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小酒鬼的个人空间 https://pinzhi.org/?7641 [收藏] [复制] [RSS]

记录

情商、智商、经验都还好够用,会上吵得再凶,会后还是能心平气和地再讨论。由衷感谢他们给面子。
  • l16988888: 面子这么大 (10-11 18:00)
  • panzizuishuai: 谁不服酒桌上喝趴他! (10-12 08:28)
  • Lp1: 实名制羡慕高素质同事,会上只要讲了谁就得罪谁 (10-12 08:59)
  • 文江: 为私企老板呕心沥血弄成高血压或者心脏病感觉有点不值当 (10-12 14:40)
  • 新玉凝: 也遇见过这种情况,开会或者商讨问题的时候,面红耳赤的,结束之后,我先调理自己一下,主动打个招呼,也能有说有笑的一起去食堂吃饭去。 (10-14 16:36)
2021-10-11 17:53 回复|
女人真是麻烦,工作上各种情绪化。
  • 桃谷六仙: 女人是形式逻辑典范,辩证逻辑的障碍 (10-7 16:12)
  • Allen_C2021: 情绪有问题,沟通起来就困难了 (10-7 21:09)
  • 阿财: 深有体会 (10-7 23:06)
  • sxdgd521: 同感,同感! (10-8 07:29)
  • panzizuishuai: 酒鬼真男人! (10-8 08:26)
  • 小酒鬼: 天天开会吵架啊,还会议邀请我各种观战。这个月基本上都是长在会议室了,还是长在各个部门会议的里,我自己部门的会议一次没开过。 (10-8 08:41)
  • Luoyulan: 是啥工作呀,长的别部门的会议室里 (10-8 09:02)
  • 小酒鬼: 体系啊...现在更像总经理助理。项目的事找我,绩效的事找我,供应商管理的事找我,索赔的标准也找我.... (10-8 11:05)
  • Luoyulan: 那就没办法了 (10-8 14:01)
  • 皮皮: 在别人眼里的你能力达到了,所以都找你。 (10-9 11:46)
  • susan166: 部分女生是这样的,你让着她,她就觉得你是好欺负的。。。唉! (10-8 09:01)
  • hunter5168: 辛苦了 (10-8 09:34)
  • 文江: 是不是一点职业精神都没有? (10-8 19:25)
2021-10-7 15:12 回复|
临时通知,拉闸停电,国庆假期提前。紧急安排休假前的一些任务。然后,在家办公,各种线上会议。
  • tailihu: 这感觉好 (9-27 11:02)
  • 山与水的故事: 我也想回家 (9-27 11:51)
  • sxdgd521: 感觉放了比没放还忙还烦 (9-27 13:05)
  • 小酒鬼: 是的,我人在酒店,线上开会,妹妹和外甥在另一个房间等我出去。 (9-27 14:27)
  • w329049926: (9-27 13:05)
  • DonnyPan: 我们明天开始放假,我老婆已经放了一个礼拜了,还在继续放假中,国家这步棋走的妙,间接消除内卷 (9-27 13:31)
  • vteypm: 煤价大幅上涨,电厂不能大幅上涨电价,只能躺平,错开停电。跟内卷有啥关系。 (9-28 09:18)
  • sunshinetttt: 消除制造业的内卷 (9-29 08:39)
  • lonnie: 不错 (9-27 13:43)
  • dgsdgdh: 为啥杭州没有限电。。 (9-27 14:42)
  • liruohan: 我们太阳能供电,去年花了几百万安装的,今年刚好用上了,我们基本没影响。大功率用电在低峰时才开启。 (9-27 15:17)
  • awwwa8888: 算無薪假嗎 (9-28 08:08)
  • 明月易躲: 原来酒鬼在北方呀 (9-28 09:35)
  • sunshinetttt: 东北限电,其他地方还好吧 (9-28 09:37)
2021-9-27 10:58 回复|
博世的审核很难???
  • y9527: 废话 (9-25 14:08)
  • 品质保安: 必须的 (9-26 08:13)
  • 零度的海风: 博世的审核有一点对员工的安全防护要求很严格 (9-26 09:41)
  • Judy: 还好,曾经被开了60多个缺失 (9-26 10:06)
  • 小酒鬼: 我现在这个工厂也很惨。哈哈哈 (9-27 10:52)
  • owsw: 要对你们审核了吗?完事了能给分享下吗?学习学习。 (9-26 10:37)
  • quanhui1990: 多费点时间而已 (9-26 14:01)
  • yangazhipk: VDA6.3,按条款来,自己预审一下,博世审核逻辑性比较强,从物料进厂到出厂,各工序的检测、记录、追溯、以及有效性都是他们的重点。 (9-27 08:43)
  • daijianhui: 一点都不难,审核人员都很实在 (9-27 10:01)
  • lonnie: 一般能打到50分左右就不错了 (9-27 13:44)
2021-9-25 14:04 回复|
和印度英语有一拼的,除了日式英语,还有墨西哥式英语。
  • 奔跑的虾米: 改天带你去了解一下上海式英语 (9-24 16:05)
  • 小酒鬼: 我还真没见识过。 (9-24 23:13)
  • hu252001: 馬來西亞應該也可以 (9-24 16:27)
  • 洪筱絲: 菲律賓英語也讓人不敢恭維呀 (9-24 16:45)
  • 欧贝贝: 能接触到这么多样式的英语啊,好厉害的感觉 (9-26 08:14)
  • 品质保安: 西班牙英语也可以的 (9-26 08:14)
  • netgear120: 土耳其英语也 还行 (9-26 09:00)
  • bfw: 有幸体验了一次摩洛哥式英语,让我知道了 依优 是哪个城市 (9-26 18:03)
  • 小酒鬼: ?哪个城市? (9-27 10:51)
  • bfw: 义务 (9-28 15:26)
  • hensanxu: 听过广式英语吗 (9-28 11:47)
2021-9-24 15:28 回复|
最近,”限电“政策一直备受关注啊。
  • 奔跑的虾米: 0512未受影响,这个面涉及很广,勿议论 (9-24 09:30)
  • 桃谷六仙: 对对对,莫谈国事 (9-24 10:07)
  • efan0022101: 输出通货膨胀 (9-24 10:36)
  • fenghaosu: 其实早就过了限电高峰,现在的限电其实... (9-24 11:01)
  • guanghuipinzhi: 老铁,说话说一半? (9-24 15:34)
  • fenghaosu: 多方面原因造成的,用电紧张、部分行业产能限制 (9-24 16:17)
  • sxdgd521: 这个夏天没感受到限电的情况! (9-24 11:11)
  • quanhui1990: 开门,查健康码 (9-24 11:21)
  • vcgu: 九个省被点名,红线警告 (9-24 11:25)
  • liruohan: 我们的太阳能基本够用 (9-24 14:58)
  • lonnie: (9-24 15:28)
  • tailihu: 我们还在默默的上班,很多大型设备白天没有开 (9-24 16:42)
2021-9-24 09:21 回复|
上任体系经理的第二天....
