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品质人说说你的具体职业及KPI(考核指标)

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精华

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发表于 2018-2-26 21:44:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
又到一年开始时,每年领导都会过一遍去年的KPI,同时制定今年的KPI,一般情况下是大同小异,适当调整,参数方面一般都会提升。

大家说下自己的职业及对应的KPI,参考、讨论交流。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
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精华

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发表于 2018-2-27 09:45:53 | 显示全部楼层
这个和单位产品成本一样,常常考核财务部,实际主要由生产部门决定,但财务部门应该做好成本统计与分析,所以有一定的责任。客户投诉率也是一样的道理,你应该做好沟通,提出解决内外解决提案,以期提高服务水平和技能。

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精华

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发表于 2018-2-27 09:20:52 | 显示全部楼层
我一直搞不懂的是CQE是处理客诉的,客诉率为什么会作为CQE的KPI考核,客诉已经客诉了,那是生产和内部QC未管控好导致的,而CQE是处理善后的,应该是把客诉事件降低到什么程度,降低损失作为KPI吧。

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精华

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发表于 2018-2-27 10:55:15 | 显示全部楼层
上周刚刚进行了BSC改进,我是二传手,老板交给了我的直线经理,经理就交给了我。按照平衡记分卡的4个维度展开。具体是哪些KPI在平衡记分卡里,需要各个部门和老板一起讨论决定。 所以目前还不知道有哪些KPI

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发表于 2018-2-27 11:44:45 | 显示全部楼层
0_o 发表于 2018-2-27 09:20
我一直搞不懂的是CQE是处理客诉的,客诉率为什么会作为CQE的KPI考核,客诉已经客诉了,那是生产和内部QC未 ...

KPI 对客户质量的指标定客诉及时回复率,客诉按时关闭率,以及索赔费用降低率等等

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精华

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发表于 2018-2-27 21:32:25 | 显示全部楼层
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发表于 2018-2-28 07:26:32 | 显示全部楼层
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