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老板不给文员，质量部检验数据没办法收集，这种咋搞

kamire: 质量部还配有文员的公司，往往是人多工资低，随便找个没经验的来做文员。我们公司没有文员，工作分摊到所有QE来做。 (3-13 09:20)
泪之锋: 我们是IPQC帮忙收集数据检验。 (3-13 09:49)
xinxv55: 自己收集数据自己录入，哪还有文员 (3-13 09:55)
volanszhangb: 醉了，必须要文员才能收集数据？而且还只是检验数据...文员凭什么一定要给你收集检验数据，自己懒，不思考怎么解决，还要让老板背锅 (3-13 09:56)
18616754132: (3-13 11:36)
taotinjun: 文员的作用就是资料整理，他最种要的都是一些锁事。要不要不重要。 (3-13 11:54)
背包客: 可以想想别的办法 (3-13 12:00)
kwplmj: 我们公司品质部40多号人，公司都不给配文员，工作嘛，困难总是有的，要学着化解，比如说，可以让工程师或组长来干这个事情 (3-13 16:03)
梦之蓝: 那我就想知道你会啥数据分析？ (3-18 15:49)
欧贝贝: 自己录入自己负责的部分，如果想要统计，可以建立共享文件夹，将负责的部分录入统一共享检验数据 (3-13 16:19)
原点360: 数据容易出错 (3-13 17:17)
XZH: 数据收集基本上可以用纸质的表格文档，至于整理，统计如果没有，可以从日报里面数据来说话，相对会麻烦一点，目视数据也没有那么直观清晰 (3-13 17:24)
jiangchaochao: 数据的统计来源在哪里？配了文员能解决？ (3-14 10:45)
pkppwxr: 我是每个岗位自己统计收集，各自完成自己的报表，我司各个品质岗位都配有电脑，每个岗位都有相对应的报表 (3-14 14:07)
爱品质的强哥: 数据不是自编的吗？ (3-15 10:49)
chinape: 行家啊 (3-15 11:13)
顽石变成金子: 专家型人才 (3-16 08:30)
赵钱孙: 也就发个恼骚，每个公司都不一样，各位也不用批评我，我一个人带20多个项目，前期-过程-客户-实验-检具都是一个人搞，全国各地的客户 (3-15 17:37)
顽石变成金子: (3-16 08:29)
云语: 你这种情况不是文员能解决的，加个副手吧，理由要充分立意要高远，文员要求不能满足需求。 (3-16 09:12)
loveguidan: 正常不是QC收集数据,文员负责输入电子表格或者系统么 (3-16 11:47)
座椅新手: 赞成@云语的说法，这么多项目与客户，不是简单的靠辅助性文员可以搞定的 (3-16 11:49)
linyun002: 有没有检验数据和能不能收集是两码事 (4-22 10:57)

2023-3-13 09:06 回复|

还有三个星期就过年了

大熊: 好羡慕；我要到19号呢 (12-26 15:02)
赵钱孙: 三个星期后不就是一样的嘛 (12-27 08:44)

2022-12-26 09:04 回复|

嗯哼，重庆开始静默管理了，客户投诉也少多了......

LLL2022: 小心解封后爆发 (11-13 10:01)
赵钱孙: (11-15 08:44)
guanghuipinzhi: 哈哈，同感，而且也省了客户现场审核。 (11-14 08:41)
肖恩: 客户因疫情关系半年没来实在仍不住想吃油焖大虾了 (11-15 17:11)
大熊: 疫情还是有点好处的。 (11-16 10:41)

2022-11-12 13:21 回复|

最终买了比亚迪秦P 混动丐中丐，动力很充足，确实省油，内饰不够高级，其他都很好。

sailing2019: 上路多少？ (11-5 17:18)
赵钱孙: 首付5.63w，贷款6w，利息有0.37w。 (11-7 10:20)
陈武坤: 买 (11-6 08:38)
wuqing: 我缺的不是比亚迪，缺的是一张头奖的彩票 (11-6 11:03)
人在上海: 超预算了吧！ (11-7 08:13)
赵钱孙: 有一点点超了，选来选去，拿捏不准，头一热就直接买了 (11-7 10:21)
龙大大: 秦P这么便宜？11W多落地了？ (11-7 12:13)
赵钱孙: 丐中丐 (11-7 14:30)
龙大大: 盖中盖十一万多落地也不错啊。。。比亚迪竟然有盖中盖在卖 (11-7 14:36)
龙大大: 买的55KM尊贵型？指导价11.18的那个？ (11-7 14:38)
guanghuipinzhi: 新盖中盖，一个顶五个，腰部酸腿不疼，一口气跑遍全重庆。 (11-8 09:57)
zhou136731: 混动的这么便宜嘛 (11-7 13:57)
赵钱孙: 丐中丐 (11-7 14:30)
414040657: 省油 (11-7 15:55)

