品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

还可输入 200 个字符
sxdgd521: 跨行难啊!尤其是已经三十好几的人了!
  • 缘来便随缘: 我告诉你,是相当的痛苦,除非你进的公司规模很大。 (4-25 10:52)
  • plt0518: 是很难,但也能接受。我都转了三个行业了 (4-25 13:28)
  • sxdgd521: 厉害了,转的那几个行业啊, (4-25 14:19)
  • plt0518: 船舶转化工,化工转汽车,汽车转精密仪器。每次转行了前三个月都睡不着觉 (4-25 14:37)
  • zxcvbnm..123: 你这个应该岗位都一样吧 (4-25 15:16)
  • sxdgd521: 牛逼啊!大佬! (4-26 12:10)
  • plt0518: 差不多都是围绕质量转吧,但岗位都不一样,质量主管、SQE、项目主管等 (4-26 16:57)
  • 419264561: 厉害了 现在有哪些行业适合三十以上的转 (4-25 13:58)
  • 品质浪子: 我也是跨了好几个行了,行政主管,人事副主管,招聘,品质工程师,都是大企业,现在不转了,在学英语了。。。。。。 (4-25 14:18)
  • zxcvbnm..123: 行政,人事,招聘其实都是差不多一个类,品质倒是有点区别 (4-25 15:15)
  • 品质浪子: 品质工程师干了两年了 (4-25 16:21)
  • zxcvbnm..123: 好玩吧,我觉得没多大意思,想脱坑了 (4-25 16:30)
  • 品质浪子: 哎,没办法,为了生活,有点英语优势,不知道干啥了 (4-25 16:48)
  • zxcvbnm..123: 你现在在外企? (4-25 18:32)
  • 缘来便随缘: 大佬,人事怎么转的啊? (4-26 08:04)
  • 品质浪子: 干了四年集团副总助理,由大学同学带入行的 (4-26 08:31)
  • 缘来便随缘: 牛逼(破音) (4-26 11:52)
  • yumi0302: 就想问问你这英语学得怎么样了。。。 (4-26 16:05)
  • 品质浪子: 一般般 (4-26 16:07)
  • zzr0208: 确实,虽然都是品质,跨行还是难的难 (4-25 16:58)
  • txf345389619: 转行可以,就是不知道转什么行业。 (4-25 17:10)
  • 品质浪子: 是的,转行穷三年 (4-26 08:00)
  • 品质浪子: 对 (4-26 08:00)
  • awwwa8888: 我都隨便亂轉的   只是轉行不轉職 (4-26 09:49)
  • 品质浪子: 高,实在是高 (4-26 16:06)
  • awwwa8888: 為啥呢  品保概念都一樣的  幹哪行都一樣的 (4-27 08:42)
  • 不良人: 男怕入错行,人到中年转行受罪,转行做点小生意吧,打工始终没多大出息的 (4-28 10:12)
2022-4-25 10:16 回复|
sxdgd521: 看破不说破,这个SQE喜欢给自己减轻负担,给后面的人多找点事做!
