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体系人员职业发展路径选择

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发表于 2020-8-5 20:49:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
经常有人问体系君,身为体系工程师,未来的职业规划该如何做。
其实职业规划是要综合多方面因素,例如专业素养、兴趣、性格、特长等,同时也要结合自己的三观以及所处的人生阶段。
在此,体系君列出体系工程师可能的五种职业发展路径,供各位参考。也欢迎大家投票和讨论。

投票说明:
1.每个人在职业生涯的不同阶段都可以往任何感兴趣的行业/岗位转换,此处列出的五种发展路径是与体系工作相近的,比较容易转岗的。
2.五种发展路径,在不同的阶段其实可以交叉。大家在投票完后可以在评论中进行补充说明
3.大家在投票之后可以写出相关的理由。

如有任何的问题,也欢迎大家联系体系君~
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发表于 2020-8-5 22:02:04 | 显示全部楼层

刚接手铸造厂的质量管理工作,有点茫然无措,不知如何开展,求高手指教,谢谢!
实际情况是公司有自己的体系,只是没有推行,各种记录表单都没有,只有程序。我也没有体系整体运行的经验,老板让我快点进入角色,熟不知我无处下手啊。求教!!
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发表于 2020-8-6 08:07:28 | 显示全部楼层
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皮皮 发表于 2020-8-5 22:02
刚接手铸造厂的质量管理工作,有点茫然无措,不知如何开展,求高手指教,谢谢!
实际情况是公司有自己的体 ...

定位:老板让你从事这个岗位的根本目的。定点:选择问题多能快速出成绩的点,来料、制程、成品。制定相应的表单抓取老板感兴趣的数据,每周推动不良改善,一月基本能见数据明显下降。记得期间多将想法和老板沟通,多听取一线管理人员的弹性要求,安抚检验工作人员情绪。

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发表于 2020-8-6 08:43:34 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2020-8-6 08:53:31 | 显示全部楼层
皮皮 发表于 2020-8-5 22:02
刚接手铸造厂的质量管理工作,有点茫然无措,不知如何开展,求高手指教,谢谢!
实际情况是公司有自己的体 ...

抛砖引玉一下哈~
1.可以先关注客户反馈的问题以及内部重大的质量问题,推动团队优先解决这些重要紧急的事情。期间可以优化问题解决相关的流程、指导书和表单。

2.了解老板关注的重大议题,结合工厂实际薄弱环节,进行专项改进。例如,一线员工的标准化操作,检验(首件检验,过程检验和总检),不合格品管理,变更管理等

3.最后可通过全面系统的审核,发现整个工厂运行的系统问题。针对这些问题,挑选重要紧急的几个项目进行改进。

不建议全面铺开,可通过以上方式选出优先项,针对性的改进。包括培训,优化流程,建立考核制度等。
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发表于 2020-8-6 08:59:52 | 显示全部楼层
感谢 体系君
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发表于 2020-8-6 09:03:31 | 显示全部楼层
谢谢分享

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发表于 2020-8-6 09:04:05 | 显示全部楼层
云语 发表于 2020-8-6 08:39
定位:老板让你从事这个岗位的根本目的。定点:选择问题多能快速出成绩的点,来料、制程、成品。制定相应 ...

非常感谢 {:1_151:}
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