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楼主: suxiuqin921

新进一个公司,需要建立质量体系,如何下手

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发表于 2019-3-15 07:28:36 | 显示全部楼层
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发表于 2019-3-15 07:56:42 | 显示全部楼层
具体害的看老板的支持和决心

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发表于 2019-3-15 08:04:46 | 显示全部楼层
首先取得老板的支持
无论我们如何吵闹,上帝只会看着发笑。
还是偶尔坐下来,吸一枝烟,看着周围的一切,你会觉得:我们其实都是蚂蚁。
唯一不同的是,不知道蚂蚁是否也有这样的烦恼

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发表于 2019-3-15 08:28:13 | 显示全部楼层
vteypm 发表于 2019-3-14 19:50
建立质量体系不难的,主要是看公司做到什么样程度。

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发表于 2019-3-15 08:47:49 | 显示全部楼层

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发表于 2019-3-15 08:49:31 | 显示全部楼层
1.先看这个公司原有的文件,现场初步确认目前各部门实际情况,由各部门提报组建体系推动小组
2.了解建立这个体系的迫切情况,借助领导重视程度,或外部推动力量,以获得各部门的支持

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发表于 2019-3-15 09:05:40 | 显示全部楼层
首要任务是让1号领导认识到重要性,能够支持你。然后去做公司运转流程的摸底,再根据标准的思路去因地制宜的一步一步的建立体系,从环境识别到风险分析再到识别过程和规划过程。。。一步一步来。

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发表于 2019-3-15 10:06:33 | 显示全部楼层
ISO9001标准中明确了领导的作用,体系的有效性也是领导负主要责任。。。你有建议权,决定权在领导

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发表于 2019-3-15 11:10:55 | 显示全部楼层

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发表于 2019-3-15 11:35:11 | 显示全部楼层
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