国内某著名汽车厂供应商评价及考核细则(2017版）
序号处罚要素提出单位评价性质评价扣分标准处罚标准
一、技术方面
1.1产品开发能力及工艺水平
1.1.1合同签定后以各种理由退出中标项目开发工作，或中标后转包给其他厂家
1.1.2试制产品不合格或产品出现严重质量问题，影响整体项目进度
1.1.3试制产品性能4次以上（含4次）试制不合格
1.1.4试制产品2次以上（含2次）不合格，严重影响开发进度或造成重复试验
1.1.5试制产品性能3次试制不合格
1.1.6试制产品性能2次试制不合格
1.1.7协同设计配合中不能按节点完成工作
1.1.8因供应商原因，造成PSW未按时间节点完成签署，按延迟时间考核
1.1.9要求供应商提交APQP、PPAP等报告资料,不提交
1.1.10要求供应商提交APQP、PPAP等报告资料,所提交报告、资料信息虚假、与实际不符
1.1.11要求供应商提交APQP、PPAP等报告资料,不按时提交
1.1.12要求供应商提交APQP、PPAP等报告资料,因对主机厂公司特殊要求消化不及时,导致所提交报告、资料不符合要求
1.1.13要求供应商提交样件，检测项未按主机厂公司要求执行
1.1.14要求供应商提交样件,部分报告（一式两份：随件1份、扫描件1份交STA）未随样件提交
1.1.15要求供应商提交样件,不合格,质量等级一类处理
1.1.16要求供应商提交样件,不合格,质量等级为二类处理
1.1.17要求供应商提交样件,不合格,质量等级为三类处理
1.1.18供应商由于自身原因,未能按产品开发计划节点完成产品开发.（提前获得主机厂公司许可除外）
1.1.19商谈纪要或会议纪要中有记录重要时间节点,但供应商没有按期完成，影响产品开发和/或生产.
1.1.20协议、纪要等签署后，但未按规定执行
1.1.21在产品设计开发周期内,因供应商主管技术人员变动，影响项目开发进度和/或质量
1.2技术管理
二、质量方面
2.1实物质量
2.2质量体系
三、采购方面
3.1物流交付能力
3.2服务质量
四、商务方面
4.1成本管理
4.2资源保障能力
五、加分项目
Summer_Kmyks 发表于 2018-3-13 15:25
感谢分享。。。
看这个样，不是合资。
国货当自强，体系要加强！ :Q :lol :Q :Q :lol 谢谢 :P :o {:1_97:}