记录
- 低烧、头痛、咳嗽、腰酸背痛、关节酸胀、没有食欲，这是阳了吗？最可怜的是还要坚持上班
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- kamire: 应该是羊了，请病假呗。万一祸害了谁，到时候被人打公司又不会帮你挡
- scunbaby: 公司已经到了变态的地步，漏打卡一次扣半天工资加全勤，病假只有基本工资，是穷让我坚持的
- famess0529: 喜羊羊了吧，现在每天骑自行车上班
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WEIDANFENG: 一个故事，还不是在坚持！
- liao8182863: 不影响上班，哈哈哈哈哈
- 无言: 这个时候不是该来一波风险识别分析吗
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gzbruceli: 九阳神功第几重了？
- hy_con: 感覺比較像是A流，不像COVID
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scunbaby: 嗅觉丧失，味觉退化
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scunbaby: 已经基本恢复了，奥司他韦+头孢，家里有啥药吃啥药
- bfw: 一阳，和你症状一样
- 背包客: 二阳？我一阳时吃什么都没味口，难受了七天。
- 返工是否包括重检？
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- ChenQiao: 是的
- scunbaby: 我的意思是 漏检了重新检验算返工吗？个人认为不是返工
- PZL0909: 漏检二次复检，个人觉得不算
- 天行健: 按照返工定义“为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施”来说，重新检验应该不属于返工吧.
- Jn4071: 我想这个返工是物料或者仓库、生产人员说的吧，已经入库了，你告诉他没检完，那就是不合格品，从仓库退回上一工序，对他来说就是返工了
- HJ2022: 这方面人性化一点还真不需要走这个流程，除非重新检验时不合格再走不合格品处理的流程
- kamire: 重检定义为筛选/Sorting更为恰当。而且还要突出和之前检验的不同点/改进点。
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恋之隐: 还是要你文件怎么定义的
- wgq518: 审时度势，返工必须重检
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终于搞完了16949的NC项，也就改了三四遍吧
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- data120820955: 5why， 只要写到你程序上的问题一般都能过
- scunbaby: 都写到程序了，还让返工了两份分析
- 小老虎: 我也整完了
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原点360: 搞了2遍 文件改的多
- data120820955: 那这个老师有点狠啊
- guanghuipinzhi: 我一般就是改一遍，老师退回，我更改，然后通过，最多也就是退两次。
- blueshark: 基本功不过关啊，一般最多改2遍
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scunbaby: 说实话，我是第一次搞，哈哈哈，老师去年就跟现在任职的这家公司结仇了
- blueshark: 那还不换老师？
- danni_1: 红包没到位吗，呵呵
- hsj1975: 老子一次过!
- 我的理解是一套系统性的质量管理方法，只说了思想，具体的手段仁者见仁智者见智
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- 原点360: 这个有点高
- 大家觉得质量管理体系是什么？用白话描述
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- 龙大大: 按照定好的流程去做事，不要瞎搞
- qgl123456: 用合适的成本在规定的交期内提供客户满意的产品
- Lp1: 玩好你自己的
- 百里香樟: 流程+记录
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panzizuishuai: 他强由他强,清风拂山岗
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这里有块木头:
- guanghuipinzhi: 用法制代替人治。
- 那抹淡蓝: 企业运行的说明书，你不按它搞，不一定会坏，按着它来，不一定会更好。你懂其中的内涵，完全可以不理它。如果能力有限，理了也可能更加混乱
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涟漪小子123456:
- jianghuang: 经典的分析阿，
- chenlulu1986: 做你所写，写你所做。即按写的文件做，并记录你做的结果。
- zhaohonggang: 常出问题的地方加强，几乎不出问题的地方简化，大部分工作按固定方式做，少部分工作领导决定怎么做。
- killoo00: 回忆一下你在家炒土豆丝的过程，那就是一个完整的体系
- 背包客: 广义的质量，不只是工厂里产品的质量，还包括服务的质量等。所以质量体系实质就是一套做好产品和服务的基本指导体系，要结合自己的实际予以.....
