为什么90%的中小企业做不好质量管理?不是缺钱,而是缺...
误区1:质量=高成本?其实质量体系能降本,一次把事情做对,可以减少返工、投诉、浪费;
误区2:小企业不需要认证?
质量体系能帮企业拿到大客户订单,提升规范化、标准化,让管理上一个台阶;
误区3:质量是品控部门的事?
建立全员一次做对事情的理念,全员参与才能真正持续改进;
质量管理向前移到生产和设计开发过程,才能真正提高质量。
大家怎么看,欢迎吐槽和发表意见!
个人觉得看老板是否重视质量了
有没有好的质量意识 90%的中小企业?很多上市公司都做不好,那还轮得到中小企业:lol 中小企业优先考虑存活。 {:1_180:} 学习 八楼小哥 发表于 2025-5-28 11:59
中小企业优先考虑存活。
没毛病,生存都无法保证怎么想质量。能出货就行
谢谢分享 标准说“领导作用”很重要:loveliness: 质量路上最大的拦路虎是老板!:lol