  • l16988888: 26度的空调,请注意着凉 (9-16 11:54)
  • w329049926: 三把火准备好了么 (9-16 12:42)
  • hy_con: 先叼根菸在旁看看吧 (9-16 13:24)
  • guanghuipinzhi: 又又又上任了 (9-16 13:26)
  • 414040657: 换工作这么快 (9-16 13:45)
  • tailihu: 把公司的冤情过一遍 (9-16 13:48)
  • hu252001: 很快就第二年... (9-16 14:22)
  • xzsmq: 优秀,半桶水都不敢跳槽 (9-16 14:56)
  • blueshark: 你换工作的速度。。。 (9-16 16:30)
  • y9527: 厉害 (9-16 16:34)
  • 秋风君: 换工作的衣服远远大于我换女朋友速度。。。。。。 (9-16 16:59)
  • 小酒鬼: 我换的还是外企 (9-17 08:35)
  • mjw1360530: 什么性质的外企? (9-17 09:38)
  • 秋风君: 那我下次争取换个外国妞 (9-17 09:52)
  • 心如明镜: 楼主应该体察一下全国质量人的感觉,什么时候来广东各市每月轮一下。 (9-16 18:31)
  • Allen_C2021: 你又换工作了吗 (9-16 19:53)
  • 小酒鬼: 昂,一个月试用期,不适合,赶紧换。何必浪费时间。 (9-17 08:36)
  • klt243242: 优秀的人,果然不愁找工作.... (9-17 09:02)
  • 云语: 小酒鬼是在宁波工作吧 (9-17 09:22)
  • hu252001: 寧波有M......... (9-17 10:02)
  • las110304: 感觉你不是在换工作,就是在换工作的路上,牛! (9-17 11:15)
  • 小酒鬼: 今天还有家比较知名的公司找我,等我在这里混不下去了,我就去霍霍他们去。 (9-17 22:22)
2021-9-16 11:44 回复|
最终,还是被绍兴的那家企业坑了一把。突然通知周末不用过去辅导,和挂靠公司一对接,才知道对方少付款60%,我这单直接亏损,我们江湖再相见。
  • Lp1: 。。。等他审核的时候看是哪个朋友去审核 (9-10 14:23)
  • 小酒鬼: 已经沟通过了。 (9-10 14:52)
  • 魔兽: 哪家企业呢?曝光曝光啊,给其TA品质人一个参考,以后远离这些无良企业。 (9-10 14:52)
  • 心如明镜: 刚想说 (9-10 15:20)
  • 小酒鬼: 原本不想曝光的。越想越伤心,我很认真的辅导他们做资料,培训,到最后还亏“钱”进去了。 (9-10 21:23)
  • 小酒鬼: 浙江宝捷模具科技有限公司 (9-10 21:24)
  • AST6932: 必须曝光 (9-11 08:34)
  • zwgggzw: 宝捷老板想:没有留下你做压寨夫人,就不错啦 ,还要钱 (9-11 09:05)
  • guanghuipinzhi: (9-11 10:00)
  • owsw: 留一手也没逃过去,江湖险恶,小心。 (9-10 15:30)
  • h119769: 文件一到手,马上就觉得自己行了 (9-10 16:00)
  • 小酒鬼: 他们估计是觉得我只是给了个模板,付了40%的钱都已经很多了。 (9-10 21:21)
  • 小酒鬼: 这些模板都是我很辛苦参照着APQP和16949的条款,做出的很节省流程的“知识” (9-10 21:23)
  • h119769: 这些都是抱着糊弄的心态,就是想混个这证书,我们公司也有这种事情,本来请人培训的,结果不知道从哪整个类似的文件就让参照者弄。 (9-11 08:12)
  • h119769: 根本就没想着真的实施,就是应付下。这样还省钱 (9-11 08:14)
  • h119769: (9-11 08:15)
  • n123309713: 江湖險惡~小心為上。 (9-10 16:18)
  • 花开的时候: 满满的套路啊 (9-10 19:43)
  • 小酒鬼: 终于了解他们咨询顾问为什么不愿意给他们培训,做资料了。刚开始还以为是咨询顾问不讲武德。是我太浅薄了。 (9-10 21:27)
  • 皮皮: 这就是江湖啊 (9-11 08:26)
  • 花开的时候: 是企业先耍流氓、不讲道德,打工人只好不讲武德 (9-11 08:41)
  • guanghuipinzhi: 没签合同吗?起诉这司啊! (9-11 10:02)
  • ken3238: 以後就純收做資料的錢,不輔導,不培訓,干手淨腳,過不過睇他們自己臨場發揮 (9-11 08:50)
  • hu252001: 虧大了~是該給點教訓 (9-11 10:33)
  • 小酒鬼: 快肉疼死了… (9-11 12:39)
  • 云语: 吃亏是福就当是积攒人品吧,不过这家公司的格局真的有限啊,这么弄下去不出十年就会被时代淘汰。 (9-11 14:20)
  • w329049926: 不讲武德 (9-11 14:58)
  • lucy622: 什么资 料,上传这里,我们买 (9-13 09:11)
  • blueshark: 下次先用企查查一类的工具查一下相关公司,老板 (9-13 14:09)
2021-9-10 14:14 回复|
昨天小心机了一把。辅导企业做好资料之后,老板一直没现身,就一直压在手上。等老板付款之后,才给了他们的负责人。毕竟第一次合作。
  • liruohan: 小心驶得万年船 (9-9 09:48)
  • 小酒鬼: 气死我了, 用人不疑,疑人不用。一边让我辅导,一边不知道又从哪搞的资料,让我进行替换。真是牛皮PLUS。 (9-9 10:49)
  • liruohan: 他这是双保险吧 (9-9 14:48)
  • chenqiang: 应该叫你小机灵鬼 (9-9 11:16)
  • hu252001: 一手交錢一手交貨 (9-9 13:35)
