日志
- 制程质量控制流程
- 1. 设置监控点，建立检验标准和接收准则，应急方案；根据质量数据分析原因、组织改善； 2. 收集客诉数据进行原因分析、组织改善 3. 综合以上数据评价质量标准和监控方案的与临床标准的一致性 4. 根据质量成本数据评价质量管理体系的适宜性 ...
- 设计开发质量控制流程
- 1. 取长补短，结合实际流程， 建立 新流程 ， 设立各阶段 质量目标 2. 明确 岗位职责 ，DQE等（ 岗位说明书 ） 3. 建立任职标准或 任职资格 4. 学习地图 5. 岗位评级 6. 薪酬制度 7. 双通道晋升
- 目标管理策划
- 1.目标管理如何落实到工程师 a. 以制程问题和原材料问题为切入点，问题清单的形式汇总所有问题，及改善进度（5w2h） b. 制定合适的考核机制 c. 定期+不定期的回顾进度（周会+每日检查） d. 驾驶舱形式纵览整体情况