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求救:谁有比较完善的“质量成本分析表” 协会上的不太适用我们现状,但是,我又没时间去撸一份。
  • blueshark: 你在QQ群或者微信群问效果会比较好 (3-23 10:48)
  • 12345678: 留下你的邮箱 (3-23 10:52)
  • 小酒鬼: boa_zhang@icloud.com (3-23 10:53)
  • 12345678: 一份是质量成本分析表 一份是案例 (3-23 10:57)
  • yunfawu: 两位大侠,让我也跟着沾沾光,赐教学习下,我的邮箱:wumister@163.com,谢谢! (3-23 13:14)
  • las110304: 大侠,我也想学习一下:272126864@qq.com (3-23 14:23)
  • dinoz: 俺也一样,45179522@qq.com (3-24 20:57)
  • kenzie: 俺也一样,244153097@qq.com (3-25 11:32)
  • sxdgd521: 俺也一样,谢谢!sxdgd521@163.com (3-25 12:25)
  • gt820: 跟着学习,gt820vs@163.com (3-25 16:25)
  • SQE在路上: 俺也一样,289543364@163.com (3-23 14:40)
  • scunbaby: 26021799@qq.com 同求 (3-24 10:20)
  • guanghuipinzhi: 俺也一样,QQ10308902@qq.com,感谢! (3-24 15:08)
  • tailihu: 能共享给我学习一下么 (3-23 11:22)
  • panzizuishuai: 质量成本管理:质量成本分析和核算报告(案例模板) http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=565 (出处: 品质协会(www.PinZhi.org)) (3-23 16:31)
  • panzizuishuai: 小酒鬼说不太适用,其他人参考吧 (3-23 16:32)
  • 刘裕荣: (3-24 15:31)
  • sowei01: 大家学习氛围很浓厚啊,很是欣慰 (3-25 15:15)
  • guaiweiyu: 质量成本分析也就几大项,主要困难还是数据采集。这个要搞的起来,企业管理不会很差、至少物控和质检人员配备和流程是完整可控的。 (3-26 08:06)
2022-3-23 10:12 回复|

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