中国的质量经理是最难做的经理，检验员反而好做，责任小。
"审核失败、体系崩溃"---代表公司并不注重质量体系, 品质人需调整态度或走人, 除非妳可以改变老板的观念.
人到50其实都在盼着退休了，工作了一辈子，好想闲着陪家人？---50就退了？李嘉诚 96了，还有拼命工作！....
想太多了。一份求活着的工作，非要把自己当成主人。{:1_184:}
我还是选择做审核员
50岁，值得思考 ，会在哪里……
不允许自己犯错，不允许流程有漏洞，不允许别人看不起我们质量部。同感
恭喜你开启新旅程，逃离也许是奔向更好生活的起点呢。
会感觉力不从心，看你做好了退休准备了吗？
我几乎不在论坛回复，看到您分享的文章，也想谈谈我的一点看法，大家共勉：
1.您是位善良且有责任心的完美主义好质量经理人；
2.工作要和生活分开管理：工作时间整合老板和各部门领导的工作责任区分，把责任与压力分摊，
生活时间干自己喜欢的事，或找喜欢的人干喜欢的事，享受当下的时光。
3.质量体系：依据现有框架，添肉的过程把该管理的都添上（您可以按照实际情况出发，把自己认为需要管理的内容都添加上，责任划分清楚），用制度去管理人，机，料，法，环等各个环节上的问题点，尤其变更点和客户的重要要求事项的管理。
4.日常管理：把您的部下都因人而异的区分好，有领导才能的可以培养为您的利器，让他协助您管理一部分工作，抓大放小的去管理，您也会轻松很多，都抓就会累，而且精力有限，也会出现纰漏，不如该放手放手的去管理。
5.就算自己去改行或者创业：其实学到的质量理念也是有用途的，质量本身没有问题，只是看事物的角度不同而已，多往好的方向看，好的方向想，日子也会过得更加轻松些。
最后祝福您越来越好，心想愿成，开心过好每一刻。