  • 夏先声: 更好,你不用辅导直接替换不更好。拿辅导的报酬,做文职的事情 (9-10 09:06)
  • 小酒鬼: 要是直接替换就好了,是APQP的资料,哪里那么容易替换的。 (9-10 14:11)
  • 夏先声: (9-10 14:51)
2021-9-9 09:20 回复|
这两天在绍兴的一家企业做咨询,国人真的是对标准什么的,只想形式化。
  • 余锐1234: 因为没有严格的审核,以前也没有引入过。关键的是:领导班子眼光太小,不知道长久胜利靠体系和文化 (9-8 09:15)
  • 纸飞机: 我这两天也在绍兴,晚上黄酒搞起? (9-8 09:24)
  • 小酒鬼: 回来的路上,闯红灯,被当场拦下,扣6分,罚200,赚钱不容易。周五晚上还得再过去。 (9-8 21:30)
  • blueshark: 当着交警你也敢闯红灯,佩服佩服 (9-9 12:42)
  • 纸飞机: 今天离开绍兴咯 (9-10 16:05)
  • 奔跑的虾米: 所以讲,说的再多,还不如把整套体系文件全弄好给他们就是对他们最大的帮助 (9-8 09:25)
  • guanghuipinzhi: 正解。 (9-8 13:13)
  • 小酒鬼: 人家咨询顾问没有这样做到位。哎。 (9-8 13:42)
  • 小酒鬼: 整套资料做好,他们没有往现场用,头大。 (9-9 09:14)
  • 奔跑的虾米: 用不用没关系啊,你的责任尽到就行,审到现场不符合项也和你没关系啊,你有文件,只是他们没执行罢了 (9-9 09:27)
  • 小酒鬼: 他们之前是有咨询顾问帮他们做一整套体系资料。我这次过去辅导,就是辅导他们做戴姆勒审核前的一个冲次。重点是APQP项目。现场什么资料都么有。 (9-9 09:31)
  • 小酒鬼: 就还要再辅导他们现场的规划。非常头疼。 (9-9 09:31)
  • 奔跑的虾米: 证明你能力的时候到了,加油!你兼职是挂公司,还是自己单干 (9-9 09:33)
  • 小酒鬼: 都有。 (9-9 10:48)
  • las110304: 不得不佩服酒鬼的能力与精力 (9-9 13:22)
  • 小酒鬼: 三十是一个坎儿,明显感觉自己精力跟不上。 (9-9 14:03)
  • gj10240402: 文件好了,证书到手了,就完事了。甚至认为按标准来,那才是形式化。没必要!! (9-8 09:52)
  • tailihu: 刚起步的企业不知道体系的重要性,都是先把产品做出来,慢慢做大才导入体系 (9-8 11:37)
  • Lorraine.Cao: 停留在产品阶段,还没有向过程和体系、经营质量上想过!厉害的企业都是做标准,在标准界有话语权才厉害 (9-8 12:07)
  • liruohan: 普遍存在的,只是大家都不承认而已 (9-8 14:39)
  • 云语: 大多企业就是为了赚钱,不认证出不了货,所以只是花钱买证,为了提升优化而做体系的太少,最成工最令人钦佩的就任老了,走出了魄力斩断了顾虑 (9-9 09:25)
  • 小酒鬼: 人们都是记得住成功的案例。没成功的就没人知道他们也在提升。比如飞利浦其实也在优化体系,只是还没成功而已。 (9-9 09:34)
  • 云语: 时代背景不同面临抉择的空间不一样,一个是主动一个是被迫。任老当时抉择是属于前瞻性,力排众议,这种魄力和理念令人钦佩。 (9-9 12:42)
  • 小酒鬼: 这种魄力不是每个人都有的,尤其现在的企业大多都是职业经理人的情况,更是难得遇见有这种魄力的。 (9-9 13:57)
2021-9-8 08:30 回复|
现在的咨询顾问没有武德,只负责接单拿钱,却没能力带他们做APQP,只能让企业再委外找我帮他们弄。垃圾。
  • 魔兽: 的确,不少所谓的老师实战经验不强,或者说不系统。 (9-6 09:59)
  • h119769: 很多都是找标准纸上谈兵的,自己根本就没有实践过 (9-6 10:39)
  • Pinzhi_zhou: 这也太敷衍了吧,一个打包的事情变成了外包再外包; (9-6 12:36)
  • 山与水的故事: 记得去年的一个不符合项是关于网络攻击的,找辅导老师请教,就扔了个粗糙范本过来,还不如我自己做的 (9-6 14:51)
  • las110304: 收费吗?是一笔很客观的额外收入吧 (9-6 14:59)
  • hu252001: 往好處想~增加收入 (9-7 10:24)
  • owsw: 只要是和钱沾边的我都特别支楞, (9-7 10:48)
  • sunshinetttt: 真厉害 (9-7 11:39)
  • 皮皮: 这不是给咱分饼吃嘛 (9-8 08:56)
2021-9-6 09:50 回复|
最近兼职的单有点儿小多,考虑是否要全职???收入还算是可观,就是不太稳定。
  • Marvin_MY: 当包工头啊,我给你打工 (9-6 09:30)
  • 魔兽: 老板,是从哪儿接单的啊? (9-6 09:58)
  • 小酒鬼: 各种资源共享。我一般佛系接单。 (9-6 10:42)
  • 魔兽: 老板牛! (9-6 18:25)
  • 奔跑的虾米: 自己做个风险分析,权衡利弊。 (9-6 10:03)
  • 福气又安康: 如果没有稳定的客源,可以考虑是不是审核和咨询一起做啊   (9-6 10:18)
  • 小酒鬼: 审核我没证书。 (9-6 10:42)
  • 福气又安康: 可以考一个为以后留个后路,以你的能力这个考试肯定没问题的 毕竟咨询的项目不是随时都有 (9-6 15:49)
  • AST6932: 全年综合评估 (9-6 13:37)
  • DonnyPan: 来啊,我最近比较闲,有啥资料我可以代劳的 (9-6 15:12)
  • owsw: 需要端茶倒水的见习吗?偷摸的学习生。 (9-7 11:03)
  • 夏先声: 来嘛,合伙注册公司做咨询辅导,我也目前在制造业做事 (9-10 09:10)
2021-9-6 09:18 回复|
生产现场出现异常,质量询问工艺出现什么异常?工艺拒绝回答,运营总监支持他的做法,因为他没有Responsibility教质量???
