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（转）这81个IE术语，收藏了慢慢琢磨: sfcsquall 2017-12-27 10:53; 术语定义/计算公式 1、标准工时/标准时间在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间标准时间=正常时间*（1+宽放率）=（观测时间*评比系数）*（1+宽放率） 2、工时定额对某种作业的工时规定一个额度,即使对同一作业，由于用途不同可能有 ...; 个人分类: 工业工程|647 次阅读|1 个评论热度 1

（转）质量典故: sfcsquall 2017-12-22 14:31; 在质量管理的过程中，我们的前辈总结了很多的经验，尤其是通过一些典故，生动形象地讲述关于质量的故事。质量典故之一：三种人路上有个坑，第一种人是等人掉进去后救人，第二种人是树立牌子,建立标识，第三种人是填埋了坑。人们会感激第一种人，记住第二种人，忘记第三种人。质量管理(QA)就是第三种人，预防 ...; 个人分类: 质量管理|799 次阅读|0 个评论热度 10

（转）老妈老婆同时掉水里，ISO 9001:2015告诉你先救谁: sfcsquall 2017-12-17 21:45; 历史难题很多中国男人都曾被问到一个相同的问题：我和你妈同时掉进水里，你会先救哪一个？下面故事中的阿姨就比较聪明。有个阿姨，突然不去跳广场舞了，改为去学游泳！大家都问：你怎么改游泳了？阿姨无奈的说：“儿子和媳妇吵架，每次媳妇都问：我和你妈掉水里你先救谁？我不想为难儿子， ...; 个人分类: 体系系列|992 次阅读|6 个评论热度 23

（转）20个超级经典的质量管理体系审核案例，值得SQE看10遍！ ...: sfcsquall 2017-12-15 09:12; 【案例1】某厂产品声称执行国家标准，标准规定：“产品的检测温度为25 ℃ 士1 ℃ ，湿度＜60％”。但是审核时发现检验室并没有温湿度控制手段。审核员问：“温湿度如何控制？” 检验员说：“上次审核时已给我们开出了不合格项，由于考虑到资金紧张，而且同行业其他厂对该产品的检测也不考虑温湿度的 ...; 个人分类: 体系系列|954 次阅读|1 个评论热度 7

（转）介绍：多品种、小批量生产计划的编制方法与质量控制措施 ...: sfcsquall 2017-12-12 08:50; 本文部分资料来源：微信公号“高效计划与智能调度排程研究会”、“美晨科技”、百度等，品质人生质量开讲综合整理，仅供学习交流所用，转载请注明。随着市场竞争的加剧，现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革，企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此，企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各 ...; 个人分类: 企业经营|1682 次阅读|4 个评论热度 5

（转）质量管理出利润！: sfcsquall 2017-12-10 22:33; 1.职责不清车轮转部门职责、岗位职责、人员职责划分不清，遇事互相推诿，车轮大战；应明确部门职责、岗位职责和人员职责，责权利统一，实施相关有效考核。 2.文件失控难识断需要文件指导的场合没有建立文件，文件要求不明确，文件缺乏可操作性，文件只是“摆设”；应针对需要建立所需的文件，提出明确要求，做 ...; 个人分类: 质量管理|712 次阅读|1 个评论热度 11

（转）品质不是喊出来的，品质是靠做出来的。: sfcsquall 2017-12-10 22:32; 序很多人，包括企业的老板都是高喊品质第一，品质是企业的生命。可是真正到了要顾好品质的时候，就会彻彻底底地牺牲品质而顾及业绩和出货。至于客户利益，对质量的执着均记得一干二净。这里让我想起来王阳明先生的知行合一的精神，还有丰田模式的14项原则中的原则1：管理者决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财 ...; 个人分类: 质量管理|722 次阅读|2 个评论热度 7

（转）质量人都知道：100 - 1 = 0: sfcsquall 2017-12-3 11:34; 日本经营之神松下幸之助有句名言：“对产品来说，不是100分就是0分。”任何产品，只要存在一丝一毫的质量问题，都意味着失败。难怪有企业家发出100－1＝0的感慨，100－1＝0是产品质量的等式，即100件产品里，只要有1件不合格，那么这种产品的质量就不是100－1＝99，而是100－1＝0了。　　先来看一个典故。 ...; 个人分类: 质量管理|770 次阅读|2 个评论热度 11

（转）那些喊着“质量第一”的民营企业，老板偏偏舍不得做质量投入... ...: sfcsquall 2017-12-2 14:34; 为了强调质量的重要性，我们经常会听到这么一句话：质量是企业的生命。那么，怎么理解这句话呢？每个人都有自己的理解。我们先看一个小故事：从前，有一个富翁要造一艘大船。他让工人按图纸选木材，有一块木板正合适，只是木板上有个蛀虫的小窟窿。工人说：“这块木板有个窟窿，里面的蛀虫会 ...; 个人分类: 质量管理|720 次阅读|1 个评论热度 8

（转）生产现场管理的8大浪费: sfcsquall 2017-12-2 14:33; 车间现场管理八项浪费之一：不良、返修的浪费所谓不良、返修的浪费，指的是由于制衣厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。这类浪费具体包括：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；额外的返修、QC、追加检查的损失；有时需要降价处理服装 ...; 个人分类: 生产管理|631 次阅读|0 个评论热度 6

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