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小米su7的口号是“年轻人的第一辆跑车”,明摆着不是给我等社畜准备的。
  • 114729789: 能拿出20几个W买跑车,也不是一般人了 (3-29 15:53)
  • dgsdgdh: 坐等SU5,14.9W;SU3,9.9W (3-30 10:13)
  • di900525: 20多万买个电车还不如买BBA (3-31 12:12)
  • 己所不欲: 电车降价快,等过几年换车,再考虑小米,车是真好看 (4-1 09:53)
  • ttbab: 靠模仿外形。真的垃圾。 瞧不起小米。 (4-1 10:26)
  • SZHNYF: 国产这么艰难,你还喷,你有这本事吗 (4-1 11:00)
  • dgsdgdh: 国内就是这种喷子太多了,国产无脑喷,外国货跪舔,只有两个字,恶心 (4-1 13:05)
  • ttbab: 国产无脑舔的也是恶心东西。 (4-1 16:50)
  • 龙大大: 他说的不是事实?不是抄的保时捷?比无脑喷更恶心的是无脑舔。小米这么抄没一点创新有什么好舔的? (4-7 09:50)
  • dgsdgdh: 别人车企都没说抄袭,你倒是说起来了,你比别人法务更专业?我就这么说吧,这辆车要是国外品牌造的,卖你50万,你们这群崇洋媚外的都会说良心 (4-7 10:18)
  • 龙大大: 你长眼睛了没?长没长眼睛还要专业吗?但凡眼没瞎都看得出那外观是抄的吧。动不动给人扣什么崇洋媚外的帽子,你们可真行 (4-7 10:22)
  • dgsdgdh: 你长眼睛了就去看看两辆车,对比一下,别在网上看了几个视频就来哔哔 (4-7 10:24)
  • 龙大大: 看了实车那外观就不像了?哦,不是像,简直一模一样 哦,对了,交车的时候就掉螺丝了呢。你现场看车了有没有被夹手啊? (4-7 10:27)
  • dgsdgdh: 你和那种网上拿着显微镜找问题蹭流量的没啥区别,问题是拿显微镜找问题也没找到啥问题可以黑的,只能拿拿外观来说事,搞笑的一批 (4-7 10:53)
  • 龙大大: 你看看自己在说什么,一边死不承认外观抄保时捷,一边又说我只能拿外观说事 就你这逻辑思维能力,还是别做品质了,不适合你 (4-7 10:56)
  • 龙大大: 还有你是我见过第一个说小米这车不像保时捷的。哈哈哈哈哈哈哈,可能你掌握了真理吧 有点意思 (4-7 10:57)
  • dgsdgdh: 对对,你说的都对,你是真理,你要真牛逼自己把那两辆车买回去对比下吧,反正轿跑就那样子,你要有本事自己设计个轿跑出来让我见见世面 (4-7 11:02)
  • 龙大大: 就一个外观还需要怎么对比?眼睛瞎?世界上的轿跑都长一个样子?你不仅逻辑不行,脑子还不行。你别回我了,和你说话累 (4-7 11:17)
  • 414040657: 凭什么小米就不能做车,中国1人就应该舔德日,王侯将相宁有种乎 (4-1 16:20)
  • ttbab: 你小米有脊梁,像蔚来一样 ,自己设计外观。 别抄袭保时捷啊。   那外观看着真尴尬。 (4-1 16:50)
  • dgsdgdh: 你不喜欢不代表别人不喜欢,不喜欢别买就是了,有必要喷?别人小米也没逼你买啊 (4-1 16:59)
  • ttbab: 我没强迫让你不喜欢啊? 我说的是我瞧不起小米。你咋激动了呢? 戳到你的肺管子了?  心理这么脆弱? (4-1 17:03)
  • dgsdgdh: 傻吊 (4-2 07:46)
  • ttbab: 你看看你们这群人,说不过就人身攻击。 立场决定脑袋是大便还是草包。  果然符合你们的身份。 (4-2 08:30)
  • monday5800: +1 (4-2 13:30)
  • 灯高山: 小米SU7里子是吉利浩瀚,外观是保时捷taycan,可是他就是成功了。 (4-2 08:07)
  • 龙大大: 只能说暂时的营销成功了。成功到每次在楼下看到保时捷第一反应是小米这么快就有实车了? (4-7 10:24)
  • haozhuyiyi: 3个月后看销量 (4-2 08:53)
  • guaiweiyu: 等出了SU27  SU30我就去买 (4-2 19:39)
  • panzizuishuai: 坐等【红米】出跑车 (4-3 08:36)
2024-3-29 15:09 回复|
我可以理解生产单位制造出不良品,但无法接受生产人员和其主管觉得制造不良品和他没关系,公司从业规则制裁不了你,我跳起来就是一脚!