  • 小酒鬼: 什么叫“教”???什么叫“没有Responsibility”??? (9-3 11:51)
  • hiqer: 不知道你们工艺是什么设置 我们是有问题找技术 (9-3 12:42)
  • 小酒鬼: 我们的工艺就是技术。 (9-3 13:10)
  • Lp1: 那让他们搞好也行啊,直接开单子停产 (9-3 12:53)
  • 青山戏红尘: 所以在运营总监眼里,质量就得精通“技术”、“工艺”、“甚至生产”。。。。要都会,要他们干啥?有问题不解决,直接停机,除非有BOSS签样。 (9-3 12:56)
  • 小酒鬼: 我们是一个团队,是协作关系,是为了管控好产品质量,呈现给客户更好的产品,大家都有责任把手上的信息分享出来。和“教”没有关系。 (9-3 13:31)
  • 方先生: 搞质量,有的是办法治理。 (9-3 15:03)
  • kylin: 什么高端技术,还不能告诉质量,有点好笑 (9-3 13:52)
  • 山与水的故事: 这帮派分得很明显啊 (9-3 14:52)
  • 小酒鬼: 哟,明白人哇。 (9-3 15:49)
  • 山与水的故事: 还不是最近我们来了个新的人事,也在招兵买马搞事情呢 (9-3 17:23)
  • sunshine2008312: 这个运营总监是个sb? (9-3 15:54)
  • 余锐1234: 估计是有些见光死的非常规操作,怕质量人妨碍吧 (9-4 11:01)
  • gj10240402: 让他没法运营! (9-3 16:14)
  • tailihu: 关节好像没有打通,大家没有解决有权力或者不配合,可以直接走流程停线,因为风险没办法评估,不能生产下线,这个时候就有人着急上火了。 (9-3 16:44)
  • tailihu: 在品质面前,可以说是遇神杀神,佛挡杀佛,我看谁不服,前提是质量人不要乱来,经不起考验 (9-3 16:47)
  • 小酒鬼: 质量、工艺、生产都归运营总监管,最终决定权也在他手上,是没办法强硬的直接停线的。质量人通常都不会瞎来的。 (9-3 20:34)
  • 余锐1234: 质量人不要求停线,压住不让出货就好了,把合理的理由汇报给boss,可以接收领导签字画押后的特事特办,但不能让人把屎喷头上。 (9-4 10:59)
  • nice。。。�: 搞他,没事安排人审核,审核完把审核报告发给老板。我们这边GY的天天被我骂“废wu”。天天顾前不顾后,把现场资料弄得一团糟,天天被我喷。 (9-4 08:31)
  • guanghuipinzhi: 我在上一家公司,我有产品问题的事找质检,质检部的人直接怼我说你是技术员你问我?我当场裂开了。。。 (9-4 09:24)
  • Joetan: 这话没得反驳啊 (9-4 09:52)
  • las110304: 想知道最后是怎么处理的呢?就这样僵硬着? (9-4 11:36)
  • 小酒鬼: 继续僵硬着呗。我讲完这些,运营总监反正是沉默了。下周估计总经理要找我聊聊,在考虑是否要委婉的表达一下。 (9-5 09:36)
  • awwwa8888: 就說客戶要8D    要幫工藝寫8D (9-6 08:35)
  • 吴星星: 生产现场出现异常,品质询问工艺什么原因造成的?工艺说物料问题。原因呢?上次做就没有出现问题,这次做就出现问题,那肯定是物料问题。 (9-6 09:59)
  • alin0325: 实话说没看懂。第一句生产现场出现异常?是什么异常?是工件异常?设备异常?还是???人机料法环测到底出在哪里?,还是说感觉人在作怪? (9-6 13:33)
2021-9-3 11:49 回复|
职场风云,瞬变万化。
  • 爱品质的强哥: 以静制动。 (8-31 11:05)
  • 花溪: 以柔克刚 (8-31 11:06)
  • 卓尔游侠: 以退为进~ (8-31 11:14)
  • qinjun520: 以牙还牙。 (8-31 11:17)
  • vcgu: 有人的地方就有江湖 (8-31 11:47)
  • 973643191: 刚柔并济 (8-31 12:20)
  • HuoHuli: 这是要搞事情的节奏么 (8-31 13:08)
  • 小酒鬼: 聪明。下个月上任经理一职,搞流程,搞事情。 (8-31 16:31)
  • HuoHuli: 厉害了,恭喜高升 (8-31 17:20)
  • Pinzhi_zhou: 厉害了! (9-2 12:28)
  • lzq42104220: 以不变,应万变 (8-31 14:09)
  • 奥格瑞玛城主: 波谲云诡 (8-31 14:09)
  • AST6932: 塞翁失马焉知非福 (8-31 14:24)
  • blueshark: 不服就干,不能讲道理说服,就武力征服。 (8-31 15:58)
  • 桃谷六仙: 看你们成语一个接一个的,可怜大哥我没文化,一句握草闯天下 (8-31 15:59)
  • owsw: 这,谍战片的节奏,, (8-31 16:37)
  • 品质保安: 疾风知劲草。还是飓风过岗伏草惟存    (9-1 08:14)
  • Qking: 学到了好多失传的武林秘籍... (9-1 09:29)
2021-8-31 10:54 回复|
早上起来哭,晚上回来哭。这么大年纪了没出去谈恋爱,每天回来搞资料,不想搞就在协会“偷”  动不动就在协会各种吐槽。管理员估计恨死我了。   ...