  • zxcvbnm..123: SQE不都是这样吗 (4-25 15:17)
  • bbkdgh: 大师风范 (4-26 09:41)
  • awwwa8888: 就算認真做  訂單下不了幾根毛  供應商理你呢 (4-26 09:51)
  • Lorraine.Cao: 高手。。。。做PQE可以这样吗? (4-28 16:42)
2022-4-25 10:15 回复|
bbkdgh: 三天假,不上不下。
2022-4-25 08:03 回复|
LDJY2021: 放假1天
2022-4-24 16:59 回复|
DECzhao: 干了13年的质量,。。。现在要求越来越高,越来越不好干了。
  • gj10240402: 同感! (4-25 07:22)
  • 不需要名字: 我十年了,现在想转行了,干质量的除了体现和质量工具其它似乎也没啥拿得出手的,不太好转,需要从头开始。 (4-25 08:10)
  • 缘来便随缘: 转技术? (4-25 08:11)
  • zxcvbnm..123: 还是你准时,八点就来签到 (4-25 08:12)
  • 不需要名字: 转技术也不太好转啊,工艺还熟悉点,设计不行没那功底。 (4-25 08:15)
  • 缘来便随缘: 一边吃早餐,一边看下论坛 (4-25 10:51)
  • 缘来便随缘: 转管理吧 (4-25 10:52)
  • zxcvbnm..123: 跨行? (4-25 08:12)
  • 不需要名字: 想跨行干别的,就需要从头来。 (4-25 08:14)
  • zxcvbnm..123: 如果还在厂里,别的也一样,可能会工资高一点,需要花多点时间学习 (4-25 08:50)
  • Tinasmile: 所以咱们质量人需要持续改进、提升 (4-25 11:11)
  • cmj0567: 做品质久了,会发现最难得是踏踏实实做事,而不是各种用来炫技的工具 (4-26 13:14)
  • 419264561: 然上层只看你能不能炫起来,不是看你做了啥,成绩都靠秀 (4-26 16:32)
  • Hansenboy: 学英语吧,上管理层 (4-26 17:23)
  • 质量探索路: 转采购,供应链管理,项目管理 (4-27 08:54)
  • DECzhao: 我们现在部门就是供应链管理部,质量控制室。 (4-29 17:15)
2022-4-24 15:58 回复|
scunbaby: 刚入汽车行业,请教控制计划与FMEA之间的关系,按我的理解PRN值高的项目应该是重要或者关键工序,然后在控制计划中也应是关键工序,不知道对不?
  • blueshark: 不完全正确,要根据特殊特性清单来识别关键工序 (4-24 14:01)
  • WEIDANFENG:      (4-24 14:04)
  • 缘来便随缘: FMEA可以作为控制计划的部分输入。PRN值高,并不是代表是重要或关键工序,是而整体代表该工序存在的风险高。容易失控或失控的后果难于承受。 (4-24 14:36)
  • scunbaby: PRN值高,采取措施后还是比其他工序高,但是没有定义为关键工序,这种合理吗? (4-24 17:46)
  • gwkdehao3: 你需要百度,关键工序的定义 (4-24 22:07)
  • 品质保安: 合理啊 (4-25 07:27)
  • guanghuipinzhi: 随缘说得对啊,RPN高代表的是该工序风险高,风险高不一定是关键工序。 (4-25 08:12)
  • scunbaby: 关键过程一般包括形成关键、重要特性的过程;加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程等 (4-25 08:53)
  • scunbaby: 风险高不是代表质量不稳定吗? (4-25 08:54)
  • jolly: RPN定义是什么?关键工序的定义又是什么?先搞清概念再谈! (4-25 13:34)
  • scunbaby: 我以为两者有关联,但实际好像没啥关联 (4-25 17:23)
  • Pinzhi_zhou: 我个人理解,RPN值和关键工序是没有直接相关的;在CP中主要还是风险管控是否能够得到控制,识别成高风险但没有降低或者消除风险的措施更不合理。 (4-26 07:59)