  • 缘来便随缘: 好家伙!跳起来就是一jio! (12-1 23:51)
  • 老家伙来学习: (12-2 07:59)
  • guanghuipinzhi: 佛山无影脚。。。。 (12-2 10:00)
  • sxdgd521: (12-2 10:08)
  • 质量探索路: 家底厚不厚。厚的话,多踹几脚。不厚的话,踹墙吧。 (12-2 10:14)
  • 玛嘉烈: 我现在就是这种情况,所以准备脱坑了 (12-2 10:35)
  • Jn4071: 嗯。。。如果是工艺去设定参数,只让生产看着设备的话,做出来不良好像最应该找技术的麻烦,如果技术已经交接,生产人员进行微调生产的话,..... (12-2 11:24)
  • 弧度: 既然生产能这样说,也不一定没道理。1、工艺问题决定 。2、生产设备决定。3、生产师傅决定。4、原材料决定。 (12-3 10:38)
  • 肖恩: 生产当然是要生产出合格品,就算工艺设备有问题,也不能闭着眼睛生产不良品啊 (12-3 11:47)
  • heng0769: 为什么会留着生产闭着眼睛生产,督人员在哪里?品管IPQC在哪里? (12-3 13:43)
  • 弧度: 明知工艺/设备有问题,换你是生产主管又是急单,你怎么处理? (12-3 16:22)
  • 弧度: 我个人理解是:老板知道这个产品要求很高,以目前公司工艺或设备加工,不良率会很高,但没办法呀,你不接这个单这个单就流入客户另外的供应商 (12-3 16:26)
  • 弧度: 如果客户另外供应商能加工出来,你在客户中的地位怎么样?不是所有订单都是赚钱的也有亏的,但没办法。生产不良率高,报价时会提高产品单价的 (12-3 16:29)
2022-12-1 16:53 回复|
现在审核开出不符合项数量都是6项起步了吗?记得两三年前都是2-3项啊
  • saite520: 军标10项起步 (3-23 11:07)
  • 12345678: 之前听朋友说:有一次第二方审核,由于涉及夜间作业,结果夜间作业严重违规,Ta们气的直接开了30个不符合…… (3-23 11:12)
  • tailihu: 夜班也要审核吗? (3-23 11:20)
  • 周州: 去年也是开了6项 (3-23 11:35)
  • wuzhongwen15: API  5~15项  常态 (3-23 13:28)
  • 奔跑的虾米: 我们API 已经连续4年不符合没有超过5个了。(两会标) (3-23 16:08)
  • 12345678:       API Q1? (3-23 16:12)
  • 奔跑的虾米: API 6D&API 7-1/7-2 (3-23 16:28)
  • wuzhongwen15: 是的,行业不一样,会标好些。 Q1   目前设计包都覆盖不了所有产品,太杂了。(你懂的 (3-24 08:54)
  • wuzhongwen15: 你会标6D  的供应商之一(密封产品 供应商 Q1做得怎样?) (3-24 08:56)
  • 12345678: 说实话我不太懂,没有油气行业从业经历 看流程和ASME认证差不多 (3-24 09:51)
  • 奔跑的虾米: good (3-24 09:52)
  • 12345678: 还是要感谢大老师的答疑 (3-24 10:04)
  • zhuzifang: API审核开出少于5项的,则体系做的相对比较好了了。 (4-22 14:42)
  • quanhui1990: 我去年刚接手,没给红包,开了9个,不惯着他们 (3-23 13:29)
  • 肖恩: 9个不取消证书吗 (3-23 18:48)
  • quanhui1990: 没有这个说法吧,认证规则哪里写了啊 (3-24 08:43)
  • vteypm: 没有严重不符合怕什么 (3-24 09:20)
  • 金属品质: 直接给钱,啥事没有,开了不符合项也是他们帮你改,请叫我雷锋 (3-23 17:15)
2022-3-23 10:49 回复|
冬至刚过,我给各位SQE拜个早年
  • Lp1: 红包可以准备准备了 (12-24 10:25)
2021-12-24 09:06 回复|
特别喜欢和客户较劲,尤其是那种刁得一笔的客户,征服他们特别有快感。看着他们从不可一世高高在上,到平易近人和蔼可亲,那感觉简直不要.....
