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如何制定质量考核?

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质量经理
发表于 2022-1-26 16:38:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
前两天公司总经理召开质量专项会议,计划在绩效考核项目中,增加质量考核指标,大家有没有一些好的建议?譬如:权重占比,考核指标等如何的设置?考核标准如何制定?
质量人要坚守本心,坚持原则,干倒一家是一家。
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发表于 2022-1-27 07:04:15 | 显示全部楼层

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单列:建立质量职责与权限分配、质量责任追究与激励等制度。额度与严重度相适应,并考虑企业工资水平、可接受程度等因素。

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发表于 2022-1-27 08:08:34 | 显示全部楼层

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我们是质量考核 ,计件工资20%质量考核。管理层是固定每月完成事项作为考核,各部门交叉执行考核。

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发表于 2022-1-27 08:34:55 | 显示全部楼层

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发表于 2022-1-27 08:40:51 | 显示全部楼层

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我们考核PPM,重复性反馈问题和降成本

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广东省 东莞市 东莞市 樟木头镇
发表于 2022-1-27 08:47:07 | 显示全部楼层

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发表于 2022-1-27 09:09:42 | 显示全部楼层

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发表于 2022-1-27 09:20:18 | 显示全部楼层

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我们也是PPM

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发表于 2022-1-27 09:20:51 | 显示全部楼层

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发表于 2022-1-27 09:34:19 | 显示全部楼层

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质量指标可以考核PPM值,或者万元损失值,这些各个部门都有责任进行控制,但是各部门的占比是不一致的,比如PPM指标重点考核制造部门,占比可以是50%
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