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楼主: 肖恩

进料检查发现质量问题,供方只有临时纠正措施,没有永...

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发表于 2021-4-7 16:36:40 | 显示全部楼层
感觉简单点好
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发表于 2021-4-7 17:15:50 | 显示全部楼层
5WHY只是一种找原因的方式,想要找根因不只是5WHY(好讨厌写5WHY的路过);
而且永久纠正措施和这个又没关系

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发表于 2021-4-7 17:25:16 | 显示全部楼层
为了应付  自己想一个永久性措施就可以了
如果真的想要找到根因
那就用5WHY

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发表于 2021-4-9 11:18:10 | 显示全部楼层
肖恩 发表于 2021-4-6 15:40
请指导指导怎么编写5why好关闭一些,谢谢

1、因人员疏忽,或技能掌握不到位,或操作不到位等人为原因造成的不良是最好关闭的,只要培训员工,制定规范,就能关闭,
2、环境问题,因操作环境混乱造成的,如:物料摆放,同一设备生产多种产品,半成品和成品隔离不到位等等,需要培训,规范就能关闭,
3、设备问题,工艺问题就要视情况进行分析了,尽量往好改善的方向写,不能改善的如客户能够接受,可以提前写,不能接受的就不要写了,同时加强不良管控和把关,不不良控制在厂内

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发表于 2021-4-9 13:32:12 | 显示全部楼层
肖恩 发表于 2021-4-6 14:46
请问这个5why怎么编写比较好呢

5Why,顾名思义就是5个为什么。把问题先描述,然后一级一级往下问,尽量不要把责任归咎到人身上,最后找到真正的原因

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发表于 2023-5-26 10:00:50 | 显示全部楼层
谢谢分享
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