  • QM_KL0829: 是的 偶尔也会跟客户小较劲 而后又比较内疚.. 我们之前项目经理经常和客户争 后来客户高层出面找到了我们上面的大领导 这个项目经理就..... (11-3 11:57)
  • sailing2019: 刚从客户回来,同样的方案,我们提出来死活不同意,给老板打电话结果同样方案还是同意了,老板发消息,让我强势点 (11-3 12:34)
  • Joetan: 跟客户较劲的,要么是现场杀猪,要么是秋后算账 (11-3 13:35)
  • guanghuipinzhi: (11-3 14:57)
  • sailing2019: 小客户,可以稍微强势点,大客户就乖乖装孙子吧 (11-3 18:08)
  • Frank徐工: 教育客户?牛X (11-9 10:40)
  • 肖恩: 可以理解为意淫 (11-9 10:47)
2021-11-3 11:03 回复|
来自同事的抱怨:要鱼死网破吗!GRD! SQE得人钱财却不与人消灾!
  • sailing2019: 供应商又不是傻子,供应商都是和上层有关系的,你过分了照样弄你,以前已SQE就是被厂商告了 (10-19 18:30)
  • 973643191: 说大了  一般都是要求辞职或者移开岗位 (10-20 09:25)
  • Allen_C2021: 大不了一起进去喝茶 (10-20 09:11)
  • AST6932: 和气生财~以利以诱之~ (10-20 11:05)
2021-10-19 16:35 回复|
没有解决不了的质量问题,只有无能的生产和技术主管。每次出问题,怼着生产和技术主管一顿猛干,问题就能先解决一半!质量不是检查出来...
  • 烩面王: 没毛病 (9-1 13:11)
  • kylin: 你一怼二,怼的赢吗 (9-1 13:41)
  • liruohan: 最后一句话很对,但是大部分你怼他,他就感觉在挠痒痒 (9-1 14:09)
  • AST6932: 带上帮手~ (9-1 14:11)
  • Lp1: 怼了有啥用,你说继续说,我就是不改,嘿嘿嘿 (9-1 14:25)
  • Pinzhi_zhou: 但其实有的通病就是解决不掉, (9-2 12:30)
2021-9-1 11:31 回复|
别跟我提数量太多浪费时间,把记录表填好就对了!尺寸有问题?把检具给老子修了!温湿度容易超?把指针给老子用胶水固定住!我只要审核结果!
  • AST6932: 就是这么霸气! (8-5 17:10)
  • fuqiyu: 有点内味儿了 (8-5 20:14)
  • Allen_C2021: 做事就是要结果,谈论太多没有结果的事情都是浪费时间 (8-6 07:51)
  • klt243242: 温湿度......  和我们厂一样的操作胶水固定 (8-6 08:49)
  • 心如明镜: 太牛了,电子数显的怎么办? (8-6 09:08)
  • 肖恩: 打印 塑封 裁剪 贴上 (8-6 11:37)
  • 烩面王: 你的霸气杠杠滴 (8-6 08:58)
  • blueshark: 胶水这个真是神 (8-6 09:12)
  • 张无忌: 我去,真没想到,又学一招 (8-6 10:58)
  • 就一点点: 下次再审核得捂一下温湿度计,看看指针会不会动 (8-6 11:13)
  • liruohan: 好厉害,开眼界了 (8-6 11:44)
  • 无言: 看来以后公司要找个美工了,画一个合格永远不动的表挂在那里! (8-6 14:09)
  • Allen_C2021: 你是个人才 (8-6 16:45)
2021-8-5 17:01 回复|
无论老板的决定是什么,我都让它成为最正确的决定!
  • Lp1: 老打工人了 (7-16 12:46)
  • hbylwj: 嘿、嘿 (7-16 13:48)
  • 爱品质的强哥: 这是句废话 (7-16 13:55)
  • xiaozeng01: 老板永远是对的。就算错了,看在工资份上,我也愿意背这个锅 (7-16 14:50)
  • 桃谷六仙: 稳的很啊老哥 (7-16 15:15)
  • panzizuishuai: 老板的小舅子 (7-16 15:25)
  • 名字没啥用: 这就是老专家了 (7-16 18:45)
  • sailing2019: 老实说 ,你们领导是不是也逛这个论坛 (7-17 08:20)
  • gaoqiangdu: 您有做老板的潜质,说不定哪天您就成为您老板的老板      (7-17 09:36)
  • vteypm: 你有做老板的潜质 (7-17 09:51)
2021-7-16 11:51 回复|
质量再怎么难做,只要在这个岗位,该做的还是要做!如果质量人员自己都打退堂鼓,那和怕死投降有什么区别!
