日志
- （转）优秀质量管理人员的四个特点，自查下你是否具备？
- 特点一：喜欢沟通 一是要为人热情，并主动与人沟通 质量管理人员除了能够解决已经出现的问题外，更需要在质量问题出现之前就能发现质量的隐患，然后协助其他部门主动预防和解决它。让别人相信隐患确实存在，并且认可它，是对人的沟通能力的考验，要主动沟通，避免被动沟通。 二是要注意沟通技巧 质量管理工作在某种 ...
- （转）到底什么是质量？资深质量经理带你分析！
- 由于质量问题导致批量退货、成本上升、客户满意度下降，最终将导致市场的丧失，进而会引发公司的生存危机。这不是危言耸听，这是许多企业血的教训。 回顾公司最近年来在质量管理上产生的各种问题，归结起来就可以发现我们对待质量管理的几个误区： 第一个错误：出厂产品与公司质量标准不符 我们常因各种原因导致出厂 ...
- （转）SQE工作范畴
- ——没有成功不代表失败，只是您还不够努力！—— 有些人利用闲暇时间吃喝玩乐，有些人利用闲暇时间不断学习成长！ 关注质量工程师之家微信公众号，把别人玩乐的时间用在学习上，每天进步一点点，随着时间的推移您将与众不同！ 请长按文章底部二维码关注。 SQE供货商管理工程师——（Sup ...
- （转）新质量部经理已到任一个月，看来还是不行……
- 写在前面 今天，新的质量部经理牛先生已经到任一个月了，看来还是不行。虽然，我们在当初招聘他进来时就已意识到了这一点。一个月来，他的表现远远低于我们的预期。显然，我们希望一个工具性的临时质量经理的计划已经面临流产。是时候要做出决定了。 质量经理已经是公司的著名问题，牛经理是我们公司近一 ...
- （转）都说质量管理难做，真的难做吗？难做吗？难吗？
- 质量管理本身不是难事，无非是按照PDCA过程管理方法管理。难的是领导是口头做，还是实际要做。 如果是短期利益，则很可能是做做样子，收效甚微，如果是长远利益，贯穿生产的始终，则可能发生质量管理与生产管理的冲突。尤其在制造型企业中，生产部门认为他的第一职责是根据业务部门的订单安排生产计划，保证生产计划的 ...
- (转)质量检验方法竟然有这么多，吓得我赶紧收藏了
- 质量检验是质量管理中非常重要且常见的一种控制手段，是针对失效模式进行探测从而防止 不合格品 流入下一环节。本文归纳总结了11种质量检验方法的分类方式，并针对每种类型的检验进行介绍。覆盖面较全，希望能够给大家带来帮助。 01 按生产过程的顺序分类 1. 进货检验 定义： ...
- （转）IPQC巡检流程七大手法八大原则九大步骤
- 目的： 巡检生产过程，有效检查及控制个各工序生产状况能完全符合产品的质量要求。 职责： 生产线员工：负责本工位产品的自检。 生产领班：负责监督和跟踪生产与品质达成状况及指导员工正确作业。 IPQC:负责制程的巡检与监督异常处理。 相关部门：参与并协同制程异常的分析及处理。 生产技工 ...
- （转）一文说尽品质管理流程
- 品质不仅代表产品本身的质量，更重要的是体现了公司的管理水平、生产能力、高层管理敏锐的市场判断能力和职员工的素质；一家公司如果没有品质，就谈不上明天的繁荣昌盛！ 品质管理一般分三方面，即 进料、制程、出货检验 。有人认为进料和制程最重要，只要这二关把好了，基本就没问题，其实它们之间是相互相成的 ...
- （转）质量思维是一种信念
- 有了正确的质量思维，方能认知到质量不只是一份工作，而是一种信念。 近二十年国内产业一直处于商业模式的快速变化期，从电子商务、O2O、工业4.0、互联网+、IOT（万物互联）、共享经济、无人驾驶到人工智能（机器人），国人不断地在尝试利用新的技术、思维去寻找新的盈利模式。仔细检视这些变化或是风口，不难 ...
- （转）一份完美的2018年质量管理工作计划
- 做一份完美的2018年质量管理工作计划，是很多质量人当下的一件重要事情，今天的分享对你肯定有帮助。 一般来说，质量管理年度工作计划主要分九个部分： ● 工作重点 ● 供应商质量管理 ● 行业（企业）标准的推广 ● 检验工具 ● ...