品质论坛 › 品质人说 › 你们公司的持续改进最大障碍是什么？

nbhyl 发表于 2025-5-30 08:32:22

持续改进最大的障碍在于企业最高管理层缺乏有效的支持，且无持续改进的动机、方法和计划。

nieyuqi126 发表于 2025-5-30 08:42:28

llm1225 发表于 2025-5-30 08:05
你没理解我回复你得话是什么意思。

哦，看错啦。我解释一下不符合现实的意思。现实追求又好又便宜成本又低干的快又简单省事利润还高，最好不付出还能高收益或是少付出高收益。围绕管理层这个虚缥的目标，实施的改进大多是形式主义，要么就是牺牲一个指标抬升另一个指标讨老板欢心。

Mengsk 发表于 2025-5-30 08:45:37

懂得都懂:lol不过我比较好奇，“其他”有哪些

潇洒老王 发表于 2025-5-30 08:48:10

哈哈，投票很共识

品质小透明 发表于 2025-5-30 09:02:55

投票很真实啊，管理层不重视，也不想下大力气主抓执行，会出现下面阴奉阳违和有措施不执行的问题。好多质量问题实际上措施是有的，但是执行方面阻力很大，比如说交期，产能，员工配合度等等。
这种循环下来造成最大的隐患就是员工和中层觉得你执行不起来我就不配合，还有质量工作人员心气的下降。
最后就不了了之为生产让行了。当这种惯性形成以后想真正的改变就很难了，除非对管理体系下狠手。

WJ605 发表于 2025-5-30 09:24:28

{:1_180:}

brett 发表于 2025-5-30 10:19:48

品质小透明 发表于 2025-5-30 09:02
投票很真实啊，管理层不重视，也不想下大力气主抓执行，会出现下面阴奉阳违和有措施不执行的问题。好多质量 ...

的确是这种现象，看来深有体会

wuhaozjm 发表于 2025-5-30 10:47:16

体系两层皮:o

18238657286 发表于 2025-5-30 11:03:58

领导力是核心驱动力

laker 发表于 2025-5-31 20:33:12

管理层不想真正干

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