2022-11-5 10:46 回复|

10W块钱左右，买哪个车性价比最高？目前经常开公司的烂车，试驾长安逸动P1.4T，别克英朗1.5L，我居然感觉都差不多，各位是否有对应的内部建议？

魔兽: 比亚迪海豚 (9-27 10:22)
Lp1: 排队半年 (9-27 10:43)
WEIDANFENG: 惠州这边有现车。 (9-27 10:57)
赵钱孙: 人在重庆，暂时不能买纯电，不好充电。 (9-27 11:04)
豫见美好: (9-28 17:30)
迷途归期: 我同事买了个名爵5、绿色、骚得一批 (9-27 11:47)
panzizuishuai: 中年人不配骚 (9-27 14:47)
桃谷六仙: 公司有就先开着呗，烂就烂，起码不花自己钱不是 (9-27 13:24)
赵钱孙: 公司车也不是给我一个人开的，别人也要开。 (9-27 17:19)
kamire: 按你说的，确实差不多啊，这个价位没啥好挑的 (9-27 13:54)
guanghuipinzhi: 英朗，轩逸，蓝鸟。 (9-27 14:47)
owsw: 英朗8W左右全包上路，后排全系有出风口，带正面侧面气囊，油耗市里7.5个油后排空间可以，便宜开开没问题。 (9-27 15:01)
owsw: 独立悬挂，后面悬挂有个支撑杆是工程塑料的，高速130没问题，在网上踩乏力， (9-27 15:04)
guanghuipinzhi: 限速120，再往上踩就要扣分罚款了。 (9-27 15:24)
owsw: 高速偶尔踩一下，不妨事。 (9-28 09:01)
JerryC: LOOK公路车 (9-27 15:28)
人在上海: 大众国六的通病，颗粒捕捉器报警灯亮 (9-28 07:58)
时光: 奇瑞艾瑞泽8 (9-28 08:19)
爱品质的强哥: 标致408 值得你拥有 (9-28 08:19)
414040657: 长安，这两个牌子车我都有 (9-28 08:21)
赵钱孙: 逸动和英朗都有吗？感觉咋样 (9-29 13:23)
414040657: 悦翔和英朗，长安别克的其他车我也经常开，还是长安逸动好些，动力足很多 (9-30 09:01)
DonnyPan: 10W买国产吧，新宝骏是个不错的选择，我的老款宝骏十年了，开了18W公里了，目前一切良好 (9-28 08:28)
seed: 别克英朗精英版1.5L，除了起步慢一点其他都好，9W (9-28 08:48)
yangazhipk: 如果打算10年内部换车，建议卡罗拉或者雷凌，往下就是威驰或者致炫，本田的哥瑞，思域也行。 (9-28 09:07)
alan1214: 英朗或轩逸吧，长安的逸动和上面的没法比，标致底盘稳，但是不保值 (9-28 09:15)
sailing2019: 标志408 (9-28 09:27)
cqm: 推荐长安锐程cc，本人座驾，真新可以 (9-28 13:25)
weewweew: 在汽车配套也不少年了，我感觉要么上汽、要么五菱，别的性价比不行 (9-28 14:31)
豫见美好: 油车就买轩逸，电动就是比亚迪海豚 (9-28 17:31)
cqs35641410: 五菱出了混动版可以考虑一下 (9-29 14:16)
sam_leung: 丰田雷凌，185T的豪华版，落地大概10.4就可以了 (9-30 09:03)