  • scunbaby: 以我的逻辑,风险高、不可控的工序不是关键工序这种定义就不可理解,比如一个工序加工工艺、可探测度都很成熟了还定义为关键工序,就理解不了 (4-27 13:33)
2022-4-24 13:50 回复|
缘来便随缘: 理论上:五一放假5天,今天上班补了一天,节后的周六补了一天,放假的那天包括两天周末。所以,实际五一放了几天假?请回答。
  • pangyuan: 0.5天,不到28岁的青年表示还有半天青年节的假 (4-24 12:02)
  • 缘来便随缘: 0.0,已经30岁的油腻中年了 (4-24 14:33)
  • WEIDANFENG: 五一是三天假,没毛病的。 (4-24 14:02)
  • blueshark: 本来五一就是一天法定假啊,所谓的5天都是朝三暮四的东拼西凑 (4-24 14:04)
  • 缘来便随缘: =.= (4-24 14:32)
  • 追风逐梦: 几乎没放假,调的班上的更恼火,单休的企业直接就上半个月了 (4-24 16:12)
  • 缘来便随缘: 对,这种调休,的确不行,没有考虑到单休的,为了这5天,直接上半个月,人都麻了 (4-25 08:10)
  • LDJY2021: 一天,其他都是凑的 (4-24 17:00)
  • yumi0302: 三天阿,没毛病 (4-26 16:07)
2022-4-24 11:55 回复|
vcgu: 做了两天核酸检测志愿者,基层社区相关管理工作真的挺混乱,明天不打算再去了,继续居家。
  • 董进锋: 辛苦辛苦!疫情期间基层工作委实不好做。 (4-23 17:30)
  • pangyuan: (4-24 08:12)
  • DonnyPan: 培训一下他们,什么叫流程化管理,然后顺理成章的成为大队长 (4-24 08:17)
  • sunshinetttt: (4-24 08:27)
  • chunyu2022: (4-24 09:24)
  • guaiweiyu: 这不就证实了高手在民间,饭桶在机关么 (4-24 10:38)
  • 品质保安: 让他们做流程图,编控制计划、FMEA啊,再出问题就让他们写8D (4-24 15:53)
  • zxcvbnm..123: 别写了,写吐了 (4-25 08:23)
  • vcgu: 医护是闭环不回家,志愿者工作毫无管理和分配都是临时安排,也没有培训而且忙完自行回家,扯的很,还是交给政府吧,居家是普通人最大贡献。 (4-25 07:59)
2022-4-23 15:11 回复|
lucille: 客户隔离,领导催我问客户要批准,逼我打电话给客户,然后领导让我写封邮件追加,然后下午两点说客户还没回复就继续打电话.......
  • 骁繁搁: 牛的,这个就看你和客户的关系了,平时的沟通愉快不愉快 (4-23 09:21)
  • lucille: 上个同事离职了我半路接手的,客户都不认识我....而且我还是个新人 (4-23 09:24)
  • 缘来便随缘: 那么你完犊子了! (4-24 08:14)
  • Lp1: 什么傻逼领导?自己爬得罪人就强压下来?职场PUA也得讲个循序渐进吧,建议怼一下,直接说不认识不熟电话打不通 (4-23 10:18)
  • lucille: 是的,于是领导发邮件把电话号码发我了 (4-23 10:20)
  • 缘来便随缘: 还TM发邮件!说打不通。 (4-24 08:15)
  • lucille: 啊哈哈哈哈我当时要去吃饭了我说吃完饭打,领导说必须现在打 (4-27 09:24)
  • lucille: 下午和我说客户两点没回邮件,继续打 (4-27 09:24)
  • lucille: 作为新年轻人,我和客户交谈中忍住了不发表情包,我以为发表情包是拉近与客户的关系,但是一想到可能只有我这么想 (4-23 10:21)
  • lucille: 工作中发官话,我的脚趾头也会累,商务用语,您好啊哈哈哈哈 (4-23 10:22)
  • Lp1: 看你的客户年龄,如果是年轻的一点的无所谓,年级大的表情包啥的尽量不发,主要还是看你们两之间的关系,关系不好说啥都是错 (4-23 10:53)