  • venthcen: 真性情 (8-26 08:09)
  • ldt2008: 哭哭更健康,别憋坏了 (8-26 08:09)
  • AST6932: 当下电子产品使用频繁的年代,眼泪是保护眼睛的天然方法,不大悲就行啦   欲哭无泪那才叫痛苦呢 (8-26 08:14)
  • 品质保安: 你是协会的气氛组 (8-26 08:15)
  • guanghuipinzhi: 厉害了 (8-26 08:34)
  • 花溪: 是哭没对象谈恋爱么? (8-26 08:57)
  • panzizuishuai: 来,小弟别的忙帮不上,恋爱还是可以谈的 (8-26 09:04)
  • Marvin_MY: 言外之意:我单身,想谈恋爱了 (8-26 09:08)
  • 明月易躲: 来二两,明天再来 (8-26 10:07)
  • vcgu: 这是个人生哲学问题 (8-26 10:50)
  • 蓝雨: 我还想把这个妹子娶回家呢 又会赚钱,又会说 哈哈 可惜我配不上 哈哈哈哈 (8-26 10:50)
  • HuoHuli: 生活吗,就是这样 (8-26 11:20)
  • 欧贝贝: 哭啥呢? (8-26 11:48)
  • 管理员: 协会"明星人物",知名度最高。   对热爱交流探讨、分享、学习的品质人,只有欢迎.   (8-26 12:07)
  • 名字没啥用: 欢迎还来不及呢 (8-26 13:20)
  • owsw: 吃惯群众都等着你更新呢, (8-26 13:27)
  • hu252001: 條件開出來估計很多人排隊要跟你談戀愛呢 (8-26 14:00)
  • 卓尔游侠: 男朋友犯错会不会让他写8D报告~ (8-26 18:12)
  • rambo_luo: 棋盘里车无轮,马无缰,叫声将军提防提防... (8-26 19:13)
  • 花开的时候: 论坛的人气担当,此帖一出 炸鱼无数。。。 (8-26 21:37)
  • awwwa8888: 教你一招  以後都不會哭   誰嗆你就嗆回去   都把氣撒到別人身上   神清氣爽 (8-27 08:57)
  • w329049926: “这么大年纪了没出去谈恋爱”这句圈起来要考。 (8-27 09:31)
  • 小酒鬼: 有男人,只是没时间出去约会。 (8-30 16:46)
  • liruohan: 不会,做这行都有这个时候 (8-27 18:11)
  • Allen_C2021: 哎,苦命的孩子 (8-28 16:32)
  • 小酒鬼: 最近一个半月除了上班,一直没怎么出过门,有点儿小抑郁了。各位,不好意思了。不是想谈恋爱哦~哈哈哈 (8-29 12:02)
  • Joetan: 是因为男人会影响你出剑的速度么? (8-30 13:57)
  • 小酒鬼: 哈哈哈哈 (8-30 13:57)
2021-8-25 22:20 回复|
和工艺在办公室干了一架,没有特别描述,只要知道劳资没错,统一战线帮我骂他,就成。再有下次,我就动手打人了。
  • Lp1: 动手了吗 (8-24 14:04)
  • 小酒鬼: 如果再来一次,就准备动手了。 (8-24 15:16)
  • fmj1991: 小酒鬼在余姚上班吗? (9-6 17:46)
  • 小酒鬼: 不在,吼吼吼。想逮到我,没那么容易。哈哈哈 (9-6 22:36)
  • raulzjy: 这么暴力的吗,工艺这得多气人哦 (8-24 14:15)
  • owsw: 好吧,发现不是再跳槽的路上就是在蹦人的路上,而且渐行渐远。。。。。。 (8-24 14:17)
  • guanghuipinzhi: (8-24 14:21)
  • 不需要名字: 还是那个男的吧 (8-24 14:21)
  • 小酒鬼: 是的。领导带着我去告状了,也是相当受不了这个男的。 (8-24 15:16)
  • rogertroy: 秋季肝火旺,泡点菊花茶 (8-24 14:47)
  • 小酒鬼: 客户反馈短装,我就去查是不是文件有问题。看到工艺参数卡上有定义包装数量,且是错的。我就群里@工艺,让顺便改一下。包装方案定义的是对。 (8-24 15:20)
  • 小酒鬼: 工艺回办公室就说工艺参数卡上的数量是之前的工程师遗留下来的,要删掉,我表示没意见。这个话题应该就此结束了。 (8-24 15:22)
  • 小酒鬼: 莫名其妙的质问我,你了解什么情况了吗?就在群里乱发信息?我很无语,表示一直在了解情况当中。就事论事,你的工艺卡有写数据,我提醒你,..... (8-24 15:28)
  • 小酒鬼: 你去改就好了。要删掉也可以。他就一脸轻蔑,你懂什么?包装数量和工艺参数有什么关系???是没关系啊,但是你写了啊,你删掉就好了吗? (8-24 15:30)
  • 小酒鬼: 反正各种挑衅我吧。我也的确被挑衅到了。尤其是这种手指点点,各种指责我不该在群里发这种消息,瞧不起我什么都不懂。 (8-24 15:32)
  • 小酒鬼: 让他会说话,就说人话。不会说话,就闭嘴。人懂的适可而止。他就炸了,说我凭什么教他做事....凭什么叫他闭嘴..... (8-24 15:33)
  • 小酒鬼: 我直接拍了桌子,让他滚蛋,能合作就合作,不能合作,咱就散。没必要在这边吵这种没意义的架。他竟然拿起手机跟着后面要录视频...... (8-24 15:34)
  • 孔雀大鹏鸟: (8-24 15:35)
  • 小酒鬼: 我就告诉质量经理,我沟通不下去了。他一直知道我是想突破这个人,更顺利的解决问题。当然,他之前就建议我有事找他领导,没必要和这种人谈... (8-24 15:36)
  • 小酒鬼: 他就带着我去找运营经理告状去了....他也受不了这个人了,心疼我受了这样的委屈。几个人在会议室。各种挺我,说他凭什么让你不该在群里反馈信... (8-24 15:37)
  • alin0325: 刚且直! (8-24 15:37)
  • 小酒鬼: 反正是挺可爱的。哈哈哈。 (8-24 15:38)
  • 小酒鬼: 这件事,刚开始的阶段,我没觉得自己做的太直哈。知道他是什么样的人,都很委婉的。反馈问题,都尽量避免戳他的自尊心。后面,刚,这个我承... (8-24 15:39)
  • Hxf123: 借你的手除去这个刺头,你被当枪使了 (8-24 15:41)