2022-9-27 10:18 回复|

公司来个漂亮MM，单身已久的我，蓄势待发，突然早上看到她坐在另一位单身同事的车上，私下打听了一下，好像已经没机会了，突然觉得挺难过

414040657: 对机遇的对策不足没有做好提前预案 (9-1 11:29)
碧海蓝天: 给你个忠告，单身胜神仙 (9-1 11:30)
tianxue0221: 真的，很羡慕单身的。 (9-1 14:23)
yohan.huang: 我们公司业务部来了七八个刚毕业的小女生，，，要不要介绍给你认识认识 (9-1 11:49)
意大利炮: 我真忍不住了笑死这不得好好分析下原因 (9-1 12:28)
人在上海: 质量人不适合一见钟情，等你做好机遇和风险分析、头脑风暴好FMEA等，黄花菜都冷了 (9-1 12:37)
guanghuipinzhi: 有木有可能，是同事女朋友应聘成功来上班了。 (9-1 13:27)
桃谷六仙: 只要锄头舞得好，没有墙角挖不倒 (9-1 13:31)
guanghuipinzhi: (9-1 14:18)
h119769: 这话怎么听着这么熟悉 (9-1 14:54)
桃谷六仙: 怕啥，又没结婚，脸皮厚吃个够，脸皮薄吃不着。还有哪个碧海蓝天的兄弟说的对，单身似神仙。围城里外的想进去，围城里的想出来啊。 (9-1 13:29)
kamire: 所以你是不是该考虑换辆车了？ (9-1 13:45)
不需要名字: (9-1 16:36)
缘来便随缘: 未曾拥有一秒钟，却感觉失去千万年！ (9-1 14:31)
Hansenboy: 痛，太痛了。。。。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 (9-1 14:53)
SQE在路上: 写个8D，分析一下根本原因 (9-1 15:30)
HJ2022: 这话说的对 (9-1 16:37)
tianxue0221: 记得有人写过一个专门用于谈恋爱的各种品质工具。 (9-1 15:58)
SQE在路上: 那是他两口子吵架把 (9-2 09:34)
tianxue0221: 那是另外一个，有一个从怎么样制造相遇机会，一直到最后结婚。 (9-2 09:49)
HJ2022: 对自己进行检验，看哪里没达到标准也得问下客户是怎样的标准再难再险就当自己是二皮脸 (9-1 16:39)
文江: 种下一片绿油油的嫩草，必定引来一群骏马；花香蝶自来，强大自己始终是王道 (9-1 20:55)
blueshark: 俗话说，只要锄头挥得好 (9-2 08:11)
追风逐梦: 不虚嘛三年起步换她一年安宁 (9-2 08:48)
不良人: 换辆宝马，可以进攻，实在不行拖进草丛里............此处省略五千字(谈谈人生、谈谈理想嘛！） (9-2 09:15)
saite520: 只要锄头耍的好，没有墙角挖不倒 (9-2 09:49)
董进锋: (9-2 10:48)
yeexist: 都挺闲的 (9-2 13:58)
jolly: 只要没领证，公平竞争啊！ (9-2 16:45)
Lucky.Luo: 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 (9-3 08:28)
赵钱孙: 多少有点不尊重啊，笑这么大声 (9-3 08:40)
Lucky.Luo: 對不起但是哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 (9-3 08:49)
赵钱孙: 不至于 (9-3 09:12)
Lucky.Luo: 辣好的吧~ (9-3 09:19)

2022-9-1 11:12 回复|

一个月的时间中，重庆经历了高温，限电，干旱，山火，疫情，以及不放假！！！

guanghuipinzhi: 沙坪坝那边好像还封闭了。。。 (8-27 15:11)
赵钱孙: 璧山也封了 (8-29 08:51)
vcgu: 现在应该缓解很多了吧，气温下来了 (8-29 08:11)
赵钱孙: 今天才降温 (8-29 08:51)
Lucky.Luo: 好不容易，祝安好 (8-29 10:00)
zhaohonggang: 成都，略好一点 (8-29 10:26)
qqj3143: (8-29 11:20)

2022-8-27 09:29 回复|

重庆高温44度，红头文件要求限电放高温假，可是为啥我还在加班。。。。

guanghuipinzhi: 44度这么离谱嘛！ (8-16 09:14)
Hansenboy: 因为你是老板啊 (8-16 09:31)
春空千鹤: 因为你是坐办公室的 (8-16 12:46)
kakalee: 证明大佬权力太大，红头文件都管不了，，， (8-16 23:53)
hy_con: 小的佩服 (8-17 09:07)
xinxv55: 东北已经入秋，十分的凉爽 (8-17 09:27)
木易生: 你是老板 (8-17 15:21)
名字没啥用: 因为你叫雷锋 (8-17 16:29)
原点360: 你是老板红头文件不给发钱 (8-18 07:21)
皮皮: 我在青岛的海边吹海风 (8-18 10:07)
vteypm: 你没有在体制内或事业单位上班，所以这文件跟你没多大关系 (8-20 16:07)