  • lucille: 收到!啊哈哈哈哈我还是尽量不发吧 (4-23 10:56)
  • 缘来便随缘: 额...跟客户还是稍微严谨点吧!我很少对接客户,但是都比较严谨,用的最多的就是握手这个表情。 (4-24 08:16)
  • 董进锋: 我和供应商相处的都还不错,放假期间也经常处理工作。互相理解吧。 (4-23 17:31)
  • kamire: 领导说的方式不一定适合,但是也确实自己要去想如何解决问题。举例来说我这里SQE被隔离了,供应商都是把样品送到SQE家里去做检验批准 (4-24 01:02)
  • lucille: 我们已经送过样,只需要批准 (4-27 09:23)
  • DonnyPan: 我以前还让客户给我拉人拼夕夕呢 ,我跟好多客户相处跟朋友一样,领导跟客户说话都没我管用 (4-24 08:19)
  • DonnyPan: 一次客户开了一张10W的质量罚单,部长打电话不管用,让我打,我直接跟客户说,你要是开了罚单,明天我就被开除了,客户在我的“威胁”下撤销了 (4-24 08:21)
  • 1111vb: 你是真厉害,情商可以的 (4-25 13:46)
  • DonnyPan: 有次客户来问责,晚上我带了7个妹子陪他吃饭,把他整的都不好意思了 (4-25 14:17)
  • 我非圣贤: 你客户罚单的发送范围很有限吧 (4-25 18:30)
  • kamire: 说明你这客户也很水啊,公司管理有很大问题,总不能他自己垫钱帮你们赔吧, 那么类推一下是不是给他个大红包就没罚款单了? (4-25 20:08)
  • DonnyPan: 主机厂 ,这张罚单撤销完全靠平时处的好,因为刚刚送到他的上级审批完,还来得及撤销 (4-26 08:27)
  • DonnyPan: 有的主机厂是真的给个大红包就能撤销的,亲身经历,50万换1000万 (4-26 08:28)
  • lucille: 啊哈哈哈哈哈 (4-27 09:21)
  • 品质保安: 就说客户不接电话,不回邮件!都打十几个了,然后每次打2秒,没有通就挂      (4-24 08:29)
  • 我非圣贤: 这个其实就是沟通问题,打电话也不能上来就直入主题,新接手工作,和客户自我介绍也是需要的,另外客户隔离,适当的问候,然后进入再进入主题 (4-25 18:29)
  • lucille: 学会了学会了,如何适当的问候?我总不能问:隔离的怎么样啊,然后客户一气之下不给我批准 (4-27 09:22)
  • 我非圣贤: 哈哈哈,你这问候是把自己往里面埋啊 (4-27 09:56)
  • 缘来便随缘: 哈哈!你学废了嘛? (4-27 14:36)
  • lucille: 啊哈哈哈作为一个00后我真的很想摆烂不想社交 (5-3 15:17)
2022-4-23 09:11 回复|
ILOVEYOU: 五一放假两天!前两天还和熟悉的同事吹水,假期去哪里玩,今天仔细看一下疫情防控要求,周边城市好多是疫情防控区,立马萎啦!
  • 皮皮: 家里蹲吧,别出溜了, (4-23 07:52)
  • 董进锋: 是哦,不折腾是最好的了。 (4-23 17:32)
  • guaiweiyu: 去钓钓鱼也是可以的 (4-24 10:41)
  • ILOVEYOU: 计划在本市区范围内活动,不出市区 (4-25 08:27)
2022-4-22 19:46 回复|
419264561: 我发现我做了那么多年品质都没有用过FMEA,我是不是废了
  • ILOVEYOU: 同废!做过好几个厂,很少用到 (4-22 19:48)
  • txf345389619: 这个是看需要来的 (4-23 08:07)
  • weewweew: 你肯定用过的,你写8D画鱼骨图的时候不就用了 (4-23 08:12)
  • 董进锋: 其实FMEA的思想是存在的,但是不够系统全面,可能会存在一些疏漏。 (4-23 17:32)
  • guaiweiyu: 你们FMEA谁做的,有及时更新保持最新状态么,还是像我们这技术部一手闭门造车 (4-24 10:43)
  • gj10240402: 同 (4-25 07:26)
  • huihui45214: 非汽车行业 有用5大工具的吗 (4-25 11:55)
