海王星里的闪电 发表于 2025-7-16 11:09:54

感谢老板

mi158568257 发表于 2025-7-16 11:53:26

分情况：
1.如果没有专门的供应商管理类岗位基本就是采购部门之星质量以及商务处罚‘；
2.如果有专门的供应链管理、质量管理岗位，质量处罚质量执行，商务处罚由供应链管理部门之星

pipahuang 发表于 2025-7-16 12:06:13

{:1_180:}

zcc9527 发表于 2025-7-16 14:49:06

HZ-ethan 发表于 2025-3-5 11:40
为什么老是要分的这么清楚，一个公司虽然说要明确职责分工，那也只是大体的。不都需要部门相互配合么？ ...

要是公司没有成熟的惯例、或者明确的文件及严格执行的氛围，你让谁给你配合？管他什么事？

WYESSTAN 发表于 2025-7-16 15:14:10

质量部，每季度选二到三家做现场考核

delubi0693 发表于 2025-7-16 16:41:28

pkxu123 发表于 2025-3-5 15:41
已分享， 其中文件要修订一点： 很多国际大厂的要求（如某果&某歌&某某逊）所有的厂商必须要每年一次审核 ...

感谢分享

camelzcc 发表于 2026-4-8 09:33:29

pkxu123 发表于 2025-3-5 15:41
已分享， 其中文件要修订一点： 很多国际大厂的要求（如某果&某歌&某某逊）所有的厂商必须要每年一次审核 ...

感谢大佬分享

我是一束光 发表于 2026-4-8 11:17:18

主要是看供应商考核内容，如果考核内容仅质量与服务方面的，可以由品质部单个部门负责，若考核内容还包括价格、交付等方面的，供应商考核由品质部与采购一起完成

290575269 发表于 2026-4-8 11:30:19

我是一束光 发表于 2026-4-8 11:17
主要是看供应商考核内容，如果考核内容仅质量与服务方面的，可以由品质部单个部门负责，若考核内容还包括价 ...

谁主导
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