2022-8-16 08:37 回复|

明天开始限电，限办公室的空调用电。。。。。。。

chengclears: 哪里啊 (7-13 08:04)
赵钱孙: 重庆 (7-15 18:17)
JerryC: 哪里开始限电了 (7-13 08:26)
赵钱孙: 重庆 (7-15 18:17)
awwwa8888: 買個噴霧風扇吧好用 (7-13 08:27)
liao8182863: 这么热的天 (7-13 08:57)
419264561: 直接说不准开空调好了，花里胡哨 (7-13 09:01)
plt0518: 一年一度周期限电了吗 (7-13 09:31)
chengclears: 我们之前错峰上班，早上四点上到十点，下午六点到八点，不准开空调，办公室放冰块 (7-13 10:40)
xinxv55: 我们是限制温度，只能开到26度。 (7-13 14:24)
1111vb: 这天气，电风扇有啥用，吹出来都是热风 (7-13 15:11)
guaiweiyu: 我都是开着空调和电扇，然后穿上外套 (7-14 12:54)
人在上海: 效益好的公司，之前看到一个效益好的公司，员工打开门来开空调，说空气不流通 (7-14 14:32)
大熊: 降本增效 (7-15 13:19)

2022-7-12 19:09 回复|

明天去苏州，苏州有没有什么防疫政策。

kamire: 要看你从哪里来 (5-24 15:42)
973643191: 没有自由自在 (5-24 16:00)
人在上海: 如果是上海过去的呢 (5-26 07:51)
SQE在路上: 48小时核酸，去人家公司，要提前一天预约 (5-24 18:25)

2022-5-24 14:53 回复|

各位大佬色差怎么去管控？产品面积小，色差仪不太行，目视又不保险，供应商原料是透明添加色粉拌料，总会有色差。

zxcvbnm..123: 不是按比例配料，总是有色差吗，不行让供应商换个配料的 (4-14 13:37)
旧人乐: 主机厂管理基本的要求是车身油漆和非金属产品油漆必须采购同一供应商，每批次供应商生产前和主机厂（主机的车还在涂装的时候）对一下，送样 (4-14 13:47)
磊少贸易: 一般我们采用随线色板 (4-14 14:29)
erle.yang: 想起一个上古故事，一个哥们刚毕业负责印刷品打扮，一册八套，每一套都在各种光照下拿着潘通对比，结果八套做出来放一起直接就傻眼了 (4-14 16:24)
kamire: 制造环节和检验环节要同时做管控。检验采用签样色板，制造要尽量减少同批次内部以及批次间的变异。比如同一套零件放在同一批次喷等.. (4-14 17:03)
weewweew: 色板对比才是个技术活，色差仪反而没啥技术含量 (4-14 17:14)
vcgu: 色差仪数据做参考，更多的还是以目视为准 (4-14 21:11)
大熊: 封样；确认好样品后续生产会可控些。有争议在使用色谱仪确认。或者同批次送检。 (4-16 12:53)
sailing2019: 目测为准仪器值为辅，见过测试值很好，目视很明显的，严格控制色粉配比，上下限管控，特别是烘料特别注意白色和透明很容易偏黄 (4-16 19:36)
wuzhongwen15: 各位大佬，有好的的色差仪介绍吗？塑料产品 (4-20 16:34)

