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不符合项整改求助

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发表于 2020-9-18 14:42:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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不符合项陈述:计划2019年8月份对计量测量系统(如:游标卡尺0-200mm)实施的测量系统分析,未能提供实施测量系统分析的证据。
立即采取的纠正措施:?
根本原因分析(5why):?
系统性纠正措施:?

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发表于 2020-9-18 15:45:50 | 显示全部楼层
立即采取的纠正措施:
1.查看2019年度其他月份的测量分析计划是否也存在未有记录的情况,经查,其他月份的测量系统分析计划均已完成,不存在类似情况。
2.查看2019年度质量月报,是否有由于产品检验方面的问题造成对顾客的影响,或遭到顾客抱怨。经查,2019年以来未有由于检验的问题,造成对顾客的影响。
3.组织人员,补做2019年8月份的测量系统分析。证据:测量系统分析报告。
根本原因分析:
1)为什么计划2019年8月份对计量型测量系统(如:游标卡尺0-200mm)实施的测量系统分析,未能提供实施测量系统分析的证据。
因为当时相关人员在对测量系统分析后,没有将记录报告及时归档,造成记录的遗失。
2)为什么相关人员在对测量系统分析后,没有将记录报告及时归档?
因为PD--XX《测量系统分析作业指导书》中没有明确规定在做完MSA后,应在3个工作日内应将记录归档留存。
系统性纠正措施:
1.修改PD--XX《测量系统分析作业指导书》,增加“在做完MSA后,应在3个工作日内应将记录归档留存。”的要求。证据:修订后的PD--XX《测量系统分析作业指导书》。
2.组织质量、技术、生产等人员进行修订后的PD--XX《测量系统分析作业指导书》学习,明确变化点,并按照要求执行。证据:PD--XX《测量系统分析作业指导书》学习记录

以上供参考,应该能满足你的要求。

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发表于 2020-9-18 15:44:04 | 显示全部楼层
纠正措施:立即做测量系统的MSA
原因分析:从以下几方面考虑:程序文件是否有规定?是否有年度测量系统计划?为什么没做?(人员离职未交接、人员技能是否满足、有没有人员检查监督测量计划的执行等原因)
系统纠正措施:从以下几方面考虑:1.程序文件更新测量系统的执行与检查(必须);2.人员的培训和考评(如果有);3.针对执行与检查监督层面的关注(必须)

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发表于 2020-9-18 16:13:46 | 显示全部楼层

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crwmn 发表于 2020-9-18 15:45
立即采取的纠正措施:
1.查看2019年度其他月份的测量分析计划是否也存在未有记录的情况,经查,其他月份的 ...

好,像是OQS的

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发表于 2020-9-19 10:05:38 | 显示全部楼层

不是OQS的,一般的IATF整改都是这个思路,比如TUV,CASA,NQA。。。

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发表于 2020-9-19 10:24:58 | 显示全部楼层
crwmn 发表于 2020-9-18 15:45
立即采取的纠正措施:
1.查看2019年度其他月份的测量分析计划是否也存在未有记录的情况,经查,其他月份的 ...

最后归为人员问题,还不如是策划问题……

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发表于 2020-9-19 13:28:49 | 显示全部楼层
猫小乐 发表于 2020-9-19 10:24
最后归为人员问题,还不如是策划问题……

原题中明确说未见2019年8月份的MSA记录,可以判断出已经做了策划并在8月份有安排项目进行分析,这种情况只好归为执行问题,归为策划问题有点勉强,供参考。

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发表于 2020-9-19 15:14:37 | 显示全部楼层
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