  • 小酒鬼: 哈哈哈,你误会了。不是哦,运营经理非常喜欢这个工艺,而质量经理说话更直,说他什么都喜欢藏着掖着,喜欢在老板面前表现。不管谁和他沟通..... (8-24 15:44)
  • 小酒鬼: 都沟通不了。藏着掖着也可以,你把事情解决了就成。相反,不是,工艺做的跟狗屎一样。以上是原话。 (8-24 15:45)
  • 小酒鬼: 质量经理说,套用老板说的一句话,一个人说你有问题,不一定是你有问题。但是现在10个人都说他有问题,他觉得公司应该重视一下这件事。 (8-24 15:47)
  • h119769: 感觉跟看电视剧一样 (8-24 16:05)
  • 小酒鬼: 你写个1000字观后感吧 (8-24 21:30)
  • 奔跑的虾米: 你搁着放电影给大家看呢 (8-24 16:18)
  • 小酒鬼: 这电影看完之后记得写500字观后感给我哈。 (8-24 21:30)
  • 悦韵: 起不到什么作用,他肯定还是觉得是你不好。 (8-24 16:25)
  • 小酒鬼: 该沟通的时候,我还是会主动,要是不行,继续干架。然后再上升呗。切。 (8-24 21:28)
  • 悦韵: 凡是跟我吵过架的,都被老大开除了 (8-24 16:26)
  • 花溪: 这么吊的么? (8-24 16:51)
  • 名字没啥用: 酒鬼太猛了,加油 (8-24 18:29)
  • 品质保安: 当事人总是纠缠就直接干!一个个工作干得跟狗屎一样,还要老子替你们擦屁股,对不起,3、5千的工资老板来了我也这样。 (8-25 08:08)
  • 小酒鬼: 本来就没啥事。他突然质疑我什么都不懂,在瞎看资料。我特么的....一直纠缠在我啥也没看,就在群里乱发消息。卧槽。 (8-25 09:21)
  • vcgu: 这描述让我回忆了下之前工作时候的样子,似曾相识的场景有那么几个 (8-25 08:43)
  • 爱品质的强哥: 秀才遇到兵 (8-25 08:46)
  • jolly: IPQC巡检的时候不就应该能查出来,还需要客户帮反馈嘛! (8-25 08:48)
  • tailihu: 不服不干,直到没有抵抗 (8-25 08:53)
  • 小酒鬼: 我巡检的时候就已经反馈过了,只是没在群里。客户反馈短装只是几个而已,我去查数量发现还没改,就群里@了一下。 (8-25 09:20)
  • zming6868: 估计要是我,也和你差不多 ,只不过后面的所有关于工艺的问题我都会在群里说并@他他他 你找我,我不鸟你,有事群里说 (8-25 09:17)
  • zming6868: 你敬我一尺,我敬你一丈,我这人就这样 (8-25 09:19)
  • 小酒鬼: 是的 (8-25 09:20)
  • 肖恩: 干工艺是家常便饭,工艺那帮人都是干嘛吃的,不干他们干谁 (8-25 09:36)
  • 己所不欲: 不禁想起以前的一个工艺同事,人很勤快,就是太老实了,被生产叼、被他主管叼,背了不少锅,记得我离职的时候都劝他走出去看看算了.... (8-25 09:50)
  • 小酒鬼: 我以前认识的工艺还是比较好沟通的,也背了不少锅。因人而异吧。我自己道行也不够。 (8-25 10:16)
  • 鲜衣怒马.: 阿弥陀佛... (8-25 10:14)
  • liruohan: 小酒鬼这么凶悍,没看出来 (8-25 17:14)
  • HuoHuli: 加油,你可以的 (8-26 11:26)
  • Allen_C2021: 这种事就是要跟他硬钢到底,坚决不服软,我支持你 (8-28 16:39)
2021-8-24 13:29 回复|
分享朋友高情商时刻:公司一问题反复一年多,工艺一直未解决(具体摩擦参考之前的状态,不再赘述)今早开会突然告知问题已经解决了,谁也不...
  • 小酒鬼: 知道。因为之前的不配合,心里觉得他的藏私让人不能接受。和朋友吐槽,朋友说,一年多没解决,你一来,他就帮你解决了哇。应该请他喝茶。 (8-18 11:16)
  • 小酒鬼: 整个人豁然开朗。藏私是真的,拒绝沟通是真的,解决问题也是真的。不是他变了,而是我看待问题的角度需要变。应该请他们两都喝一杯。 (8-18 11:17)
  • panzizuishuai: 靴子没落地之前,不贸然评价 (8-18 13:17)
  • liruohan: 这是哪个关节打通了 (8-18 16:20)
  • hy_con: 長大了,世故了   (8-19 08:54)
  • 皮皮: 值得干两杯 (8-19 09:47)
2021-8-18 11:14 回复|
木有跳槽!!!现在的工作(虽然初期有欺骗性质)现在已经熬过那个阶段了。主要是离家近,事不多,钱够用。毕竟咱还有副业。还算小资。
  • 小酒鬼: 早上:练习听力+洗漱做饭。下班:做饭(减脂餐)、跑步或者健身房、副业(体系或提供咨询) 周末偶尔出去给企业上上课,居多宅家看书,喝咖啡。 (8-18 08:49)
  • hu252001: 佩服你~羨慕你~仰望你 (8-19 14:16)
  • 小酒鬼: 我非常享受现在的生活。工作上的事,还是比较有信心捋顺,让它按照我想要发展的方向进行。 (8-18 08:51)
  • kk123456: 优秀且自律,膜拜 (8-18 08:55)
  • hbylwj: (8-18 08:56)
  • saite520: 今天正式提离职了,下周进军军工行业了。 (8-18 09:02)
  • guanghuipinzhi: 赶英超美,就仰仗仁兄了! (8-18 09:20)
  • saite520: 为统一祖国而奋斗 (8-18 09:23)
  • 小酒鬼: 兄弟,带我一起飞啊。 (8-18 09:34)
  • saite520: 大神,你就给兄弟留口饭吃吧 (8-18 10:43)
  • Hxf123: 厉害的小酒鬼 (8-18 09:10)
  • hiqer: 优秀 (8-18 09:14)
  • 小酒鬼: 你们想多了。没那么自律,躺沙发上刷抖音那叫一个high。比如,在协会和你们扯皮。 (8-18 09:36)
  • blueshark: 一早上就摸鱼? (8-18 10:30)
  • AST6932: 间歇式自律学习,不间断式享受生活 (8-18 10:26)
  • 小酒鬼: 聪明。 (8-18 11:11)
  • sunshine2008312: 你副业咋来的,是兼职外审员? (8-18 10:26)
