抉择 发表于 2018-3-26 14:37:56

新到公司如何做好三体系？

请问各位老师新到一个公司做三体系，有哪些难处？新到公司对体系应该怎么做比较好？

请各位老师给开导一下，去年因公司需要我从以前的生产做到了体系工程师的岗位，公司出钱把我弄出去培训，本以为培训回来我就了解的差不多了，回来后做了，编制了手册、程序文件后，最近进行内审，和管理评审却无从下手了。今后我的体系该怎么才能做好，当下应该做些什么呢？请各位老师给出意见，非常感谢！


t3t3t386 发表于 2018-3-26 16:13:06

按照手册标准来，对于无法协调的公司做不到的就你帮部门编好就行了。;P我这可是经验之谈

WSXH 发表于 2018-3-26 20:06:27

ok

wangjue7889 发表于 2018-3-26 22:04:11



日光之下并无新事。

请教下你的领导

Tiger-1 发表于 2018-3-27 08:15:36

;P;P;P;P

bds203 发表于 2018-3-27 08:19:07

;P

刘晔 发表于 2018-3-27 08:29:10

:(

lurenjia2011050 发表于 2018-3-27 08:42:50

:)

xlj0121 发表于 2018-3-27 09:17:09

:)

夏天海风 发表于 2018-3-27 10:15:37

主要看你是想干好还是长久生存，想杆好主要还是老板对质量体系意识强那么有做好的可能，否则不可能。要长久生存要摸清老板的意思，顺杆爬应付过去就好。
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