- h119769: 按流程做事，规避风险
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CP中的各项不需要在指导书或者工艺标准中体现吗？现在CP居然可以直接引出表单，现场的表单也是满天飞
- 新供应商开发的时候PPAP什么时候做比较合适，是在准入审核后、样件前还是？
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- steel76: PPAP叫生产件批准程序，顾名思义，你觉得是何时做
- 不需要名字: 我这是先审核，过了以后打样，样品合格后提交PPAP文件和PPAP的300件小样
- 缘来便随缘: 没看懂你的问题
- h119769: 新供方开发不需要做PPAP，只有成为你们的合格供方后接收项目后才做PPAP
- 品质保安: 看看PPAP手册吧
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scunbaby: 不懂呢，我去看手册，因为刚进这行，就要求改程序文件，问题是现有文件也是一塌糊涂
- 品质保安: 领导就是喜欢动文件，哈哈哈
- 飘妹: 先开发几家供应商，经过选择和评价后，确定合格供应商，之后制定计划，进行PPAP
- 木子清: 试生产前，OTS样件完成前应该完成对供应商的批准和放行吧
- klt243242: 当然是在准入审核后，成为合格供方后，在小批量后，量产前做PPAP批准啦
- 名字没啥用: 审核通过，打样就通知他们准备PPAP，样件合格，审核PPAP，批准
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scunbaby: 谢谢各位大侠赐教！
- xinyou: 样件没过，审核没过，要ppap有用吗
- 各位大神，初始过程能力研究研究哪些方面？
- 刚入汽车行业，请教控制计划与FMEA之间的关系，按我的理解PRN值高的项目应该是重要或者关键工序，然后在控制计划中也应是关键工序，不知道对不？
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- blueshark: 不完全正确，要根据特殊特性清单来识别关键工序
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WEIDANFENG:
- 缘来便随缘: FMEA可以作为控制计划的部分输入。PRN值高，并不是代表是重要或关键工序，是而整体代表该工序存在的风险高。容易失控或失控的后果难于承受。
- scunbaby: PRN值高，采取措施后还是比其他工序高，但是没有定义为关键工序，这种合理吗？
- gwkdehao3: 你需要百度，关键工序的定义
- 品质保安: 合理啊
- guanghuipinzhi: 随缘说得对啊，RPN高代表的是该工序风险高，风险高不一定是关键工序。
- scunbaby: 关键过程一般包括形成关键、重要特性的过程；加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程等
- scunbaby: 风险高不是代表质量不稳定吗？
- jolly: RPN定义是什么？关键工序的定义又是什么？先搞清概念再谈！
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scunbaby: 我以为两者有关联，但实际好像没啥关联
- Pinzhi_zhou: 我个人理解，RPN值和关键工序是没有直接相关的；在CP中主要还是风险管控是否能够得到控制，识别成高风险但没有降低或者消除风险的措施更不合理。
- scunbaby: 以我的逻辑，风险高、不可控的工序不是关键工序这种定义就不可理解，比如一个工序加工工艺、可探测度都很成熟了还定义为关键工序，就理解不了
- 辞职了，还有十来天离职，现在就想做只咸鱼
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- scunbaby: 其实每个公司都一样吧，只是去车企，算是对自己的一次挑战，后面出来也好就业。
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wanggonglj: 去过车企，见过世面，就啥都秒懂了，还有什么牛皮不敢吹滴！牛B哄哄，指手画脚。审核嵇查。
- scunbaby: 哈哈，问题是我现在什么也不懂，啥牛皮都不敢吹
- efan0022101: 现在挑战自己的极限，每天很累，但是熬着，获取一份新的工作的经验，熬不住了也会去做一条咸鱼
- 缘来便随缘: 都一样
- guanghuipinzhi: 愚人节？
- 陈武坤: 这年头还敢辞职，现在疫情都不好找好的工作了。
- scunbaby: 额，还好吧。之前有三份offer，拒了两份，其中一份二线城市年薪20万吧。
- efan0022101: 换了一份工作，现在是第五个月，虽然收入大幅度涨幅，但是工作时间也是翻了几倍，一个字累
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到这个时候了工作量都是满满的，真的很扎心
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- Tinasmile: 同感，明年的工作都排得满满的了，现在多做点，明年就可以少做点
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sailing2019: 去年是不是也这样说的
- 欧贝贝: 是不是2022年的工作已经开始了
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guanghuipinzhi: 能力越大，责任越大！
- kroc1981: 都是放假惹的祸
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文江: 说明贵司生意兴隆
- 请教各位非汽车行业量具的分辨率也需要按产品规格公差1:10的要求执行吗？
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- manutd1878: 这个和行业没有关系
- guanghuipinzhi: 做MSA就要这样。
- scunbaby: 不做MSA呢？
- h119769: 不做MSA就要被客户质疑测量能力
- guanghuipinzhi: 实际使用看产品尺寸要求的公差，能满足公差精度一般也可以了。
- scunbaby: 比如标准要求公差为±1mm,用卷尺测量，不做MSA，也属于一般特性，这样有问题吗？
- 管审报告的难度远远大于年报，年度掉头发系列
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- hsj1975: 管理评审报告有难度？新人？
