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楼主: VDA

碰到刺头,你是怎么做的呢?

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发表于 2019-1-19 10:48:49 | 显示全部楼层
你可以开《不合格品评审单》,各部门签字,最后大领导裁定。这样可以减少品质部的风险。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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发表于 2019-1-30 09:46:03 | 显示全部楼层

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发表于 2019-2-18 09:24:42 | 显示全部楼层

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发表于 2019-2-19 21:15:17 | 显示全部楼层
kwplmj 发表于 2019-1-18 15:20
问这个问题,证明工厂品质定位有问题,品质是按标准执行的,任何人任何部门没有权利来讨价还价,如果高层和 ...

有道理

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发表于 2019-2-20 13:44:21 | 显示全部楼层

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发表于 2019-2-21 16:58:15 | 显示全部楼层
看不良程度,看出货是否紧急。。。

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发表于 2019-3-11 22:11:12 | 显示全部楼层

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发表于 2019-4-15 20:59:32 | 显示全部楼层
不知道该怎么选择了

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发表于 2019-7-11 11:42:45 | 显示全部楼层

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发表于 2019-7-11 15:29:13 | 显示全部楼层
都说了明明有问题了  还有什么可争辩的  任谁来了都没用...刺头怎么了  刺头靠嘴能颠覆Q的判断?

你说的问题应该是标准模棱两可,Q从严,刺头从宽...这个都是利益驱使...跟人家刺不刺头没关系...说不定你在人家眼里也是所谓的刺头...
这种时候,应该解决的是为什么标准模棱两可...而不是归结于人家刺头...
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