  • liruohan: 您这是鼓励自己吗 (7-14 21:05)
  • wuzhongwen15: 加油!我也是这样思考的,而且要有耐心,要改变或达成一个小目标,有可能需要2年 (7-14 21:20)
  • liruohan: 很难有一个老总那么有耐心 (7-14 22:44)
  • JerryC: 对的。能做的还是要做的 (7-15 08:13)
  • guanghuipinzhi: 自古从来不缺少投降派,不仅投降还要助纣为虐。 (7-15 08:13)
  • 414040657: 我就是墙头草,可出来混的,总有还的一天 (7-15 11:40)
  • gj10240402: 理是这么个理!!!可。。。。。。。。难尽! (7-15 11:06)
  • yangazhipk: 难不难其实都是自己对待问题的第一感觉,只要你不去放大困难,开始想办法解决的时候,这个问题已经不是问题了。 (7-16 09:49)
  • Pinzhi_zhou: 这怎么说呢,这活你不做,老板总能找到人做,至于好坏谁知道呢 (7-16 12:42)
  • kwplmj: 不就打份工嘛,品质是什么地位,自己心里有个逼数就行了,心态放好,打工拿薪,至于委屈,那个工作都少不了 (7-16 16:55)
2021-7-14 18:32 回复|
吉利汽车加入IATF组织后,对中国汽车行业会有什么实质性的影响吗
  • guanghuipinzhi: 这属于自废武功,中国汽车业应该实行推广自己的标准,你看看隔壁的日本就拒绝加入IATF,吉利完全是打不过就加入的套路。 我个人表示非常..... (6-5 13:35)
  • 414040657: 主要是吉利老总手握奔驰百分之十股份,沃尔沃汽车。IATF送给大佬的面子,另外方便吉利汽车在国外的销售,增加知名度。 (6-6 16:29)
  • monocolor: 偏激了兄弟 (6-7 09:29)
  • guanghuipinzhi: (6-7 10:45)
  • Pinzhi_zhou: 建立自己的汽车行业标准,这个弯道超车还是有很大的沟壑; (6-9 08:04)
  • guanghuipinzhi: (6-9 08:47)
  • 赵钱孙: 实际意义不大,国内中小企业的无法按照IATF要求执行 (6-5 16:01)
  • awwwa8888: 反正都是假報告哪有啥影響 (6-7 08:17)
  • quanhui1990: 没啥影响 (6-7 10:38)
  • Pinzhi_zhou: 不清楚对中国汽车行业有什么影响,但是我知道对他的供应商影响很大 (6-9 08:03)
2021-6-5 11:25 回复|
明天,TUV莱茵学院2021全国路演 武汉站,有去的吗
2021-5-31 11:39 回复|
杭州豹子出走被狗咬死,对SQE有什么警示? :离开平台你啥也不是,你居然以为可以供应商那做副总经理?   简直是对一些主机厂SQE的真实写照。
  • 卓尔游侠: 这是一个什么故事~烦请细细道来~ (5-24 15:07)
  • scunbaby: 我也想听 (5-24 15:16)
  • 779654267: ? (5-24 16:30)
  • 973643191: 哈哈 (5-24 16:52)
  • Pinzhi_zhou: 最后面这句话是个有故事的话哦, (5-24 16:52)
  • sailing2019: 可就是有好多 蜜汁自信的 (5-24 18:17)
  • netgear120: 您是北齐的肖恩么 (5-25 08:41)
  • guanghuipinzhi: 是大周的。 (5-25 11:17)
  • 桃谷六仙: 好深的怨念 (5-25 11:18)
  • lonnie: 肖邦来也 (5-25 16:44)
  • hunter5168: 願聞其詳 (5-26 10:29)
  • 无言: 看来楼主是有经验的人啊! (5-26 15:32)
  • 文江: 既要维护公司的利益也要兼顾供应商的难处,需要一定的平衡能力 (5-27 11:54)
2021-5-24 13:19 回复|
为什么老板会对高管受贿拿回扣睁一只眼闭一只眼?