- 周州: 不都是自由发挥的吗？
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panzizuishuai: 天下报告一大编
- sxdgd521: 按用途编写，编个几年基本就可以改个年份时间完美循环了
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quanhui1990: 每年改一下数字就好了，有几个管理层会让你组织开会
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scunbaby: 可是我们公司真的要跟高层开会呀
- 聊一聊各位公司的内审是怎么搞的？
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- Lp1: 内审难道不是写报告吗
- awwwa8888: 沒在審 報告掰一掰
- 山与水的故事: 组织各个部门一起按审查表一项项过一遍，答案根据去年的略微修改，有做最好，没做的让他们从审完后开始做，再挑几个无关紧要的开不符合项
- Tinasmile: 多数都是这样的
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周州: 老哥是16949的吗？可以借鉴一下你的审查表吗
- guaiweiyu: 闭门造车就可以了，真要内审会把自己搞死。
- wuzhongwen15: 认真起来，不要说内审，我的一个合同评审都把内部搞得怨声载道。呵呵。主要是金额少合同多。
- scunbaby: 可是我们公司要求换着花样搞，说要培养内审员之类，头疼
- 恋之隐: 真的要搞就按贯标的标准做，审核准备弄个半个月，每天拿出一两个小时熟悉体系文件，梳理体系文件
- lauying: 我们公司也是各种折腾，半瓶水荡来荡去，一场空
- yyyjjw: 真正的内审看公司领导的重视度，给外审看的内审，那都是编辑的资料
- hy_con: 哈~ 正解
- klt243242: 马上也要内审了。。。 想想就头疼
- 公司要推行标准化，因为自身也没涉及该领域，现在无从着手，请教怎么开展该项工作？
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panzizuishuai: http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=66854&extra=
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panzizuishuai: 先改文件
- scunbaby: 文件一直改，过程工艺也一直变，这种根本就不正常，怎么去标准化？
- 青山戏红尘: 标准化的范围定义可大可小，公司层面的标准化还是以流程框架为主，或者推行某个模块，部门层面的标准化还是要根据实际来定义，不同部门就不同
- 青山戏红尘: 再有就是技术型企业，可以建立企业产品标准，比如性能指标，外观要求，使用寿命等都可以定义出来，然后在公司内部使用，减少挺多成本的
- scunbaby: 怎么才能解决实际不按产品标准执行？产品标准一个样，执行标准还要现场封样或者QE去判定
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panzizuishuai: http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=66854&extra=
- 请教长城汽车怎么样？
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- quanhui1990: 军事化管理，走路得直线，去供应商需要做公交，不能免费吃供应商的饭....
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scunbaby: 工资好低的说，但这可能是进入汽车行业的少有的机会
- quanhui1990: 当个跳板，话说长城的应届生很多，估计老油条也呆不住
- scunbaby: 是呀是呀，进入汽车行业就是新的开始了，会在技术经验上的提升有点帮助。
- 孔雀大鹏鸟: 你说的太对了。公司廉洁要求，没有办法，外出进行供应商审核打车啥的都是自费，中午可以在供应商那里吃工作餐，其他不可以，好多不可以。。.....
- mjw1360530: 这样子估计钱也不少，不然人肯定呆不住
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guanghuipinzhi: 哈佛H6销量还可以！
- scunbaby: 哈哈，是的，国有自主品牌里就吉利和长城的哈佛销量还可以吧
- bigara: 今天涨的还行
- scunbaby: 晚上加个火鸡腿
- 肖恩: 加入长城汽车等于告别了汽车行业，谢谢
- scunbaby: 为啥这么说呢？
- netgear120: 每年内部员工交的各项罚款，加起来过千万
- 孔雀大鹏鸟: 是的，他的领导的罚款加起来也有两千万。
- 关于流程自动化，其实很多流程都已经线下沟通过了，走线上的流程很多时候就为了走个过场，这种形式的自动化不是我想要的
- 主机厂工资还没有现在的非汽车行业的公司高，哈哈，我居然犹豫了
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guanghuipinzhi: 往钱看就行了。
- scunbaby: 汽车行业的主机厂的体系含金量是不是更高？
- guanghuipinzhi: 含金量高也是相对的，绝对实力面前相对就是浮云，所以说还得看钱，钱就是实力。
- monocolor: 不能这么想，如果年轻，哪个公司有成长性能学习，就去哪，如果急缺钱，年龄不小，就得向前看了
- quanhui1990: 主机厂只是个镀金的，挣钱还是得出来
- 侠客行: 现在这个社会没有钱真不行，侧重点还得看钱
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scunbaby: 有机会还是准备去镀个金，然后考个证，做汽车行业的审核员貌似也不错
- 16949会员: 审核员肯定有钱途，但是基本都是长期出差，到处飘
- scunbaby: 目前就想刷下经验
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guanghuipinzhi: 往钱看就行了。
- 又要整变更了，哎，重来没真正弄好过，请高手指点八九，我现在脑子里只有一二。
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- QM_KL0829: 具体什么变更啊.. 有变更很正常
- guanghuipinzhi: 啥变更啊？工程变更？