  • 此时无声胜有声: 也许是常规多体系审核员,兼职审核员最多挣点辛苦钱。但接这种业务通常需要有合作的咨询公司。 (8-18 16:28)
  • liruohan: 这个值得点赞,我曾经也想象这种工作,可是后来觉得奢望了 (8-18 16:22)
2021-8-18 08:45 回复|
现在呆的一外资也挺奇葩的。这个月预测好,就招人。下个月不好,就疯狂裁人。
  • 奔跑的虾米: 奇葩思维的人很多 (8-17 10:03)
  • saite520: 直接找临时工多好,还不用交社保 (8-17 10:05)
  • hu252001: 很快就會招不到人了 (8-17 10:11)
  • owsw: 胸呆,你又跳槽了呗 (8-17 10:15)
  • 小酒鬼: 没有 (8-17 13:56)
  • tailihu: 制造行业目前都是这种方式 (8-17 10:27)
  • jiakechong86: 是不是最近的潜规则?我这也这样,来了3个月,突然叫走了一批人。走得很匆忙 (8-17 10:31)
  • blueshark: 肯定是有考核指标,一般来说所有奇葩行为的背后都有奇葩的指标 (8-17 10:38)
  • xujinwenhome: 吐槽吧 (8-17 10:51)
  • mjw1360530: 你指的是向你这样的中高层,而不是底层员工? (8-17 11:09)
  • 小酒鬼: 都包含 (8-17 13:56)
  • mjw1360530: 什么性质的外资?真是有点奇葩,这样子岂不是员工人人自危,HR也扛不住吧!一般的外企相对民企还是比较稳定的。像美资,台资等等。 (8-17 15:41)
  • 小酒鬼: 瑞士 (8-17 16:21)
  • AST6932: 为了控制成本现在都这样搞了吗 (8-17 11:52)
  • DonnyPan: 又跳槽了吗? (8-17 12:27)
  • guanghuipinzhi: 准备化身跳跳龙? (8-17 13:49)
  • 小酒鬼: 我没有跳槽!!!努力搬砖着呢。(虽然内心是想跑的) (8-17 13:56)
  • 名字没啥用: 一样一样 (8-17 15:19)
  • Pinzhi_zhou: 这么快的节奏嘛,惶恐 (8-18 07:38)
  • 蓝雨: 章总监,又找到工作了啊? (8-18 08:33)
2021-8-17 09:27 回复|
和工艺在生产现场,当着老板的面,大吵一架。卧槽,头一次遇见这么个男工艺。将一句话掐头去尾的给你往上报,不怕你死,就怕你死不透。
  • 小酒鬼: 明明所有的事,都带着他一起参与。颠倒黑白说忽略他,有啥事都是越过他找其他人(这位其他人是他领导,也在现场)妥妥的宫斗剧中出现的情景... (8-12 11:54)
  • 卓尔游侠: 不明真相的群众想了解下经过,话说工艺质量是一家啊 (8-12 12:09)
  • awwwa8888: 很好啊  這種狗東西就得當場戳穿牠 (8-12 13:20)
  • gaoqiangdu: 我们搞质量的,就是怼天怼地怼空气,他这不是找死还是嫌死的不够快      (8-12 13:52)
  • fuqiyu: 生死看淡, (8-12 14:57)
  • 小酒鬼: 大概的情况是:我们在分析问题的时候,他说是原材料的问题,要找供应商。问我供应商是不是归我管。我回复不是,不过我可以去内部沟通。 (8-12 15:14)
  • 小酒鬼: 这样能快速解决问题。再三强调他需要什么,可以直接说,我都可以解决,只要把这个原因找出来就成。他就说,你不管供应商,我就不和你说了。 (8-12 15:15)
  • 小酒鬼: 也就真的不开口了。今天在会议上谈到这个问题的原因分析。他直接把我的话,掐头去尾,原因暂时找不到。因为,他说供应商不是我在管。 (8-12 15:28)
  • 小酒鬼: 还指着我鼻子一直说,你是不是说过“供应商不归你管??你是不是说过这句话”  找不到原因,和我管不管供应商有毛线关系?再说,你掐头去尾。 (8-12 15:35)
  • 小酒鬼: 抓不住重点吗?我特么的有没有说,让你提需求,我全力支持?问你啥,啥不说,掉转头,就告我一状。我是来做事的,不是来陪你演宫心计的。 (8-12 15:36)
  • 小酒鬼: 老板们打圆场,他就趁机走了.... (8-12 15:37)
  • 小酒鬼: 作为工艺,你抓着原材料的原材料的熔融数这一个点。其他的过程不去分析。那么作为质量,我只能采用排除法了,一个个的去试。并且就公司成本 (8-12 15:39)
  • 小酒鬼: 来看,我这种排除法成本最低。你继续抓你的熔融数,我这边排除其他原因,两者并不冲突。运营表示赞同,支持我的做法。 (8-12 15:41)
  • monocolor: 有时候,你的忍让妥协让人觉得你好说话,更有的时候,你的坚持让人觉得你骄傲瞧不起人...... (8-12 15:31)
  • monocolor: 人这个种类......还是要经过社会毒打的 (8-12 15:32)
  • 小酒鬼: 最恶心的是什么?产品出现问题,他说是原材料的原材料的问题。问他为什么,他说我质疑他???问有什么标准,就死活不开口。 (8-12 15:45)
  • 小酒鬼: 那我自己查,把查出来的信息共享给他,想和他一起讨论。他说你这是安排我做事吗?你要安排的话,请你找我领导。 (8-12 15:46)
  • 小酒鬼: 一直坚持公司没有定义标准。我查了行业标准反馈给他,问他是要升还是要降,他也不说。后来,逼得没办法说,要降。(之前说升,当我说最高是25... (8-12 15:48)
  • 小酒鬼: 他又说要降。降多少也不说。今天才在会上说,我早就和你说了,要降。你又不听....问他降多少,要降到10???问为什么,没有。 (8-12 15:49)
  • fenghaosu: 鸟本事没有的最喜欢把问题后道往前道推,前道往原料推。从来不会客观的找原因。 (8-12 16:16)
  • 1111vb: 这工艺是有关系吗?放在我公司,妥妥的被处罚,连原因都不分析 (8-12 16:23)
  • Allen_C2021: 质量人“不是跟别人再干架,就是在干架的路上” (8-12 16:43)
  • 云语: 有时候的确忍无可忍,有些人职业素养、职业技能有问题,还很喜欢装,讲套话,交流贼费劲,有机会该爆发就爆发,别把自己憋屈死,支持一波! (8-12 17:14)