  • hensanxu: 就像和绅贪污,乾隆睁一只眼闭一只眼一个道理,你品,你细品 (5-20 12:37)
  • 小酒鬼: 是这样的。我问过前老板,知不知道谁谁谁受贿?他知道的呀,他不干涉,因为官太贫,也会影响稳定性等等。屁股决定脑袋。 (5-20 15:46)
  • 肖恩: 有几分道理 (5-20 17:07)
  • awwwa8888: 你品,你細品,你細細品,你細細細品,你細細細細品,你細細細細細品,你細細細細細細品,你細細細細細細細品 (5-21 10:40)
  • xiaozeng01: 高管拿的回扣不一定全是高管自己拿的 (5-20 13:10)
  • guanghuipinzhi: 水至清则无鱼,只要你有能力,能给老板带来好处,你喝点汤老板也不会有意见。 (5-20 13:27)
  • venthcen: 还是要看企业文化和氛围! (5-20 17:56)
  • 无言: 公然讨论贪污受馈,你们的水表不转了吗 (5-20 19:07)
  • Hxf123: 你也可以的啊,怕个鸟啊 (5-21 13:24)
  • 西瓜熊: 你得知道顺序,炸弹得在需要炸的时候才能体现价值,不是因为你干了什么才拿你,还是因为拿你,因为你干了什么事! (5-22 08:38)
  • vteypm: 体制内外都一样 (5-22 10:47)
  • X5M: 这就是润滑剂... (5-22 11:47)
  • 文江: 在没有对该老板产生利益损害的时候他是不会有感觉滴 (5-24 12:21)
  • 973643191: 人情世故罢了 (5-24 16:53)
2021-5-20 11:59 回复|
无论内审还是过程审核,问题点里始终有那么十几项是一而再再而三的发生,而责任部门的最高主管对审核结果无动于衷,让我觉得审核没意思
  • Lp1: 内审没意思就没意思在问题只有质量想改,其他部门都安于现状。我想,改进能顺利进行的必要条件是公司有完善的考核机制,各个部门,各个职位。 (5-18 16:32)
  • guanghuipinzhi: 很正常啊,内审我都是走形式,只要生产过程基本稳定,质量控制基本稳定就行了。 (5-18 17:07)
  • Norman: 从来不内审,资料都是作假。做内审就是自己给自己找问题改。 (5-18 17:13)
  • 品质保安: 审核的问题越多回头自己的事越多,哈哈。 (5-18 17:38)
  • caogzh: (5-19 07:41)
  • zming6868: 说明你的权利还不够大 (5-19 11:43)
  • 悦韵: 扣他1000块钱 (5-21 09:15)
  • Joetan: 改不改是人家的问题,但审不审就是你的问题,就看你是想别人找你问题还是想你找别人问题 (5-22 08:48)
  • Tinasmile: 领导的的作用没有体现出来 (5-24 09:54)
2021-5-18 16:18 回复|
有熟悉丰田对铸件焊补要求的吗?
  • Yuanhu: 铸件也可以焊补么?只听说锻件可以焊补哦 (5-17 08:57)
  • 名字没啥用: 不晓得,铸件也可以补? (5-18 19:39)
2021-5-15 09:38 回复|
面对职场中那些强词夺理,指鹿为马之辈 我只能扛起锅替别人擦屁股。不是我没有血性,而是别人官大不止一级,门徒众多,而我需要挣钱养家
  • Lp1: 太真实了,我身边也有人是又菜又犟,搞不定哦 (5-10 13:33)
  • xiaozeng01: 哪个总经理没有几个侄子和外甥呢,是吧!~ (5-10 13:38)
  • erle.yang: 每日三省吾身:挣多少?够花吗?至于不? (5-10 15:44)
  • guanghuipinzhi: 不至于吧,哈哈哈! (5-10 17:20)
  • 活在当下sm: 我草,说的好像就是我 (5-10 18:41)
  • hotpch: 老板给我发工资,只要不是违法的,他说的一切都是正确且必须遵守的。 (5-11 07:43)
  • sailing2019: 看来已经被磨 滑溜溜的 (5-11 16:54)
  • hbylwj: 做为质量人,再有个性、皮气在大,面对领导和客户也得给你磨圆喽! (5-12 08:22)
  • 花开的时候: 不同的企业 相似的职场环境,打工人何苦为难打工人... (5-12 09:35)
  • dinoz: 养家糊口背黑锅之余,大家一定不要忘记学习和提升自己,一有机会就走吧 (5-13 08:59)
  • 973643191: 是多说无益 (5-15 14:40)
2021-5-10 13:24 回复|
目标并不一定总是用于去达成的,很多时候它仅仅是为了给你方向感,就像你明明知道目标零客怨很难,但这不是你不努力的理由!
