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体系解决不了经营上的问题,也解决不了工作效率的问题。体系就是个坑,专门坑中小微企业的那种
  • yangjg: 公司不做质量(经营)策划?不做标准化(作业指导书类文件不需要)?也不需要接口管理(爱谁谁)?体系只是一个思路而非工具; (9-14 11:27)
  • netgear120: 没有体系的企业一样活得好 (9-15 09:28)
  • yangjg: 嗯!你是对的... (9-15 11:16)
  • 卓尔游侠: 这个想法不对啊~  规范化管理啊~  除非菜市场或者小作坊无所谓~ (9-14 11:59)
  • Lp1: 什么药是万能药?你说体系不重要那你就别接需要体系证书的客户不就完了 (9-14 12:55)
  • netgear120: 全球所有乱七八糟的体系加在一起发的证书,70%在中国企业的手上,这就是现状 (9-15 09:31)
  • Lp1: 但是这70%的证书拥有者挤破脑袋也想接那30%的活不是更能说明问题吗? (9-15 10:07)
  • netgear120: 材料工艺设备经营思想,管理理念的差距,不是靠体系来弥补的,也不可能靠体系来弥补,如果真有百分百完美执行的体系,那还要人干嘛 (9-15 10:31)
  • 品质保安: 药都是那些药,就看你会不会开 (9-14 15:02)
  • yz陈香: 对中小微企业而言,盈利是目的,体系只是摆设。如果没有体系进不了门,有多少小企业能按体系要求执行的呢,都是审核时候补补资料。 (9-15 08:46)
  • SDM: 太对了。车厂要求,企业就得配合。 (9-15 08:52)
  • netgear120: 车厂的要求?车厂的要求就是接受承兑汇票,能把依附车厂的4S店,物流仓储保管等这些企业通通能养活下来 (9-15 09:30)
  • 欧贝贝: 同意 (9-15 09:04)
  • mike723508: 其实也不能这么说,主要是现在很多企业都做成两层皮的现象,只是为了拿到体系证书,工作中的各环节没有按已策划的质量文件执行。 (9-15 09:45)
  • 云语: 李时珍编写了《本草纲目》,是误医呢?还是误民?药理就在那里摆着,看开方的人怎么开。就如书同文,车同轨好处显而易见,为什么会有抵制呢? (9-15 12:40)
  • AST6932: 说的好 (9-16 09:37)
2021-9-14 11:03 回复|

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