雨巷、小石头 发表于 2025-1-15 15:53:59
{:1_180:}Hxf123 发表于 2025-1-15 16:23:52
权利更大了,看你偏向哪一个部门了:lolmurongchenfeng 发表于 2025-1-15 16:42:33
可以叫生产运营管理部,对于企业来说,生产才是关键环节,生管、采购和品质都是围绕生产展开运营的。将四者合并为一个部门也有一定的道理,这样可以更好地进行协同合作。一米林夕 发表于 2025-1-15 16:58:47
利大于弊;Pgodbaby3 发表于 2025-1-15 18:45:13
{:1_89:}zw28670616 发表于 2025-1-16 08:04:29
谢谢laker 发表于 2025-1-16 08:10:05
生产部包含工程/工艺吧,这样你所管理的基本就是工厂营运(总监)了。注意采购/生管,生产部的头要沟通好,否则活不好干哦。510389 发表于 2025-1-16 08:10:34
{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}大熊猫 发表于 2025-1-16 08:44:19
如果交货不紧张的话,质量还好搞。交货紧张的时候,质量难弄
静行致远 发表于 2025-1-16 09:23:07
生产运营管理部/生产运营中心