yan1e 发表于 2025-6-26 09:23
参与研发的供应商，原则上就是量产供应商
看了各位的帖子，基本参与研发过程供应商就是量产供应商，我们这边研发想自己甩开供应部自己选过程样件供应商，费用让供应部出，供应部当然不答应，所以两家就僵持在这里了
keke19880517 发表于 2025-6-26 08:40
A样一般都是由设计师自己找的供应商进行摸底测试，判断方案的可行性，在方案确定可行后，就需要将此需求传 ...
A应该是原型样品，进行摸底，B、C、D分别是什么呢？我们这边意以前是研发图纸出来的供应部拿着图纸去找供应商，然后过程认证，研发觉得进度太慢了，现在协调让研发基本技术要求清楚了供应部就去供应商，开始相关认证，研发图纸出来了供应部找供应商开模，基本解决了进度，但是研发觉得供应部选择的供应商能力有限，价格低是真的，但是研发的图纸他们总是做出来的零部件符合要求，来回折腾拖进度，所以如何平衡这个问题？研发一直想自己甩开供应部自己选过程零部件供应商，量产供应商供应部选
熔融麦旋风 发表于 2025-6-26 08:34
研发阶段可以先找供应商专门做手板、打样，在做好样品之后再拿样品找其他供应商询价 ...
我们这边研发就是这个意思，手板其实找哪里都所谓，主要是过程样件和量产样件谁来选供应商？研发想自己选过程样件供应商，让供应部出钱，量产供应商由供应部选择，供应部当然不答应，
brett 发表于 2025-6-25 18:10
产品设计开发可以找3D打印公司做，样件OK后，交过程设计开发公司做，盯过程设计开发过程至量产批准 ...
过程和量产应该是由供应部选择供应商？过程供应商研发选，量产供应商供应部选？
lavender_ocean 发表于 2025-6-27 09:57
原型样件其实选哪家无所谓，过程样件和量产零部件选同一家比较好，研发想自己找过程样件供应商，让供应部 ...
你这个问题不是干巴巴一个程序文件能解决的，供应商的定点，最后往往是要通过评审来确定的，利益相关方都参与评审，将比较的因素尽可能的量化加上权重，摆在桌面上形成最终的结论。有解决不了的分歧再问题升级。
要写流程文件也就是这样写法
研发过程的供应商由采购团队的人员定厂
lavender_ocean 发表于 2025-6-27 10:04
我们这边研发就是这个意思，手板其实找哪里都所谓，主要是过程样件和量产样件谁来选供应商？研发想自己选 ...
那肯定都是供应部和研发一起选过程样件和量产样件，这时候SQE也要开始介入，研发只有技术决定权，不代表采购决定权
yan1e 发表于 2025-6-28 08:22
研发过程的供应商由采购团队的人员定厂
我们这边研发想甩开供应部自己选研发过程中的供应商，量产由供应部选择供应商，开模的费用让供应部出，供应部不同意，看来大多数企业应该都是供应部选择供应商，研发参与选择
kamire 发表于 2025-6-27 10:19
你这个问题不是干巴巴一个程序文件能解决的，供应商的定点，最后往往是要通过评审来确定的，利益相关方都 ...
研发和供应部的分歧在于他们想自己选研发过程中的供应商，量产阶段由供应部选择，但是无论研发过程中还是量产，都让供应部出模具费，供应部当然不答应了。
熔融麦旋风 发表于 2025-6-30 09:08
那肯定都是供应部和研发一起选过程样件和量产样件，这时候SQE也要开始介入，研发只有技术决定权，不代表 ...
有么有过程样件和量产样件中有关供方选择的程序文件