  • 1111vb: 不是一二级汽车供应商,很少用得到。不过现在3C终端客户也开始对供应商有要求了 (4-25 13:48)
2022-4-22 16:17 回复|
旧人乐: 前些天,甲方SQE二方审核,对我们老板说了一句:“APQP就是给搞质量的人在研发面前刷刷存在感~”我顿时觉得以前给老板洗脑说质量的重要,全部废~
  • sailing2019: 看破不说破,这SQE也是个混子 (4-21 22:41)
  • wanggonglj: 看破不说破,还能好好过! (4-22 08:45)
  • 董进锋: (4-23 17:32)
  • zxcvbnm..123: 看破不说破,这SQE脑子不太行 (4-22 08:04)
  • 吴星星: 看破不说破,这SQE不是坏,就是蠢 (4-22 08:14)
  • Jack01: 看破不说破,这SQE也就这样了 (4-22 08:22)
  • kamire: 你们这甲方,看起来就也这样,你们这老板,如果一句话就听进去,说明你们之前的关系还有你的地位也就这样 (4-22 08:33)
  • 旧人乐: 人家可是尊贵的国内头部汽车SQE哦~嘴巴大 (4-22 08:53)
  • DonnyPan: 傻逼SQE,砸自己的饭碗 (4-22 09:23)
  • 973643191: 说明整个质量大环境就不好 (4-22 09:17)
  • vteypm: 那你问下这个SQE是不是在供应商面前也是刷存在感 (4-22 09:20)
  • 旧人乐: 正解,真的是阴阳怪气,都是干质量的,不给同行留活路 (4-22 09:45)
  • chinape: 质量部又不产出利润,要质量人干嘛用,来什么SQE审核。 (4-22 09:54)
  • 旧人乐: 你绝对适合当老总~~~ (4-22 09:55)
  • 缘来便随缘: 看破不说破,这SQE也是个煞笔。 (4-22 10:42)
  • blueshark: 对他来说SQE的S应该SB的意思吧 (4-22 10:59)
  • yumi0302: 这SOE估计太年轻 (4-22 11:17)
  • 旧人乐: 一点不年轻,央企SQE,都40岁了,干了10几年了 (4-22 15:47)
  • yumi0302: 这就让人无语了,和他商量下,他的项目APQP是不是可以免了 (4-23 16:03)
  • 余锐1234: 公司瘦狗,企业毒瘤 (4-25 08:58)
  • jolly: 既然这样那问问他后面项目的APQP还需不需要搞了,不需要的话就此罢了! (4-22 11:20)
  • txf345389619: 好多客户品质牛逼的很,不就是合作关系吗,有啥牛的。 (4-22 11:36)
  • xinyou: 哈哈,我喜欢直率的人。如果你们老板真觉得质量真这样如这个二货说的这样,还做啥老板。 (4-22 12:52)
  • 419264561: 这样的人要怼他,问他还跑过来审核啥,是不是想混饭吃。叫他不要过来了,下次直接请他吃 (4-22 13:49)
  • 旧人乐: 直奔主题 (4-24 08:51)
  • 1111vb: 中年混子,不给油水绝对不会好好相处 (4-25 13:53)
2022-4-21 20:26 回复|
深秋的风: 使用minitab被发律师函的有没有
  • QM_KL0829: 昨天公司被Minitab投诉了,让我们卸载盗版的 (4-21 19:45)
  • 不需要名字: 有一种版本是免安装的,这样我不安装,总可以了吧 (4-22 08:09)
  • kamire: 个人搞搞问题不大,别人才没工夫管你,你可以和老板签个协议你用盗版办公是个人行为被告了你承担全部责任就得了 (4-22 08:36)
  • pangyuan: 这得加狗头才能保命 (4-22 08:52)
  • 旧人乐: 好多软件公司自己故意放破解版给企业下载,然后发律师函,这个时候你想压价都不行,建议走专网 (4-22 09:47)
  • 董进锋: 或者单机,不连网。万一需要使用,用U盘。 (4-23 17:33)
2022-4-21 17:15 回复|
DINGDANG: 客户审核时,第一次遇到,嫌弃我们做的太详细,说让她看的不方便的,我们的表只适合和便于我们公司内部管理。遇到这种SB客户,我能直接怼吗?
