本司8月的审核一共被开了5个一般不符合，其中3个的不符合的原因分析老师已经接受，还有两个改了3次，老师都不接受，各位朋友帮忙看看，给个思路，我怀疑我已经钻进死胡同出不来了
问题一 就是我司的X-R图的控制限时自动计算的，
我的分析如下
1W为什么控制限由表格自动计算 因为我司用的 SPC表格只能设置规格限无法固定设置控制限，IPQC误将软件自动生成的实时分析图当成控制用控制图 2W为什么IPQC误将软件自动生成的实时分析图当成控制用控制图 3W 为什么IPQC对SPC的理解不足 因为人员的能力有欠缺 4W 为什么人员的能力有欠缺 5W 为什么技能培训不到位 6W 为什么五大工具的培训时间不够 因为年度培训计划策划对五大工具培训的时间只有2个小时，时间太短，
老师不能接受
问题二 作业指导书的内容，没有按要求记录
我的分析如下
分析1 1W为什么作业指导书要求保压一分钟，但未按要求记录保压时间 因为IPQC巡检报表没有关于“保压时间”的内容 2W 为什么IPQC巡检报表没有关于“保压时间”的内容 因为控制计划没有关于“保压时间”的内容 3W 为什么控制计划上没有关于“保压时间”的内容 因为制造过程发生了变更，但是其他部门却不知道 4W为什么制造过程发生了变更，但是其他部门却不知道 因为生产部没有按《变更控制程序》要求的过程执行变更 5W 为什么生产部没有按《变更控制程序》要求的过程执行变更 因为 标准升级以后生产部没有对《变更控制程序》进行培训 6W 为什么标准升级以后生产部没有对《变更控制程序》进行培训 因为生产部的年度培训计划没有策划对《变更控制程序》的培训 --分析不合理
问题三 控制计划遗漏了SPC的内容
我的分析如下
1W为什么没有策划关于SPC管控内容 因为编制人员不知道控制计划至少要策划一项SPC管控内容 2W为什么编制人员不知道控制计划至少要策划一项SPC管控内容 因为编制人员对控制计划的理解不足 3W 为什么编制人员对控制计划的理解不足 因为编制人员的能力有欠缺 4W 为什么编制人员的能力有欠缺 因为技能培训不到位 5W 为什么技能培训不到位 因为对五大工具的培训时间不够 6W 为什么五大工具的培训时间不够 因为年度培训计划策划对五大工具培训的时间只有2个小时，时间太短，培训的人员不足以掌握所有知识 -分析不合理
我的人都快疯了，来个人救救我吧
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发表于 2018-9-8 17:56:02
楼主
发表于 2018-9-8 18:23:21
发表于 2018-9-8 19:54:19
发表于 2018-9-8 21:57:07