记录
- ppap小伙伴1.0版谁有啊，给我一下，谢谢
- 为什么好多公司在体系方面不会运作，出了问题都是质量的错。
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- qianqzx137: 两方面，一最高管理者的意识，二真实运转体系投入很大，不是招个几个体系工程师就能做好的。
- sowei01: 主要是国内私营企业或者挂在羊头的合资，很多还是作坊模式
- 做好管理要会运用PDCA，
- 今天碰到一个事，外审已过，请外审员吃饭，结果老板不报肖，大家认为这对吗
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- 2018vera: 什么奇葩公司？
- zengyongzhou: 这也是我第一次碰到这样的事，请人吃饭自己出钱，给公司办事
- 2018vera: 无语~
- ylch0092: 这说明你们老板没有认真对待第三方认证审核，体系在公司只是一张皮，也不可能扎扎实实按体系标准要求进行管理。
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淡蓝抹: 联系你上条记录，这样的老板不倒闭也怪了
- 不良人: 这么抠门，你们也很惨吧？
- 小酒鬼: 你请吃饭提前报备了吗？
- 哈哈: 这才像一个质量人员该去说出的话，有没有根据公司的规章制度去执行或者领导报批。往往领导就是不看同你的随意任性。
- qianqzx137: 认真贯彻体系，和公司规模也有关系，但最主要取决于最高领导者，整个体系第五章领导者作用是所有章节的输入。
- zengyongzhou: 提前在财务上备了
- 小酒鬼: 几个人吃饭，费用是多少？没有具体的数据，很难做出评论。
- zengyongzhou: 不多四人，几百块钱
- 小酒鬼: 好吧....的确很坑。你可以换公司了，努力提升下。
- 己所不欲: 早就看淡了，今年我都有三次没去报销，懒得听他叽叽歪歪了
- hunter5168: 有後請老闆帶隊 一起去吃呀
- 642538617: 我一般都是提前预支，公司也有规定费用范围，只要不超额，没人拦着报销的事吧，何况只是吃饭，又不干别的。
- zengyongzhou: 支了后从工资内扣，还不是自己的
- 悦韵: 过河拆桥，小气的老板，可见公司一斑，还是早点走人吧
- 品质做不好，生产难，发不出工资，如何解决
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- 2018vera: 待到过年，然后跳槽飞~
- zengyongzhou: 有没有这方面的资源，给我一个，年后再跑
- xiaozeng01: 要真是这种情况了，你最应该做的不是坐电脑前刷品质协会，而是应该在车间第一线带头管理、监控。
- 973643191: 品质最经典的话“最高领导必须是公司最高领导”
- zengyongzhou: 空话没有用，实事去做。
- 973643191: 大领导都不支持你，你觉得你可以推得动？品质和生产的关系又有几个搞得明白
- zengyongzhou: 我每天都在产线上，自己亲自己去处理的管控
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martin.zjm: 你老板在线哦
- hunter5168: 善哉 善哉 真發不出來 跳吧 外面還有大好的江山呀
- zengyongzhou: 介绍一下
- hunter5168: 來台灣嗎?
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zengyongzhou:
- 为什么我在做MSA过程中测量时,公差小,但都在合格内,为什么自动生存后结果是不合格的,原因是什么,一定在有一个不合格尺寸吗,才能显示合格吗
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- snowxyj: 数据发出来
- 奔跑的虾米: 不稳定或者跑极限了吧，数据发出来看看啊
- zengyongzhou: 已发出来了,还烦请教一下,K1 K2 K3的数据是如何得来的,我没有培训过这方面的资料,谢谢
- xiaozeng01: 你哪里看出来不合格了
- zengyongzhou: 下面的结果,另外K1 K2 K3的值是如何得来的
- zengyongzhou: 看图片K1 K2 K3为什么数据不是其他的值
- zengyongzhou: 能提供微信号吗?
- zengyongzhou: 就是不明白K1 K2K3是什么
- lwpchina: 看不到图，你把数据、图发出来看看吧。
- 公司的质量不放在第一位，质量部门就很难做的，出货第一，出现客诉问题老板就知道为什么没有检好，为什么会出现这样的问题，
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- xiaozeng01: 出现客诉，老板会觉得是质量部监控得不好，谁管其他的，先找个背锅的再说
- 己所不欲: 通病吧，一般质量经理会找BOSS报备下，如果最后出现客诉了，起码质量部的责任会小点，我们BOSS就是品质出身的，但是他上位后，基本就是出货第一了
- zengyongzhou: 为了出货我还老板炒了起来。
- 己所不欲: BOSS都说要出货了，那还能讲什么，官本位毕竟是实施，产生客诉了不要算你绩效就好了
- 兴宜青石: 和公司对他绩效考核合理性有关。 质量问题也要结合客户的质量实用性分析处理，不一定一棍子打死。 如领导有权要放行，应规范请他签字确认。
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fangxu: 确实应该这样 按照流程操作比较保险！
- kwplmj: 肯定是出货第一啊，货都出不了，公司都转不下去了，还要品质干什么，这种事情不是很简单吗？你们没有特采流程嘛？品质拦截到问题了，谁要出.....
- 存乎一心: 一样，质量再好的东西，客户都不要了。还有什么用。
- kwplmj: 兄弟，在中国小企业做品质，你要套用条条框框来，那会很难做的，除非你在大公司，如华为、迈瑞
- 973643191: 品质部门能背好这个锅吗？
- 欢茄欢茄: 说个笑话，质量部两大主要职责：背锅、做假报告~！听起来是不是很讽刺，但是在国内大多数企业，特别是私企里面这是很真实的，无奈啊....
- kwplmj: 看你怎么理解品质了，品质如果做不到全面控制，出货导致客诉了，不找品质，找谁？？？这不是背锅，这叫职责。品质要做的，就是全方位的
- 我做品质管理8年了，个人感觉太累，太烦了。
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卓尔游侠: 确实太烦人 刚做1年，以前做过生产、工艺和设备都没感觉
- 973643191: 我做五年了 现在懒得去推动任何事情了 部门不受重视 干再多也没有用 虚度光阴啊
- 欢茄欢茄: 一开始接触质量还是很有激情的，但是后来发现自己太年轻，国内企业对于质量的看法出奇的一致，纯粹的嘴上喊喊。。慢慢的自己也被磨得没有棱角
- 973643191: 要不要转行呢？ 制造业也不景气，谁还会投钱做品质啊 知识产权也不保护 大家都开始谋生存
- zengyongzhou: 质量是制造出来的，不是检出来的，很多公司不明白的，生产管理也不明白，为什么，不是一条站线的，说了等于没有说。不协条思想，累累累
- 欢茄欢茄: 不需要那么多人明白这个道理，只要你们老板明白才行，其他人是否明白都是带带的- -
- 存乎一心: 不然怎么甩锅
- WSM16949: 现在做质量的越来越难做了！
- lwsxsy: 可以考虑换岗转行，做兼职咨询培训
- zengyongzhou: 没这方面的门路
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卓尔游侠: 确实太烦人 刚做1年，以前做过生产、工艺和设备都没感觉