  • tailihu: 这一波干大了,下次他见到你都躲闪。 (8-12 18:22)
  • 小酒鬼: 的确是不怎么回办公室了。矛盾大了,工作更不好展开。昨天吵完,线上遇到,我皮厚,问他怎么了,他也不理人。对付这种人,皮厚都么用。 (8-12 21:06)
  • 小酒鬼: 搬到产线办公室,多方领导打招呼,知道他们不好对付。于是先请喝了一波奶茶。说话也是比较“谦卑”,毕竟不懂,要请教嘛。 (8-12 21:11)
  • 小酒鬼: 俗话说,伸手不打笑脸人。更何况,吃人最短,拿人手短。吃也吃了,喝也喝了,还是反口咬一口。人果然要往上走,玩这么低端的手段,吃不消。 (8-12 21:13)
  • 小酒鬼: 你们有没有好的法子嘛?真要我把他当祖宗供起来,那是万万不可能的。 (8-12 21:13)
  • tailihu: 我们常用的方法就是在技术与标准上要占优势,实在不行请高层出面评审压制火力,常规品质人在问题的原因分析是不占优势,所以工作受阻。 (8-13 08:32)
  • 小酒鬼: 这后面估计就不能随便跨行了哇。虽然都是汽车行业,但做的东西完全不一样。在成长之前还真没办法碾压他了。 (8-13 09:01)
  • 云语: 这个从流程入手啊,你的职责是组织解决问题,组织责任单位或专业单位对问题进行分析、改善,再组织生产或相关部门验证效果,根据PDCA执行 (8-13 09:51)
  • 云语: 别把自己陷里面去,你可以了解,但不能提出方案,你可以反馈情况,但不要阐述主观意愿 (8-13 09:52)
  • 小酒鬼: 受教。 (8-13 11:27)
  • 云语: 品质是预防端的接收部门,是拦截端的责任部门,是处理端的反馈、监督、追述部门,有权可以主导,没权就了解问题、反馈问题、跟踪问题就行。 (8-13 15:50)
  • 云语: 你很优秀,但人世间很多烦恼也来自于自己过于优秀。责任心过强对品管来说会成为情绪消费品,先梳理公司流程,根据流程办事会让品管团队更有序 (8-13 15:55)
  • monocolor: 和光同尘,变成老油条,你说选择变油条,还是坚持自己? (8-13 16:33)
  • monocolor: 找领导,这种事就是领导出面 (8-13 16:34)
  • liruohan: 工厂这种情况很正常,我经常看到生产欺负经营和质控 (8-12 21:39)
  • 不需要名字: 方便问一下,这男工艺多大年纪了。 (8-13 08:02)
  • 小酒鬼: 35向上,40不到吧。目测。 (8-13 09:02)
  • 品质保安: 把所以事实摆在公司领导面前。怼他!就说这个人态度问题,还有技术问题,,质量怕毛,怼天怼地对空气,拿着他们的话噎他们 (8-13 08:15)
  • hefangwang: 我就遇到过这样的工艺男,我们还是同部门的,超级恶心的人,软硬都不吃的,自以为是,目中无人,遇到这种人我觉得该怼就怼,不配合你就往上报 (8-13 08:28)
  • jim: 一个是对人不对事,一个是对事不对人;一个是人非事也非,一个是事非人也非;不知是人因事而非,还是事遇人果非;小酒一口,人事皆非 (8-13 08:33)
  • JerryC: 制程过程中原材料的问题不也是工艺需要去介入去跟供应商一同去解决的 (8-13 09:00)
  • 奔跑的虾米: 由责任部门确认异常发生原因,你应该是协助进行验证, 小酒鬼,你太热心了。 (8-13 10:27)
  • 小酒鬼: 我也是被赶鸭子上架。这个问题发生一年之久,没人去找原因或去改善。都在教我不要动,所有的问题自然会“消失” 我刚入职,老板盯得紧啊。 (8-13 11:25)
  • awwwa8888: 問題你自己都講出來啦   乾脆就跟老闆直說   問題放一年多了   我才剛來   你不授權我有甚麼辦法   還有人跟我說放著別管問題自然會消失 (8-13 13:30)
  • awwwa8888: 老闆問你誰講的   就回你覺得我能跟你說嗎    顯示你的無奈 (8-13 13:31)
  • 小酒鬼: 有授意,也有人撑腰。现在不是要反馈问题,而是解决问题。这些问题,从下至上都是知道的,所以,都盯着我如何去解决。我也是在协助解决,但.... (8-13 16:15)
  • 小酒鬼: 无奈人家不配合啊。 (8-13 16:15)
  • vcgu: 很正常现象,做质量不懂工艺很难融入,所以说质量也好做,也不好做。 (8-14 08:31)
  • nice。。。�: 把老板拉上,把高层拉上,把技术部门叫上,就跟他们说,来问题在这呢,一年了,大家来说怎么解决,如果说供应商问题,那么请说供应商哪里问题 (8-14 09:58)
  • nice。。。�: 你说不出来,是你技术无能,不是我质量无能。如果都找不到原因,那更好,老板,你也不要来盯着我拉,所有人都解决不了的问题,要么就请外援 (8-14 09:59)
  • nice。。。�: 如果连外援和老板都解决不了的问题,那就不用解决了,至少目前情况解决不了。至于对生产和工艺的关系,怼他们,有时候要借助外部的力量 (8-14 10:01)
  • nice。。。�: 我举个现实的例子,我们技术部门出图纸公差要求都特别严格,每次来料呢就会有尺寸不合格。因为公差太紧,以目前的情况供应商达不到要求。 (8-14 10:03)
  • nice。。。�: 在试验阶段么,都是放行通过,批产了,供应商每批来料都有超差,让技术部门改公差,他们说不改,让供应商提升。这边供应商又提升不了。 (8-14 10:04)
  • nice。。。�: 所以每次都让他们来签字放行。积累的多了,客户来审核。直接把这个每批次放行的文件给看。客户直接急了。直接找到老板。你们每批次都放行 (8-14 10:06)
  • nice。。。�: 说明你们的供应商的货是用的没问题,既然每次都放行为啥不能修订公差?要么你们就直接换供应商。后来,老板直接把技术拉过去训了1个小时。 (8-14 10:07)
  • nice。。。�: 我们这技术出的文件都不严谨。反正我公差定的很紧,做不到不是我的事情,出点技术文件没水平。 (8-14 10:09)
2021-8-12 11:53 回复|

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