供应商8D报告由采购还是SQE发起，主要是看你公司的规定或是责任划分
dqs123 发表于 2025-3-6 19:22
都可以，看你如何定义
{:1_89:}
SQE
不同公司而不同。
都有SQE了，还想采购干这个？当然也有例外的
:)
都可以，主要看企业该项只能是如何分配的
问这个问题的初衷是什么，你们公司内部体系流程没有定义么？
先研究一下公司供应商管理程序文件吧
其次，从正常逻辑来看，SQE管理供应商质量，与产品质量相关的理应由SQE主导
至于要求提交8D整改措施，SQE可以直接邮件正式输出要求，如果SQE的能量不够，也可以让采购代发，但后续8D报告的评审和整改措施的有效性落地，还是SQE主导，有必要的话需要出差到现场稽核。
谁来要求供应商提交8D报告，这个是流程问题，很轻易就搞定了，而提交8D的目的是什么，一定要搞清楚
各为同行要搞清8D报告的概念，区分好行业差异，公司性质差异，不是在任何时候什么小问题都发，比如说小擦伤、外包装擦伤这种，不是批量问题，重大问题，产品存在明显主缺陷、不合格率上升等，问题重复发生且一直未得到有效解决等，不要发不然显得自己傻逼。{:1_184:}
多谢楼主分享