  • 看不见的猫: 不能 (4-21 11:19)
  • DINGDANG: 陪的真心累 (4-21 11:38)
  • 董进锋: 奇葩哪里都有,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,恶人自有恶人磨。凡事有底线,只要不过分,该咋滴咋滴。 (4-21 11:46)
  • 董进锋: 越界过分了,直接怼,还能咋滴,TA也不就是打工的,有什么好拽的的,没有一点自知之明。 (4-21 11:46)
  • pan: 嗯嗯,不能太惯着,要不然都不知道飘到哪里去。 (4-21 11:55)
  • 吴星星: 不能,赔笑。不能砸了业务兄弟的饭碗啊 (4-21 18:30)
  • DINGDANG: 我是笑容实在没有办法装了,业务大哥比我还激动 (4-22 09:36)
  • hy_con: 就看這客戶下多少訂單,訂單少聽她說說就好,訂單多還是聽她說說就好   (4-22 08:50)
  • 缘来便随缘: 好家伙,中文博大精深 (4-22 10:44)
  • lucille: 不好意思有被笑到,现在什么世道,审核要么内容不全要死里补加人工解说,要么就是太全,搞个什么清单,多多删减,这样好了,让他们自己来搞... (4-22 09:29)
  • DINGDANG: 幸亏主管刚开始也参加陪审,了解情况,不然真是解释不清 (4-22 09:39)
  • 缘来便随缘: 哈哈!有很多人把公司平台的能力当作是自己的能力了。其他离开了公司平台,你什么都不是。或者你不是我的客户,那么你也什么都不是。 (4-22 10:44)
  • kamire: 表单是做给自己用的,又不是专门给客户看的 (4-22 12:18)
  • hy_con: 客戶要求使用他們的制式表單就是做給客戶看的囉 (4-25 08:48)
  • lihuidong: (4-23 11:12)
2022-4-21 10:44 回复|
hy_con: 請問大家解封了嗎?
  • hsj1975: 深圳3月14-20日封城,3月初当深圳多点爆发日确珍病例超过3位数时深圳当机立断立即封城!深圳速度!为深圳市政府点赞! (4-21 09:20)
  • kamire: 旗帜别立那么早,等到年底我们来数数一年封几次吧 (4-21 09:41)
  • Lp1: 不管分几次,这效率和意识我只能说没有对比就没有伤害 (4-21 09:54)
  • 419264561: 深圳效率就是不一样,看着就靠谱。看看上海现在什么样子,都开始准备分红了 (4-21 09:33)
  • DonnyPan: 哈哈,SH自大自私自利,害惨了平头老百姓 (4-21 10:34)
  • vteypm: SH以前精准防控搞的不错,懂行的人靠边站了,所以防区被攻破了。 (4-21 17:24)
  • zxcvbnm..123: 深圳是深圳,上海是上海,不要贬低也不要抬高 (4-21 10:48)
  • 小酒鬼: 陈述事实而已。上海这次行为的辟谣几乎都被打脸了。又不是批判上海里面的所有人。 (4-21 16:37)
  • sowei01: SH现在有种类似说不得的感觉,说了很多人认为你不爱国,喷子。做不好还不让说了。还有那些所谓大V那个敢说点正事实事。 (4-22 08:21)
  • hy_con: 大家火氣別那麼大,健康、平安最重要。大家加油~ 撐住~~ (4-21 17:15)
  • chg1555: 这叫窝火,解封条件还不具备。 (4-22 11:40)
  • sailing2019: 昆山现在还封着呢,本来快解封了  一下子来了几个王炸 (4-21 22:43)
  • Jack01: 加一,孩子都快俩月没看看外面的风景了 (4-22 08:34)
