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根本原因分析和永久措施不到位,怎么办?

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发表于 2019-3-11 14:16:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位好友,求助:16949第三方审核老师说我的根本原因分析不到位,永久措施不到位应该怎么办?
问题描述.png
非常感谢群主,建立的这个平台,这里是知识的海洋。

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
17楼说的有道理,你还要继续问Why找到更深层次原因。
我认为你们人员对FMEA的认知不足,就是能力不足,所以其实顾客要求的转化没有做到位。你列的顾客至要求控制焊接温度,其实顾客真正的是需要控制焊接质量而不是焊接温度,再展开什么因素晖导致焊接失效,有温度、焊接位置,是否还有焊接时间、焊接物料的质量等等。

措施:
进行FMEA的培训学习,进行QFD培训学习,重新评价PFMEA。

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漂泊 尋根的迷途羔羊

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发表于 2019-3-11 15:23:53 | 显示全部楼层

上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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发表于 2019-3-11 15:32:05 | 显示全部楼层
根据这个原因分析整改,可能还会出现类似情况或其他类似情况。

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发表于 2019-3-11 16:39:27 | 显示全部楼层
請將程序書在之中新增相關管制做法。

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发表于 2019-3-11 19:03:30 | 显示全部楼层
这个三方老师审的这么仔细的吗?

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发表于 2019-3-11 19:13:58 | 显示全部楼层
PFMEA过程未得到有效实施,怎么能得到有效实施?收回原来的文件就能有效实施了么?

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发表于 2019-3-11 20:20:25 | 显示全部楼层
没有查找到根本原因,纠正措施是针对表面原因制定的,实施后问题还会再次出现

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发表于 2019-3-11 23:08:12 | 显示全部楼层
没有找到根本性的问题,只是解决了事项性的问题。在体制或者流程上是否存在漏洞,从而永久的防止类似问题再发。

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发表于 2019-3-12 07:05:09 | 显示全部楼层
根本原因在于员工对PFMEA的认知不足,应进行相关培训,提供个人意见请参考

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发表于 2019-3-12 08:06:48 | 显示全部楼层
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