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求助:如何开展质量管理工作?

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发表于 2017-1-11 14:53:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好,我们公司是新成立的公司,专门生产空气、水质质量检测仪器的厂家,目前公司通过了TS16949体系认证(资料全是为了办证而编制),办此证也是由于有一款产品要用到汽车上。但是现在生产比较混乱,基本和作坊没什么区别,我刚来此公司,但是领导想把公司按照IATF16949体系真正运作。老板让写个工作计划,就目前这种情况,我该如何入手去做了,请大家指点一下,谢谢!
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发表于 2017-1-11 15:13:05 | 显示全部楼层
下发处罚细则,检查罚款
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发表于 2017-1-11 16:39:49 | 显示全部楼层
我觉得首要工作是增加公司人员对体系的认知度 后续你再可以去谈怎么执行的问题
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发表于 2017-1-11 19:22:21 | 显示全部楼层
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发表于 2017-1-12 08:57:49 | 显示全部楼层
先完善公司运作体系,一个一个部门督导,按体系文件流程、表格等来运作。有问题在逐步改进。
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 楼主| 发表于 2017-1-12 11:24:33 | 显示全部楼层
dyj2100 发表于 2017-1-12 08:57
先完善公司运作体系,一个一个部门督导,按体系文件流程、表格等来运作。有问题在逐步改进。 ...

我也觉得先完善公司运行体系。
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发表于 2017-1-12 11:42:16 | 显示全部楼层
做好质量体系,再做监管
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发表于 2017-1-12 19:57:59 | 显示全部楼层
先分析公司的产品实现过程,以此为基础,按16949的四大过程建立体系。
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发表于 2017-1-12 19:58:05 | 显示全部楼层
先分析公司的产品实现过程,以此为基础,按16949的四大过程建立体系。
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