合并,该修改的修改。过程指标与考核方案需与各部门逐一沟通,形成方案下发执行。最后试运行3个月,查漏补缺。

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精华

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台湾 新竹市
发表于 2018-8-29 10:19:03 | 显示全部楼层
最好不相見,如此便可不相戀。
最好不相知,如此便可不相思。

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 楼主| 发表于 2018-8-29 14:49:30 | 显示全部楼层
netgear120 发表于 2018-8-29 10:09
有完整的组织架构,部门职责和岗位职责,在体系策划阶段每个部门都需要派人参加,程序文件制定完成后需大家 ...

嗯嗯  这个思路很好,但是执行起来,结合和部门领导装傻充愣,层层阻碍。 困难重重

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精华

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漂泊 尋根的迷途羔羊

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发表于 2018-8-29 16:55:06 | 显示全部楼层
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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发表于 2018-8-29 19:03:51 | 显示全部楼层
这个问题由老板本人回答

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精华

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发表于 2018-8-30 06:59:06 来自手机 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2018-8-30 09:29:50 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2018-8-30 11:08:53 | 显示全部楼层
其实体系能不能推行,领导的意识很重要,所以你即使有很好的方法,没有领导的支持也是执行不下去的!
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