tjfooo 发表于 2025-7-16 10:51:14

主要是看阶段,前面大佬解释很专业了
1. 公司的工作模式定义 生产过程,产品的验证可以前置,也可以单独验证,没有必要和试产搞在一起,提前规避了重大问题,
2. 你认为的风险点。可以让技术人员提前规避和警示,以正式的信息发出来,试产出现警示问题,没有规避或者不处理,通报高层寻求支持。
3. 能提前处理的,就不要往后推,要不然问题砸在自己手里了,到了量产,研发退出,设计变更的难度增加很多倍,
4.根据经验和竞品售后信息充分的验证和测试,避免出现售后问题导致设计变更;流程长和部门多,最主要的还是费用问题,到了最后辛苦的还是品质人员。

YOUNG7318 发表于 2025-7-16 11:10:21

学习学习

15324952656 发表于 2025-7-16 17:00:12

量产即试产,有些产品价值高,比如之前遇到的什么纳米磁芯变压器之类的,一个就十几斤

wuyue323 发表于 2025-7-17 08:11:25

badboy0133 发表于 2025-7-15 14:52
以附件解釋

学习了的

werlqq123 发表于 2025-9-18 10:07:34

学习了

精致品质_22 发表于 2025-9-18 10:12:59

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查看完整版本: 客户低频次小批量采购模式下,试生产数量如何设置