  • venthcen: 不错! (5-8 14:04)
  • 奔跑的虾米: 目标是需要去达成的,方针才是龙头,给你方向感的。 (5-8 14:04)
  • hensanxu: 达不成就要有原因分析,纠正措施,处罚方案,等等一大堆方案要做,我要的不是方向,这个自己心里早就有,我要是减轻工作量 (5-8 14:40)
  • guanghuipinzhi: 我现在不想谈什么GP目标,我只想搞钱,只羡慕别人有什么用,你要变的比他们更有钱。 (5-8 14:56)
  • h119769: 目标是一定能够实现的,中间可能需要你付出努力,如果不能实现的目标,那只能是愿景 (5-8 16:07)
  • luciayuan521: 愿景也是能够实现的,只不过需要几个战略周期实现,如果实现不了,那就只能是空想或幻想。 (5-9 16:14)
  • zhaohonggang: NO,目标是一定努努力可以达成的才好;无论是各层次、各过程、各岗位的;零缺陷是战略方向,没有哪个公司把PPM规定为0吧,但都知道越小越好 (5-10 08:50)
2021-5-8 13:19 回复|
今天给生产部和保全课培训了《过程的监视和测量程序》,下午一保全大爷拿着一卷尺非让我给他校验,说去年就给漏校验了怪不得他维修总出问题...
  • hotpch: 说明你培训有效果,公司内部对过程的监视和测量的重视度有提升。 (5-8 08:17)
  • guanghuipinzhi: 你大爷还是你大爷,说的没毛病啊! (5-8 08:32)
  • 封怡友: 卷尺可以免校 (5-8 08:57)
  • Lp1: 量具没有台账的吗?没看到新的证书漏检也要查一下吧 (5-8 10:00)
  • Hxf123: 卷尺也校准啊,不如买新的 (5-11 15:41)
2021-5-7 18:46 回复|
今天上午我和生产主管打架的事情被全厂通报批评。但总经理还是评价说这是质量部敢于拼搏的精神。我甚至听到有同事在唱:正道的光,照在了大...
  • 奔跑的虾米: 看来效果不错 (4-26 11:06)
  • 无言: 兄弟,你这是鼓励暴力执法啊 (4-26 11:29)
  • 奔跑的虾米: (4-26 11:31)
  • 活在当下sm: 我都已经放弃了,随生产去弄,不出大问题就行 (4-26 12:47)
  • jiakechong86: 只要内部有人认识到这个问题,这场架打得还是有价值的! (4-26 13:15)
  • nbqcc: 这样也行,这个总经理挺可爱的 (4-26 13:19)
  • 秋风君: 好奇公司给你们开了多少钱 至于这么拼  领导肯定乐于见到下面 互怼啊 (4-26 13:28)
  • guanghuipinzhi: (4-26 13:29)
  • owsw: 兄弟,你又给我启发了一个好办法, (4-26 15:02)
  • las110304: 兄弟,你这个可否总结为:没有什么事情不是一场架解决不了的!! (4-26 16:09)
  • qqqsss987: 做品质,就是会总结,从不同角度,用头脑风暴法分析事情起因过程结果,并有效解决品质问题,并提升品质部门能力认可度和领导认知。 (4-26 16:56)
  • 心如明镜: 我觉得下次总经理不支持你工作的话,可以打他一顿,以后就能服众了。 (4-26 19:48)
  • CQE的困惑: 没必要吧,都是为了工作。不动手,是个人原则啊。 (4-27 08:49)
  • vcgu: 侧面反映出了价值所在,以后对生产部工作会好做很多的,对个人也是很有价值的成长 (4-27 09:05)
  • erle.yang: 我觉得大可不必,有的事情我年年说月月说,无产阶级的内斗是最符合资本家利益的,领导拍拍你的肩膀,屌用不顶,下次运气不好直接进局子+赔钱... (4-27 10:21)
  • vteypm: 总经理看到你们下面人一团活气才害怕 (4-28 16:51)
  • Lawrence24: 突然想起了乔布斯说的话,他就喜欢内部争吵,争吵声就想石头的打磨声,石头打磨了才会有好看的东西出来 (4-28 18:31)
  • qqqqqcupid: 干输了吗?敢于拼搏... (4-29 09:52)
2021-4-26 10:40 回复|
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