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日志

关于工艺部门质量指标和绩效的设定

热度 11已有 286 次阅读2018-12-27 16:31

头痛,突然发现工艺部门的绩效指标没有与具体的质量指标挂钩,不太妥啊,领导要求增加指标来督导工艺参与现场质量改善,效率提升的指标,思考、查阅诸多信息,总结只有一下几个,工艺文件差错率,生产工时降低率,工艺纪律检查执行率,降低废损率,过程CPK能力达成率,关键是都不太好评价,是否有更好的建议呢!
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发表评论 评论 (4 个评论)

回复 zhaohonggang 2019-1-28 13:30
别分的那么细,觉得简单点好,要求强制每月或每季度提出改善计划,统计改善完成率就挺好的。
回复 HLB2006 2019-2-16 12:53
zhaohonggang: 别分的那么细,觉得简单点好,要求强制每月或每季度提出改善计划,统计改善完成率就挺好的。
嗯,收到建议
回复 JAN先生 2019-4-18 09:24
  
回复 枫林彼岸 2019-5-20 13:36
异常处理,如及时处理率,封闭率

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