  • shanshanliu831: 苏州的孩子们从寒假开始放假,要直接放到暑假了 (4-22 09:25)
  • 缘来便随缘: 绷不住了!哈哈 (4-22 10:45)
  • guaiweiyu: 一直开放状态,是不是很爽。 (4-24 13:06)
2022-4-21 08:43 回复|
开始的开始: 特殊特性包括产品特性和过程特性,关键尺寸属于产品特性,要在新品阶段(样品和小批量)管控住
  • jolly: 难道不是设计阶段就应该管控住,D-FMEA中不应该指出关键尺寸的控制方法! (4-22 11:23)
2022-4-21 08:17 回复|
妍苜: 产品太小卡位断裂,粗心作业产品漏结构,开检讨会,然效果却没有改善
  • gwkdehao3: 个人经验,所谓“太小”、“粗心”都不是原因 (4-20 22:18)
  • 缘来便随缘: 卡位位置能否加强?漏结构能否防呆?若不能,能否过CCD检测,或者专门加个人检测。 (4-21 08:05)
  • txf345389619: 不是原因,请教,你找个真因出来 (4-22 11:35)
  • gwkdehao3: “太小”所以断裂?“粗心”所以漏结构,就问这样的问题分析方式,你作为评审,能不能过关吧。 (4-22 22:31)
2022-4-20 20:17 回复|
1239664: 特征尺寸是特殊特性吗?、
  • 缘来便随缘: 什么叫特殊尺寸?先弄懂这个定义。 (4-21 08:08)
  • 1239664: 特殊特性的定义我明白, 客户说要把特征尺寸加入特殊特性 (4-22 08:40)
  • 缘来便随缘: 既然是客户要求,那么就执行呗!满足客户需求,并超越客户需求。没有什么合不合理,就看价格合不合理 (4-22 10:35)
  • 1239664: 我是新来接收的这个产品, 价格什么都定好了,现在才提交PPAP,  搞不懂他们之前怎么沟通的、所以现在纠结啊 (4-22 11:44)
  • xinyou: 特殊特性的定义里面就有客户的特殊要求。除非你有重复的理由说服客户,否则客户的要求就要执行。质量体系所有要求都是以客户要求为前提啊 (4-22 13:08)
  • 缘来便随缘: 又是一个搽屁股的活,哈哈!好心酸啊! (4-24 08:32)
  • 1239664: 是啊,心累 (5-5 09:15)
  • guanghuipinzhi: 根据客户或者自己公司的特殊特性定义判定。 (4-21 08:33)
2022-4-20 16:13 回复|
旧人乐: 干质量的最终目标是把自己干掉
  • Jack01: 品质的终点不就是没有品质管控嘛 (4-20 14:33)
  • 414040657: 这不可能产生,任何事物都在变化,不可能一尘不变,只要有变量存在,品质管理不可能消失 (4-21 11:31)
  • chzz-stone: 医生的目标是人人健康,老师的目标是一学就会?! (4-21 18:27)
  • 旧人乐: 悟了~~悟了~~~ (4-21 20:23)
  • xinyou: 质量是流程的一环,缺了质量,流程就不完整了。虽然搞精益的说质量不增值。但是质量是流程的镜子啊。没有镜子,怎么知道流程啥样。 (4-22 13:12)
2022-4-20 11:26 回复|
在莞工作: 好久没有来了,重新注册的账号,希望大家多多关照。
2022-4-19 21:59 回复|

《品质协会规则》|品质币|品质B2B|手机版|加入协会|联系我们|品质协会(www.PinZhi.org)

GMT+8, 2024-3-29 06:30 , Processed in 0.037174 second(s), 3 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

返回顶部