关于GJB9001C的请教

zuozuihaodezji

公司是一家研发生产性企业（其实主要是自己软件研发+成品测试，其他的都是外包。产品数量也极少）我想问一下1.GJB9001C中关于生产的条款需要的文件和记录，怎么准备
2.公司的产品流程图中需要写生产吗

我的理解是按照8.4外部提供过程，生产和服务的控制这一条款，要求外包商提供（就是把外包商作为公司的生产部，让他们提交他们公司生产相对应的体系管控文件和记录），不知道我理解的对不对。请大佬们纠正和补充，谢谢了

zhou136731

爱学习的大文子

看你公司想把生产这个范围写到证书里吗？如果想在证书中涵盖生产，就要把生产的环境写完整

wenzhu712

zuozuihaodezji

爱学习的大文子 发表于 2021-3-26 11:05
看你公司想把生产这个范围写到证书里吗？如果想在证书中涵盖生产，就要把生产的环境写完整 ...

公司策划的体系范围是产品的研发和销售，不涉及生产（准备体系文件的时候是把体系中所有关于生产条款需要的程序文件，管理制度，检验规范及对应的记录，要求外包商都准备/提供呢，还是审核的时候把这些涉及生产的条款全都归到外包管理制度中，只需准备一些外包合同、调查表、评价表、业绩评定表等记录，形成一套完善的外包制度就可以了），麻烦指正一下，谢谢

爱学习的大文子

zuozuihaodezji 发表于 2021-3-26 17:27
公司策划的体系范围是产品的研发和销售，不涉及生产（准备体系文件的时候是把体系中所有关于生产条款需要 ...

我们公司的经验是研发销售全部涵盖在质量手册和程序文件中，生产过程外包就把怎样控制外包管理制度写清楚，在手册中也注明生产环节外包，程序文件在外包控制程序详细描述，内部生产的章节就可以不写了，也可以再听听别家的意见和做法，我们这样审核就通过的

zuozuihaodezji

爱学习的大文子 发表于 2021-4-2 10:05
我们公司的经验是研发销售全部涵盖在质量手册和程序文件中，生产过程外包就把怎样控制外包管理制度写清楚 ...

谢谢指导

Tianya6069

这么理解是国标的要求，军标的要求更为严格

oscaryao

caizipi