2022-4-14 11:44 回复|

错漏装、碰划伤、每天都是这些问题，天天都在写报告，整改不了，落实不了，杜绝不了。

Lp1: 借楼同问，有什么办法能让整改措施落实到实处，而不是写报告应付完事 (3-23 08:41)
缘来便随缘: 老哥，你应该开一个贴子，把问题和公司现状描述出来，别人才知道对症下药。你再这里问，我们再这里回，也是为了回报告而回报告！ (3-23 08:57)
Lp1: 老哥举一反三有点无敌了 (3-23 09:05)
缘来便随缘: (3-25 08:27)
kwplmj: 责任落实到个人，绝对有效果 (3-23 09:26)
赵钱孙: 落实了，离职了很多人，但是还是络绎不绝。 (3-23 18:36)
12345678: 就没有你写不了的8D，如果有那就是客户投诉的数量太少了…… (3-23 09:33)
赵钱孙: 写的了，只是时间不够，需要大量的时间去写报告。 (3-23 18:36)
12345678: 静下心来，好好去现场多走走多和作业员聊聊别的话题：比如子女、教育、理财、养生等等……然后旁敲侧击的了解实情，借用他们的思维去解决问… (3-24 08:10)
赵钱孙: 了解了，他们觉得工资低了，拼命也才4000块钱 (3-27 10:30)
DonnyPan: 各种问题的根本原因是什么？查到底了吗，有没有切实有效的整改方案？我认为没有解决不了的问题，只有查明不了的真相 (3-23 09:41)
卓尔游侠: 最根本原因还是人的因素~ 考核责任到人~ 还有跟钱过不去的？如果还有那就是力度小了~ (3-23 09:49)
DonnyPan: 1、错漏装考虑自动化称重计数装置，一劳永逸；2、碰划伤，查明碰划伤原因，用软包装进行周转运输；3、认为故意捣乱的，杀鸡儆猴 (3-23 10:03)
赵钱孙: 功能件产品，部件漏装错装，不是发货。 (3-23 18:37)
DonnyPan: 进行配料制度，每次配送装配所需成套的物料，组装后检查物料情况，每次套数尽可能少，这样检查起来快 (3-24 10:37)
12345678: (3-23 09:52)
zxcvbnm..123: 岗位缺人，开机又多，出错就多 (3-23 17:14)
hiqer: 过程检验出货检验严格一点我们就是全部检查出来生产返工返修好了才能出货不良品绝对不能出货。慢慢就教育好了。 (3-23 09:48)
vteypm: 要从根本上去杜绝，防呆防错 (3-23 09:51)
tailihu: 产品周转与运输过程中要加成本去防护，这是系统性问题，不是写报告就行，推动不了就上报高层决策 (3-23 09:54)
tailihu: 品质人不是用来背报告的，要解决问题分析思路程必须合情合理 (3-23 09:55)
h119769: 质量问题说到底还是管理问题，他不是报告问题 (3-23 10:04)
JerryC: 邮件发出来，再定期发跟踪结果的邮件，一定要抄送领导 (3-23 14:03)
桃谷六仙: 老哥，我们这里也一样，就是人的问题，所有问题最终原因都是人，别说什么管理制度、防呆防错的，这些措施也都是人制定、执行的，所以都是人... (3-23 16:28)
赵钱孙: 咋办，一天投诉10多个问题。 (3-23 18:38)
桃谷六仙: 没办法，老板都解决不了，甚至默认这种状态是正常的，着急也没用，人员的能力和素质摆在那了，总不能大换血？要么忍，要么换一家 (3-24 07:51)
金属品质: 同部门同样问题出现两次以上要处罚该部门的第一责任人，如果他们不差钱无所谓啊，老板比你着急！ (3-23 17:19)
赵钱孙: 每个人每个部门都有无数的借口。 (3-23 18:38)
qutiejun77: 这一类问题首先要让生产的管理者意识到这不是操作者粗心，也不是操作者质量意识差。这类问题一般都是管理者自身的问题造成的。其次就是要帮..... (3-24 08:45)
qutiejun77: 大部分的现场员工也会认为这是粗心或者质量意识差造成，要帮助他们纠正这一类观点，应用5why深入分析，主要从符合要求的观点深入。 (3-24 08:47)
qutiejun77: 在分析过程制订纠正措施由现场执行的人来制订，质量人员主要负责引导。 (3-24 08:50)
qutiejun77: 然后这是一个持续不断的过程。需要日复一日的做这一类工作 (3-24 08:51)
qutiejun77: 最后就是找技术想想有没有防呆的措施，一劳永逸地解决 (3-24 08:53)
赵钱孙: 新项目也在慢慢导入防呆的工装工序，但是无法完全杜绝。员工对待工作的情绪不高，认为工资低，无所谓，可以随时走人，过年离职率55% (3-27 10:34)
guanghuipinzhi: 我最近也是被几个客诉搞得头大，先把报告应付过去再说吧！ (3-24 15:07)
zwgggzw: 我以前天天抱怨客诉多，上级说：你的主要工作不就是做这个的吗，如果客诉全部能有效改善解决，需要我们吗？一时间无语. (3-25 10:49)

