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年后补个愿望:3月组织架构变更后,体系能落到实处,不再两张皮。补资料实在是太痛苦了!!!!!!!!!!
  • gwkdehao3: 我认为不是架构的问题,还是那些人,如果管理层观念不变化,老板不带头,仍旧没戏。 (1-14 13:35)
  • gwkdehao3: 我设想的一条比较可行的路线是,老板积极动员全程参与,管理层每天腾出三四个小时,去理顺各个流程,持续几个月时间,这些条件能做吗 (1-14 13:37)
  • Lp1: 明显做不到啊,老板提倡的是精简和效率 (1-14 15:12)
  • lexard: 光改个组织架构有啥用,原来啥样,后面还是啥样 (1-14 16:28)
  • Lp1: 我的意思是我尝试着严格要求试一下,不会消极面对不符合 (1-15 09:15)
  • 恋之隐: 总经理没变,其他都没用 (1-15 09:12)
  • sxdgd521: 2021年我列了一个体系资料更新计划,以总经理的名义要求各部门结合实际工作流程,按计划进行更新;2021年11月完成资料更新,属于强推行的。 (1-16 16:14)
  • Joetan: 期待你的成功,到时分享一下 (1-17 09:34)
  • bbkdgh: 架构有关系,理念与管理风格更有关系,要想真正落到落处,还是要从体系的改变出发,现在体系还是10年前的模式,早就发生了变化,工业4.0VS体系4.0 (1-19 14:24)
  • Lp1: 能否细说一下 (1-20 11:25)
2022-1-14 09:57 回复|

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