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日志

体系系列| 质量管理| 项目管理| 企业经营| 5S相关| 工业工程| 生产管理|

（转）优秀的质量工程师都有这四大特质，你做到没？: sfcsquall 2017-12-2 14:33; 一是要为人热情，并主动与人沟通质量工程师除了能够解决已经出现的问题外，更需要在质量问题出现之前就能发现质量的隐患，然后协助其他部门主动预防和解决它。让别人相信隐患确实存在，并且认可它，是对人的沟通能力的考验，要主动沟通，避免被动沟通。二是要注意沟通技巧质量管理工作在某种意义上说是得 ...; 个人分类: 质量管理|716 次阅读|1 个评论热度 7

（转）最完整的团队管理手册，果断收藏！: sfcsquall 2017-12-1 16:50; 企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团 ...; 个人分类: 企业经营|815 次阅读|0 个评论热度 6

（转）实施ISO9000的真正目的是什么？浅谈ISO在中国的遭遇: sfcsquall 2017-12-1 15:55; ISO9000一方面在我国发展得如火如荼，一方面却遭受到绵绵不绝地谩骂声，有时候连企业自己也搞不清楚，企业实施ISO9000的真正目的是什么？是证书？还是规范基础管理？ ISO9000的评审人员在对某公司进行评审时发现：这家公司的制度非常完善，工作程序也完全符合ISO9000年版标准的要求，程序文件所规定的表单记录的填写非常 ...; 个人分类: 体系系列|668 次阅读|0 个评论热度 2

（转）5S管理的八个口诀: sfcsquall 2017-11-30 09:00; 5S是现场管理的基础工具！ 5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 ❈ ❈ 整理：要与不要，一留一弃。整顿：科学布局，取用便捷。清扫：清除垃圾，美化环境。清洁：洁净环境，贯彻到底。素养：守则敬礼，养成习惯。 ❈ 1 一个核心：塑造干净有序、安全高效的作业环境！ ...; 个人分类: 5S相关|1148 次阅读|1 个评论热度 10

（转）品质管理的原点应该是什么？: sfcsquall 2017-11-30 08:58; 序：谈到精益与品质最大的共通点，无疑是改善。可是做了这么多年的品保，一直在思考，品质管理的原点到底是什么啦？一．客诉引发的思考：有一次某客户投诉我们做出去的电脑，其上盖发生脱胶开裂。看不良照片是上盖和前框脱离，简单讲一下它们是用专业的胶水粘上去的。这段工艺叫点胶是用自动点 ...; 个人分类: 质量管理|588 次阅读|2 个评论热度 6

（转）盲、乱、散、松、空、错，质量记录过程中常见的问题你要学会解决 ...: sfcsquall 2017-11-29 08:40; 一. 质量记录过程中常见的问题与对策记录是记载过程状态和过程结果的文件，是质量管理体系文件的一个重要组成部分。所谓过程状态主要针对产品质量的形成过程和体系的运行过程，而过程结果则是指体系运行效果和产品满足质量要求的程度。根据记录的上述特性，记录在组织的质量管理体系中发挥着重要的作用。 ...; 个人分类: 质量管理|725 次阅读|0 个评论热度 7

（转）你们质量会干什么？: sfcsquall 2017-11-29 08:39; 很多天天喊着“质量第一”口号的企业，表面上质量部在公司的地位很高，但现实却好像不是这个样子，甚至有个公司的某部门说：质量部90%的工作，他们都能做！尴尬的现实 01 一天，工程部的一个同事跑过来拿着PQE给的异常问题分析来质问：“看看你们分析的是什么？你们质量会干什么？” 最后丢下一句“狠 ...; 个人分类: 质量管理|665 次阅读|2 个评论热度 2

（转）管质量，记8点！: sfcsquall 2017-11-28 10:57; 如果你是在企业中从事质量管理工作，也许你每天都会遇到各种质量问题。诸如客户投诉，供应商来料不良，制程不稳定，项目前期质量策划不充分等各种质量问题！大家像消防员冲锋在解决各种层出不穷质量问题的路上，我们该如何做好质量工作？下文将教大家如何运用七个质量管理维度来提升企业质量水平。 1 ...; 个人分类: 质量管理|1300 次阅读|1 个评论热度 9

（转）质量是工厂的生命，可为何“抓质量的”地位最尴尬？ ...: sfcsquall 2017-11-27 15:09; 很多工厂都认为质量是工厂的生命。工厂的管理者们也非常重视质量，可是他们宁愿在销售上投入更多的销售人员去推产品，更多的技术人员设计和开发产品，更多的生产人员把产品做出来，甚至投入很多的财务人员把产品的成本，采购的价格，销售的利润计算清楚。唯独忽视的是对于质量的投入。一家300多人的化工厂， ...; 个人分类: 质量管理|563 次阅读|1 个评论热度 3

分享 | 德国人对质量的理解，精简、恰中要害！: sfcsquall 2017-11-27 15:08; 1 从哲学上，德国人这样来谈质量问题： “ 没有质量的数量毫无意义，唯有以质量为基础的数量才构成真正意义上的数量。 ” 因此德意志人在一切领域中奉行的原则就是：“要么最好，要么没有。” 2 从生产理论上，德国人认为： “ 靠检查来提高产品质量并不是最好的途径，因为检查本身不会改变产品质量。 ...; 个人分类: 企业经营|611 次阅读|5 个评论热度 5

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