2022-3-23 08:36 回复|

看到其他城市全部封城，居然会有一丝丝羡慕，着实有点过意不去。

lucille: 你羡慕的不是封城，而是封城带给大家的被迫短暂的休息，大家都快节奏生活，忙忙碌碌的，终于有个理由好好休息，沉淀一下，感受生活 (3-17 11:50)
小酒鬼: 封城，我还是一如既往的忙碌，还增加了一个项目，做饭和洗碗。 (3-17 14:49)
lucille: 扎心了 (3-17 15:00)
yumi0302: 做饭和洗碗不是两个项目吗？ (3-22 10:07)
h119769: 我们的生活还是太忙碌 (3-17 13:19)
lucille: 真的是，周周转转忙忙碌碌，休息成了一种奢望 (3-17 13:33)
ILOVEYOU: 现在的房奴、车奴，一个月不赚钱，就要崩溃啦！哪敢休息！做六休一都是福报！ (3-17 14:45)
guanghuipinzhi: 毕竟勤劳致富嘛，努力吧！ (3-19 08:36)
Lp1: 早早躺平，放弃远大梦想，拥抱小小理想，及时行乐，岂不美哉？ (3-17 15:31)
zxcvbnm..123: (3-18 13:47)
桃谷六仙: 我已经躺了5天了，感觉要废了，我想上班 (3-17 23:58)

2022-3-17 10:53 回复|

低级错漏装问题频发，如何有效规避？有没有提升人员自检自觉性的方案？

guanghuipinzhi: 互相监督，或者巡检收件确认，考核自检操作人员。 (2-18 15:10)
赵钱孙: 说出来你可能不信，还是100%专检..... (2-19 22:14)
无言: 1.专检人员检出能力测试一波2.增加专检人员岗位津贴待遇3.检查拉线流速4.总结汇总漏出问题点5.检查培训是否到位6.检查作业指导书是否和实际相符 (2-21 13:40)
Jack01: 首先拉典型处罚不可避免，责任连带班组长，并且最好让区域大领导知悉，这样上方有震慑，内部严要求，同时可以采取自检互检等手段，拉数据评..... (2-18 15:53)
赵钱孙: 处罚过，但是内陆地区人员招聘困难，薪资待遇不高，处罚力度大的话，都直接跑路了... (2-19 22:15)
Jack01: 必要处罚是要搞的，最后推的方向还是如何有效防呆，人直接参与不可能没问题 (2-21 08:31)
tailihu: 称重，扫描可以满足？ (2-18 16:03)
zxcvbnm..123: 整机的话，漏装一个小零件应该称不出来 (2-19 08:10)
赵钱孙: 对的，称不出来，有时候一颗螺钉，有时候一个小卡扣啥的 (2-19 22:16)
jolly: 是同一人发生的同一问题吗？如果不是那就不是人的问题，尽可能从防错入手！ (2-18 16:23)
赵钱孙: 不是同一个人，目前公司内所有项目均有这些问题发生，只能导入大量全检降低流出，但是依据络绎不绝 (2-19 22:16)
那年的秋风: 这种问题只要是人工操作的就不可能避免，只能通过楼上几位的方式去减少频率，最主要的评估是否能用机器代替。 (2-18 16:37)
赵钱孙: 提到成本投入，就觉得质量的工作任重而道远。 (2-19 22:20)
周州: 打点标识，下工序确认，发现漏装就罚 (2-18 17:24)
赵钱孙: 全部贯穿色标，后工序100%专检，处罚也无事于补，感觉CQE工作每天都在救火与擦屁股。 (2-19 22:22)
nigel624: 可以采取一些醒目防呆措施 (2-18 19:09)
赵钱孙: 例如？ (2-19 22:23)
h119769: 从管理上收发料数量控制，配件一对一定置摆放 (2-19 08:30)
赵钱孙: 这个最开始我也想了，结合了公司的管理水平，无法达到 (2-19 22:23)
h119769: 管理不行的话就只能考虑对错装漏装项在后工序实施防呆或自动检测装置了，如红外检测或拍照识别之类的了，靠人元自觉可定不行 (2-21 08:27)
首屈一指: 不采取一定的措施，没有多少人会自觉的。犯错成本低的话他就不会在乎 (2-19 09:52)
赵钱孙: 看到上面都在罚，我在想有没有什么奖励机制，可以提升员工关注度 (2-19 22:24)
桃谷六仙: 谁漏装的考核谁，谁发现了奖励谁，每发现一件罚款/奖励10块钱。我们就这么干的，严重不良流出情况大幅减少，但依然杜绝不了 (2-21 08:14)
jolly: 这样搞得员工跟仇人似的，不利于员工的良好关系，长期不利于发展！ (2-21 11:15)
桃谷六仙: 不这样的话，就会搞的公司和客户跟仇人似的 (2-22 10:44)
学海无漄: 是一个人装完还是流水线分工序装，如果是一个人装完就从收发料上管控，多出零件就证明错漏装了，容易错装的零件分开放置。 (2-20 11:08)
学海无漄: 如果是流水线分工序装，就让下工序确认上工序有没有错装漏装，发现一个不良奖励多少钱 (2-20 11:09)
kroc1981: 其它方法无效时，采用奖励措施，会更有效。不过老板可能不同意。 (2-20 12:47)
那年的秋风: 故意装漏，怎么搞 (2-22 11:12)
品质保安: 只要是人就会出错，尤其是这种整机里面的小零配件 (2-21 08:09)
414040657: 有没有想过CCD搞视觉检查 (2-21 11:32)
赵钱孙: 想过，不现实，产品总成比较大，结构部件多 (2-21 11:57)
vteypm: 人本来就是最难管的，还是要从根本上去防错，防呆。 (2-21 14:46)
Pinzhi_zhou: 可以谁发现谁举证，罚二奖一，然后针对举证的做好统计分析，细节性的定点帮助改进； (2-25 07:59)

