ll904224779 发表于 4 天前

六西格玛真题错题纠正/争议题总结-连载-第二十期

本帖最后由 ll904224779 于 2025-4-3 08:39 编辑


2025.4.3
绩效水平就看怎么理解了，如果是 理解成cpk=2 cgk=2dpmo=1000这种那就可以不选
如果理解成 cpk=2 cgk=2dpmo=1000 在行业内的水平是低是高啥的就要选了，


2024年黑带真题 AC B选项选不选呢，答案ABC

（多选）以下哪些六西格玛管理活动中可以应用水平对比法：（）

A. 部署和规划六西格玛管理推进过程

B. 确定组织当前的过程绩效水平

C. 确定六西格玛项目的目的

D. 识别组织的价值流

不选的理由。 红皮书25页 SWOT分析战略制定时就已经做了，后续的动作就不用了。

：总之，要找到内部的优势、劣势与外部的机会、威胁之间的战略匹配。战略制定一般包括以下步骤∶

1）评估当前绩效∶

a.用投资收益率、盈利性等评估当前绩效;

选的理由。红皮书64页：

（2）阶段2∶分析。


步骤 4∶了解自身的绩效状况，找到当前绩效差距。

步骤 5∶预测未来的绩效水平，并进行持续的跟踪。

nanfeng36 发表于 4 天前

{:1_180:}

ll904224779 发表于 4 天前

nanfeng36 发表于 2025-3-31 14:13


我操 设置错了 回帖直接赚了100金币

ff2016 发表于 4 天前

{:1_180:}

于心莳瑾 发表于 4 天前

？

无啦啦 发表于 4 天前

标准答案是啥

华仔笑了 发表于 4 天前

哈哈哈哈，答案是什么

HYD 发表于 4 天前

{:1_180:}

jamesbadi 发表于 4 天前

假如有钱也是一种错，祝你一错再错!

badboy0133 发表于 3 天前

感謝分享
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