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目前产品在打样阶段,客户要过来了解开发进度,有没有坛友经历过宁德时代的审核,有没有什么需要特别注意的?
  • 管理员: 具体交流探讨请去品质论坛 http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=forumdisplay&fid=40 (6-10 15:34)
  • 爱你5201314: 好烟,好酒款待顺便带去大保健、礼品厚点就可以了 (6-18 11:55)
2022-6-10 15:21 回复|
从国庆开工以来,经历了八场审核,到目前还没有结束,六场三方,两场二方,其间还策划了一次内审,鸡飞狗跳,感觉四大皆空。
  • liuliulili: 同命相怜呀 (11-19 11:28)
  • 642538617: (11-20 15:03)
  • panzizuishuai: 能者多劳 (11-19 11:32)
  • 642538617: 真正的能者一般都是看别人劳 (11-20 15:04)
  • scunbaby: 不想做体系了,感觉特没意思。 (11-19 11:39)
  • 642538617: 在大家认为用钱可以解决不必太较真的时候我也会这么想,但是工具还是好工具。 (11-20 16:18)
  • 这里有块木头: 确实,刚才会议上我就突突想暴走 (11-21 15:27)
  • hunter5168: 習慣就好 (11-19 11:43)
  • lw282544373: 整六场外审,这么多体系也是够牛逼的,说明厂里效益好,有钱,可劲造呗 (11-19 11:47)
  • 品质保安: 体系多不一定就是效益好。。。 (11-19 14:16)
  • klt243242: 厉害 (11-19 15:24)
  • vcgu: 说明业务比较杂,什么体系都弄,但是没有核心大业务 (11-19 15:45)
  • 这里有块木头: 笑屎 (11-21 15:26)
2020-11-19 10:46 回复|
论坛里的前辈,有做过产品GRS认证的吗?
2019-11-9 17:06 回复|
观点有差异本身不足以导致予盾,但想改变别人的观点就会导致予盾。我们应该怎么应对别人的指责?
  • 悦韵: 给他普及下品质管理基础知识和流程 (12-29 14:54)
  • 冰魂: 说直接点,还是利益冲突,涉及到利益没人会轻易让步。 (12-29 16:09)
  • 973643191: 关键对话 (1-2 09:27)
2018-12-29 11:51 回复|
发的今年9月份的QMS基础知识试题被系统删了么?提示论坛已有,刚刚没有搜到,管理员可以给个链接么?
  • 管理员: http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=59217   (12-15 18:37)
  • 642538617: 谢谢 (12-17 08:25)
2018-12-15 17:37 回复|
同一天两个客户审厂,其中一个突然袭击,我一人跟,资料一人补,真想撒手不管了。我现在只想掐死那个弄出突然袭击的业务。
  • 卓尔游侠: (8-22 18:39)
  • 玻璃制造: 说明这天是个好日子 (8-23 07:47)
  • hunter5168: 至於嗎 這現象就是提醒您平時要勤練功呀 (8-23 07:49)
  • 时光: 突然袭击资料你一个人补的过来吗?我在想这个问题 (8-23 07:57)
  • 己所不欲: 审核还是要先完成的,但是问题也得抛出来,避免再次发生 (8-23 08:32)
  • 时光: 就怕审核不通过!老板找你麻烦! (8-23 10:13)
  • 己所不欲: 可以拍煎饼侠的续集【背锅侠】 (8-23 11:21)
  • 时光: 所以啊 有时间就做做审核需要的文件  虽然是假的  来审核的时候不会那么被动啊 (8-23 13:27)
  • 己所不欲: 我们对应的业务是另外一家进出口公司,但是和我们隶属于一个集团的,审核、客户来访都会提前告知的 (8-23 13:49)
  • 时光: 正常情况下都会提前7-15个工作日告知并注明审核条款的哦 (8-23 13:51)
  • 时光: 一般我们客户审核提前7-15天会发函通知并且注明审核条款 (8-23 07:58)
  • 书易911: 这有什么!有次我们公司一天来了三波人,第三方审核,客户审核,当地安监局 ,还都是我的事! (8-23 09:30)
  • 书易911: 每次刚待两分钟,其他地方就打电话来了,什么东西在哪里?什么资料在哪里?前一天也很紧张,真熬过来了就无所谓了,就当是在学习和历练! (8-23 09:37)
  • 时光: 有这资料找找就行  没有现在补我估计忙不过来吧 (8-23 10:12)
  • 卓尔游侠: 补记录是头痛的事情, 不知道客户要看哪一个 (8-23 11:21)
  • 642538617: 谢谢大家!审核已完成,虽然顺利通过,但是心中滋味无法言说。陪同其中一个客户走到最关键的车间被二货领导勒令叫回给另外一个客户找资料。 (8-24 11:19)
  • 642538617: 资料都是事先准备,全部进行标识,具体到每一页,现成的东西在客户面前都不知道要怎么提供,我只能匆忙返回,由人事部负责人陪同走现场。 (8-24 11:23)
  • 642538617: 等资料看完,走现场的那个客户已回到会议室,接到审核报告时心里五味陈杂,虽然缺失不多,但均是本部门的问题,而且有部分是可以解释的清楚的 (8-24 11:29)
  • 642538617: 心中万般不甘,今天早上没有忍住在领导面前表现的比较情绪化。但是静下心来想想自己还是做的不够好,希望自己经历过此事能迅速的成长起来。 (8-24 11:43)
  • 642538617: 跟大家一起加油,一起进步。 (8-24 11:47)
  • 卓尔游侠: 感谢分享    共同进步 (8-24 18:15)
  • alin0325: 个人意见:要解释就说明有问题 (8-25 10:14)
  • 642538617: 这么说也行,但是有些事情是有中间地带的。 (8-25 10:44)
  • 卓尔游侠: 这也得看情况,有些内容可能表述上会不一样,审核方也不一定确切了解被审核的细节,但目的基本相同,双方认知存在可能差异解释一下更好沟通... (8-25 13:21)
2018-8-22 17:01 回复|

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