2022-2-18 15:04 回复|

每个项目做下来，都很烂，项目规划评审，产品设计模具设计，都有问题，所有项目都是拖到SOP后，质量去客户端跟线，然后根据客户反馈逐步改善...

赵钱孙: 就这样两三年把产值从3000万，拖到2个亿.... (1-20 10:42)
blueshark: 虽然过程不太合理，但是结果看起来还不错；老板满意就好 (1-20 10:50)
残恋24琴: 产值是上来了，项目是量产了，但是管量产质量的人员会很累，每天都在忙于救火，“火情”每天都有。 (1-20 13:57)
赵钱孙: 对啊，我好累，95年头发开始白了，也开始掉头发了，想走有感觉付出太多，现在走太吃亏，不走，又觉得太累了，看老板涨不涨工资了 (1-26 18:14)
gwkdehao3: 发展期可能看不出太大问题，到了成熟期或平台期，就可能逐渐暴露了 (1-20 15:52)
sowei01: 太认真，扯扯皮也就过去了 (1-21 08:24)
赵钱孙: 已经疯狂暴露问题了，天天跟客户谈感情，谈兄弟，喝酒，不敢谈工作 (1-26 18:15)
旧人乐: 我靠，我以为你在说我所在的公司~~ (1-21 09:45)
赵钱孙: 重庆？ (1-26 18:15)
414040657: 做到一定份上，就会卡住，量变引起质变，管理不升级，企业就会停滞 (1-22 08:20)
guanghuipinzhi: 甚至崩溃。 (1-22 09:27)

2022-1-20 10:41 回复|

2021年的最后一天了，大家都工资涨到什么程度了？

原点360: 稳稳地不降就好了还想涨 (1-1 17:18)
liao8182863: 跳一次，涨几K (1-3 12:58)

2021-12-31 16:26 回复|

手上才16个功能件总成项目，什么新项目、量产项目一起搞，前期、过程、客户质量一起搞，实验、检具一起搞，原因分析，修模改模方案一起搞。

小酒鬼: 最终目标是搞死自己。加油。 (11-2 21:19)
赵钱孙: 还要负责客户端售后客服人员安排，招人谈价格排查什么乱七八糟的 (11-8 18:17)
guanghuipinzhi: 一个字，干就完了。 (11-3 08:51)
时光: 先不说工作量！就想问一下工作质量有保证吗？ (11-3 09:15)
但时未到: 最后搞死自己 (11-3 10:23)
肖恩: 一起搞，搞死SQE (11-3 10:58)
欧贝贝: 自己没觉得乱吗？心里不难受啊 (11-3 13:12)
Lorraine.Cao: 短、平、快的项目，真正搞死自己的节奏。。加油干吧！ (11-3 17:17)

