求助：如何帮助小微企业运行质量体系？
本人近期接到一个帮助小微企业运行完善质量体系的外快单，该企业目前虽然通过了ISO9001体系认证，但是实际基本没有执行，他们的客户审厂后对其的质量保证能力存疑，我要从哪些方面入手，帮助他们改善并真正的运行起来质量体系？望各位大拿给点意见。........近期接到一个帮助小微企业运行完善质量体系的外快单......
——再转包一下，方案多多{:1_180:}{:1_180:} 建议从人员上入手，运行不起来无非三条：
1、现有人员不够，缺乏专职的和兼职的
2、现有人员受训程度不够，不理解条款和流程。
3、管理人员支持力度和关注幅度不够，每周来次体系例会等等。
另外补充，太微小的企业，比如几十人的运行起来困难重重。 按流程先把管控标准和职责做出来（实际了解现场以后标准化），对应人员执行 几句话说不完的，而且你这都不属于帮忙是要大家帮你挣外快了
加油吧 先了解现状吧
从现有信息看，该企业不太可能实现如成熟大企业般的常见质量全班人马的，所以不用考虑重新构建质量架构；
然后又有客户审厂，那就优先从不符合项改善开始，在现有流程上优化，让质量体系的要求落实，运作起来最重要 要有适用于小企业的表单吧，不能太高大上全。 {:1_180:} {:1_180:} ldt2008 发表于 2025-2-20 17:12
........近期接到一个帮助小微企业运行完善质量体系的外快单......
——再转包一下，方案多多{:1_ ...
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