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(转)改善品质的突破口到底在那里?
sfcsquall 2017-11-23 09:10
序: 业界真正的品质现状,尤其是中小企业的品质。是非常堪忧的,有位长期做品质的朋友曾经和我说。中小企业是最需要流程及标准化的,因为人治会导致乱象丛生。 这也引发了我的思考,到底我们品质改善的突破口是什么?一家公司如果要改善品质应该从那里着手啦? 一.其实我们真的是麻木了。。。 ...
个人分类: 质量管理|585 次阅读|0 个评论 热度 2
(转)没有标准工时和产能,请别再说你懂现场管理了!
sfcsquall 2017-11-23 09:09
标准工时的定义 所谓的标准时间,就是指在正常条件下,一位受过训练的熟练工作者,以规定的作业方法和用具,完成一定的质和量的工作所需的时间。 标准时间的界定条件: 规定的环境条件下 按照规定的作业方法 使用规定的设备、治工具 由受过训练的作业人员 在不受外在不良影响的条件下 达成一定的品质要求标准工时的 ...
个人分类: 企业经营|536 次阅读|0 个评论
(转)德国人对质量的理解,精简、恰中要害!
sfcsquall 2017-11-22 08:43
德国人对质量的理解,精简、恰中要害! - 1 - 从哲学上,德国人这样来谈质量问题:“ 没有质量的数量毫无意义,唯有以质量为基础的数量才构成真正意义上的数量。 ” 因此德意志人在一切领域中奉行的原则就是:“要么最好,要么没有。” - 2 - 从生产 ...
个人分类: 企业经营|533 次阅读|0 个评论 热度 2
(转)德国大众审核的要求
sfcsquall 2017-11-22 08:41
大众作为德系主机厂的代表之一,对于供应商的审核依据主要源自于德国汽车工业协会(VDA)制订的最出名的一本手册VDA6.3(过程审核)。但毕竟VDA制订手册是行业性质的,大众还有其自身的要求,这些要求加上VDA6.3一起就形成了大众对供应商的要求,这就是Formel Q质量能力。 Formel Q严格意义上讲只是一个宏观概 ...
个人分类: 企业经营|475 次阅读|0 个评论 热度 3
(转)神总结|质量三字经 、质量工具口诀、 ISO 9001:2015 顺口溜...牛! ...
sfcsquall 2017-11-19 17:14
做质量的都很善于总结,不少同仁在工作中总结了很多简便易懂的方法。比如有人就总结了 质量三字经 ,有人总结了 现场管理口诀 、 QC七大手法口诀 ......当然,还有人总结了搞质量的“3种死法”,一起来看看,总结得是否到位? 质量三字经 质量管理“三部曲”: 质量计划、质量控制、质量改进 ...
个人分类: 质量管理|767 次阅读|0 个评论 热度 8
(转)生产质量管理有多难?有人总结了这三句话
sfcsquall 2017-11-10 16:43
企业生产质量管理是一套复杂的系统工程。不管是初入行的,还是已经在这个行业摸爬滚打过多年的,要言简意赅地说出何为生产质量管理,或许都有难度。但是有人将其总结为三句话,你看看是否有理。 1 培养三种意识 做为品质培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌 ...
个人分类: 质量管理|691 次阅读|3 个评论 热度 5
(转)当品质撞上了精益
sfcsquall 2017-11-10 09:06
序: 做为一名传统制造业品质的老兵,当我看到品质屈服于出货,底限输给了利益时。也曾迷茫过,也曾失望过。可终于有一天,当我接触到了精益。用最少的投入获得最大的产出,并实现追求品质,成本,交期,服务的客户满意最大化。这才让我看到了希望和曙光,原来 精益之路才是品质的方向,精益思想才是品质的救星。 ...
个人分类: 质量管理|616 次阅读|1 个评论 热度 8
(转)这么多隐形成本!工厂成本不高才怪
sfcsquall 2017-11-7 16:34
中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈,运营成本一直高涨,却又难以找到成本的所在“位置”,我们称之为“隐形成本”。 本文总结了企业存在的多种“隐形成本”,可以由此而进行比照自检。 1、会议成本 企业的经营无非就是与时间赛跑的过程。 会议是企业解决问题和发布指令的集体活动, ...
个人分类: 企业经营|1580 次阅读|4 个评论 热度 10
(转)工业4.0的50个专用词语
sfcsquall 2017-11-7 08:38
1.Industry 4.0 工业4.0 点评:这只是个概念的外衣。一切工业发展、信息化和互联网的概念综合。一向不擅长营销的德国人这次抢到了头彩,也引起了中国异乎寻常的欢呼。德国似乎决定放弃“德国制造”这个已经老掉牙的质量标签。而决心走向另外一个实际。实际上,它除了成为著名的自己之外,它几乎什么也不 ...
个人分类: 企业经营|670 次阅读|2 个评论 热度 8
(转)正能量|质量人必须有的13大价值观
sfcsquall 2017-11-6 09:06
很多人认为质量价值观很虚,但无论是市场研究人员的调查与反馈建议、产品设计和开发人员的构思、管理者与生产者的质量行为,还是销售人员的市场营销行为、售后服务人员的表现等,都受到质量价值观的影响。 质量价值观是共同的质量目标 , 也可以说是在质量上的经营理念。 1、质量第一 质量是企业的生 ...
个人分类: 质量管理|694 次阅读|1 个评论 热度 5

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