转版推进计划表

yl_luo

经营策划管理过程                        6.2        《经营计划控制程序》               
投标管理过程                7△        8.1.2、        无        建立《投标管理控制程序》-风险和机会、交付成果的策划包括成本（时间、价格）        乌龟图
产品和服务的要求管理过程（顾客沟通、市场分析）        6KO        11△        8.2.5、        《顾客合同评审控制程序》        建立《产品和服务的要求控制程序》替代《顾客合同评审控制程序》        1、强制性要求使用SIPOC过程乌龟图
设计和开发过程（不适用）                12△        8.3.1、                        2、强制性要求使用SIPOC过程乌龟图
产品和服务提供、交付过程（包括产品防护）-产品生产过程                14△        8.5.1.1、8.5.4、8.5.2        "《生产过程控制程序》
《标识和可追溯性控制程序》"        加入：喷涂特殊过程需识别，现有文件已包含污染控制、储存控制、保存期限控制        3、强制性要求使用SIPOC过程乌龟图
顾客服务过程（售后活动、客户满意度、客户评价）                16△        8.5.5.1、        《客户投诉处理流程》        建立《售后服务管理规定》-维修指导书的批准、控制、使用、故障分析和纠正措施方式、备件的提供等，建立《客户满意度调查流程》        乌龟图
项目管理过程-成本管理过程（预算）        3KO        2△ 8△        8.1.3、        《项目管理控制程序》        "加入：1、项目整合管理九大块（项目范围、时间、成本-基于源自投标的预算、质量、人力、沟通、风险和机会、采购）
2、预算规划、批准和控制过程，建立《全面预算管理办法》"        4、强制性要求使用SIPOC过程乌龟图
设备设施管理（含工装）                        7.1.3、        《设备、设施管理程序》        现有文件可用        乌龟图
监视和测量资源管理过程                3△        7.1.5.3、        《监视和测量设备控制程序》        将压接钳纳入特殊过程的工具中，建立相关工具操作规范        乌龟图
人力资源管理过程        2KO        4△        7.2.1、        《人力资源管理程序》        转至轨道事业部，原有文件中加入：员工能力等级划分，员工能力管理过程（KO），关键人员管理过程或建立《员工能力管理控制程序》        乌龟图

yl_luo

可以

YANGPEICAI

ccc72

好文章，就是有点凌乱

Summer_Kmyks

谢谢分享

n123309713

lurenjia2011050

谢谢分享

WANGWEI

yahcrz

这要是个表格，看起来会更清楚一些

yahcrz

转化后的pdf文件