2021-11-2 18:08 回复|

离谱，，，这网站，好多广告了 - -、

xzsmq: 你去的是哪个地方？我怎么没遇到过广告？ (9-11 16:33)
赵钱孙: 右手边一直关不掉，关了又出来又出来 (9-16 13:09)
xzsmq: 你重新安装浏览器呗，我用搜狗没见过广告，你电脑不会中病毒了吧 (9-16 14:52)
管理员: 论坛没有你说的这个广告，也不清楚是怎么回事。建议删除记录，电脑清理下。或者换个浏览器试下看看。 (9-16 15:01)
易米陆: 为啥没有看到广告，我觉得这个网站给我的帮助还是很大的 (9-11 16:51)
赵钱孙: 帮忙很大，有广告也理解，但是一直关不掉。。。 (9-16 13:09)
管理员: 论坛没有你说的这个广告，也不清楚是怎么回事。建议删除记录，电脑清理下。或者换个浏览器试下看看。 (9-16 15:01)
魔兽: 如果这网站广告都多到离谱了，还是别上网了，“玻璃心”太脆弱了。 (9-11 23:15)
赵钱孙: 你们没有吗 (9-16 13:10)
魔兽: 当然没有啊，你这电脑中木马了吧 (9-16 23:13)
奔跑的虾米: 有吗？会不会是你浏览器带的？ (9-12 12:18)
赵钱孙: 不是的 (9-16 13:10)

2021-9-11 13:18 回复|

前期、过程、客户质量一把抓，手上5个新项目、6个量产项目，每天不是在写报告，就是在出差的路上，体系已经忘了，因为没有体系，标准也已经忘了

赵钱孙: 每天在客户端左右逢源，吹牛打屁，在这里，什么是质量？客户不投诉就是质量好，每个月扔出去的钱比我工资都高，从客户端给钱，一直给到终端4S店 (8-30 21:07)
赵钱孙: 好像没有什么事情是用钱解决不了的，如果有，那就是给的不够多。 (8-30 21:09)
赵钱孙: 重庆话：好大个烟锅巴踩不熄嘛 (8-30 21:09)
vcgu: 舍本求末 (8-31 07:49)
白馬长槍飘如诗: 这是APQP的5个阶段都全程参与啊？简单说是项目前期、量产、客户端问题都参与。。。 (8-31 07:52)
guanghuipinzhi: 果然是高手，已经达到物我两忘的境界了！ (8-31 08:32)
Pinzhi_zhou: 的确是天天应付事情，体系和标准自然都会忘记了 (8-31 10:06)
执笔绘春娇: 这样的结果是很可能什么都没抓好 (8-31 11:27)
老鲜肉: 兄弟，我现在差不多的状态，负责130个产品，2个超难搞客户，12个客户工厂。 (9-2 08:20)

2021-8-30 21:05 回复|

某内饰大厂审核我司，审了50多个问题点，现场完全失控，图纸与SIP与实物与CP均不符，按正常流程可以退出他们的合格供应，我司年产值接近2亿。。。

无言: 安排业务吃喝PD一条龙搞起 (5-4 19:08)
guanghuipinzhi: 这个可以有！ (5-5 11:05)
stacay: 做品质的不适合当老板，品质好不等产品有竞争力 (5-4 20:07)
hensanxu: 所以大部分老板都把品质当作屁 (5-6 09:32)
Pinzhi_zhou: 50多个问题点不算多啊， (5-5 07:48)
就一点点: 这个一看就是审核前没喝好 (5-5 07:58)
xiaozeng01: 那就不要按正常流程啊 (5-5 08:45)
guanghuipinzhi: 非常时期，非常手段嘛！ (5-5 11:06)
h119769: 准备工作没做好啊 (5-6 08:14)
吴星星: 哪有什么正常流程，有问题改进就可以了。就怕他不提问题。 (5-6 08:27)
品质保安: 正常，淡定 (5-6 08:55)
Joetan: 这是给信号了，还不会做就是老板的问题了 (5-6 09:46)
16949会员: 2亿产值还属于小厂，但是别看他们是大厂，其实他们自身问题更多，他们也要挣钱，需要寻找合适的供应商，只要你们的产品有竞争力，多少个问题.... (5-6 09:54)
Hxf123: 来的时候没有打点吗？ (5-6 11:14)
hotpch: 一般不是第三方，客户自己审核你打点也没用啊，第三方只要有那个一切好说。 (5-6 11:47)
volanszhangb: 只要不是客户老板，只要不是关键问题，有什么不好说的。同是做质量的，谁敢说自己公司没问题 (5-7 11:23)
yingweiqun123: 正常的，没有问题他们吃什么拿什么？汽车行业潜规则，好好整改，好好招待，好好送礼 (5-7 10:55)

2021-5-4 18:03 回复|

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