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管理的本质是先管理好自己。
  • yangazhipk: 境界高,如果连自己都管不好,谈何管理其他事 (10-28 10:23)
  • AST6932: 自己是一切的根源 (10-28 10:25)
  • 迷途归期: 我有一个朋友,今年五十岁了,他从二十来岁一直做销售到现在的销售总监,他告诉我,管理是一种手段,达到你的目的,至于用何种方式去达成 (10-28 10:24)
  • 迷途归期: 每个人用的方法不同,但应该明白一点慈不掌兵,也要具备菩萨心肠;两个本身矛盾的特质,如何去协调好,这个得看本事。 (10-28 10:26)
  • 迷途归期: 他举例说,部队里管理如此严苛,为什么战斗力还那么牛?从我当年在部队的经历来看,部队讲的是靠实力说话,所有都是有标准的 (10-28 10:28)
  • 迷途归期: 上级护犊子,我的人我可以打可以骂,但别人不行!回过头来看看我们这些做管理的,我们为下属真正扛过多少他们的错?空谈的管理工具、经验 (10-28 10:30)
  • AST6932: 慈不掌兵、义不养财、善不为官、情不立事、仁不从政,古代古学儒学国学上真的很智慧,真的学懂了,知之行之,就牛X了    (10-28 10:30)
  • AST6932: 强者恒强,这个弱肉强食的社会从未改变过 (10-28 10:31)
  • 迷途归期: 没意思,让你的下属听你的招呼,你得先在他前面替他挡下其它地方的火力,你的后背才能安全。个人愚见 (10-28 10:31)
  • Lp1: 不能再同意!!!讲了很多的管理方法管理工具,归根到底管的还是人 (10-28 12:44)
  • AST6932:      他这是持续聚焦做同一件事,在同一件事上下功夫,并且是做好了他所选择的,了不起 (10-28 10:27)
  • yangazhipk: 品质这一块,能发展到什么程度呢,感觉在十字路口了 (10-28 10:32)
  • AST6932: 做培训 (10-28 10:34)
  • yangazhipk: 一直在想,质量横向发展能胜任什么职位呢,想来想去,没有答案 (10-28 10:36)
  • yangazhipk: 质量的深度一眼好像就能望到头,还是项目管理好点吧 (10-28 10:37)
  • AST6932: 看个人专长专项一心只想去做的这个事,任何事好像都有做到顶端的人 (10-28 10:48)
  • AST6932: 一边学一边用一边找答案了,每个人自己的答案是不好找,我也在找,哈哈 (10-28 10:48)
  • xzsmq: 如何做培训,最近经理让我给各部门培训那些2.3级文件,如何入手 (10-28 11:14)
  • AST6932: 我说的培训是培训机构,专门针对质量人员培训 (10-28 11:19)
  • AST6932: 你肯定有你的方法的,没有你也会找得出来的 (10-28 11:19)
  • gwkdehao3: 二级文件是跨部门流程,每个部门领导应该知道,手头都应该有一本纸质版;三级文件应该是各部门的制度,各部门更应该自己知道了,为啥要人培训 (10-28 14:10)
  • gwkdehao3: 我觉得你们经理找错方向了。他应该找总经理,要求各部门管理者自己学会2、3级文件 (10-28 14:12)
  • xzsmq: 就是总经理觉得我没事干,我的位置刚好在他办公室门口,看我闲得慌 (10-28 16:12)
  • xzsmq: 晕,感觉照着课本念的感觉,那些文件都没有他们熟悉,培训他们?有点滑稽,感觉像小丑在上面表演,下面不死玩手机就是打瞌睡 (10-28 16:14)
  • PZR: 二级文件是跨部门的,这个不应该在发布之前各部门管理都看过审过了嘛,为嘛还要去培训他们 (10-28 16:20)
2021-10-28 09:08 回复|

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