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楼主，这是AI出来的，希望能对你有点参考价值！
风险矩阵（Risk Matrix）
应用逻辑：根据风险发生概率（如低、中、高）和影响程度（如轻微、严重、灾难性）建立二维矩阵，对让步接收的缺陷进行分类评级67。
操作示例：
高概率+高影响：直接拒绝接收（如涉及产品安全缺陷）7。
低概率+低影响：可简化审批流程快速处理6。
FMEA（失效模式与影响分析）
核心作用：系统识别让步接收后可能引发的潜在失效模式（如客户投诉、返工率上升），并量化其严重度（S）、发生度（O）、探测度（D），计算风险优先级（RPN）67。
适用场景：适用于需长期跟踪的复杂产品（如定制化设备），可结合历史数据优化评估模型6。
根本原因分析（RCA）与PDCA循环
RCA工具：通过5Why分析法追溯缺陷根源（如供应商工艺问题或运输损坏），明确责任归属并制定预防措施47。
PDCA循环：在让步接收后持续跟踪缺陷影响（Plan-Do-Check-Act），动态调整风险控制策略36。
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KUIGANG 发表于 2025-4-27 16:17
楼主，这是AI出来的，希望能对你有点参考价值！
风险矩阵（Risk Matrix）
谢谢您认真用心的解释，有没有更具体操作实例呀？
我看不见 发表于 2025-4-27 07:59
让步接收的适用条件、限制条件需要查标准或规范要求，结合自己企业实际情况分析判断。
关于工具，没有定例 ...
是这样的，很希望看到有具体操作的实例来衡量下，谢谢呀