雨巷、小石头 发表于 2025-1-15 15:53:59

{:1_180:}

Hxf123 发表于 2025-1-15 16:23:52

权利更大了，看你偏向哪一个部门了:lol

murongchenfeng 发表于 2025-1-15 16:42:33

可以叫生产运营管理部，对于企业来说，生产才是关键环节，生管、采购和品质都是围绕生产展开运营的。将四者合并为一个部门也有一定的道理，这样可以更好地进行协同合作。

一米林夕 发表于 2025-1-15 16:58:47

利大于弊;P

godbaby3 发表于 2025-1-15 18:45:13

{:1_89:}

zw28670616 发表于 2025-1-16 08:04:29

谢谢

laker 发表于 2025-1-16 08:10:05

生产部包含工程/工艺吧，这样你所管理的基本就是工厂营运（总监）了。注意采购/生管，生产部的头要沟通好，否则活不好干哦。

510389 发表于 2025-1-16 08:10:34

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

大熊猫 发表于 2025-1-16 08:44:19

如果交货不紧张的话，质量还好搞。
交货紧张的时候，质量难弄

静行致远 发表于 2025-1-16 09:23:07

生产运营管理部/生产运营中心
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