zhao2827
发表于 2025-1-19 09:27:23
kamire 发表于 2025-1-18 21:32
你是质量总监还是质量副总啊?这些基地的质量都是你负责?现在是需要你给大老板提供战略? ...
支持,如果你是小兵一个,挣点窝囊废,吐槽吐槽就好了,,如果你是质量总监/副总,这么多个工厂没让你提前干预,现在因为客户的要求让你搞定,不是背锅的是啥
质量小钟
发表于 2025-1-20 07:58:02
laker 发表于 2025-1-18 08:23
客户只去看一个基地,暂时有差别并不会曝光呀。
关键是面对投诉问题,做了有效措施横展到其他基地,其他基地没很好的执行。客户还没来就已经看的出差别了~(实属无语)
质量小钟
发表于 2025-1-20 07:58:55
laker 发表于 2025-1-19 08:32
先要拉齐组织和分工,才谈得上统一管理系统
这种难上加难 现在是先出一些关于质量上的方案
古隆中B
发表于 2025-1-20 08:02:35
这个应该是一个类似二方准入评价,应该要从质量体系角度考虑多方面的管控,重点突出制造过程的管控
laker
发表于 2025-1-20 08:11:26
质量小钟 发表于 2025-1-20 07:58
这种难上加难 现在是先出一些关于质量上的方案
那各基地只能使用各自的质量体系,统一认证和证书吧,这样在形式上还是集团统管形式的质量管控体系
laker
发表于 2025-1-20 08:14:22
质量小钟 发表于 2025-1-20 07:58
关键是面对投诉问题,做了有效措施横展到其他基地,其他基地没很好的执行。客户还没来就已经看的出差别了 ...
横展的问题,(A工厂出的事,B工厂也要落实对策)只能想法让B工厂的领导重视了。如果B工厂的质量主管都不听,那根本就是两“家”工厂呀。
nikoyang
发表于 2025-1-20 08:18:22
{:1_180:}
WYESSTAN
发表于 2025-1-20 12:23:07
{:1_89:}
质量小钟
发表于 2025-1-21 08:10:20
kamire 发表于 2025-1-18 21:32
你是质量总监还是质量副总啊?这些基地的质量都是你负责?现在是需要你给大老板提供战略? ...
我倒是很想是呢 关键又不是 领导让你做 纯牛马你说做不做呢~管理层脱节
质量小钟
发表于 2025-1-21 08:12:18
zhao2827 发表于 2025-1-19 09:27
支持,如果你是小兵一个,挣点窝囊废,吐槽吐槽就好了,,如果你是质量总监/副总,这么多个工厂没让你提 ...
管质量的都思考 全都是一键转发让下面的人去做