你是人间下雨天 发表于 2025-7-17 13:56:37

基于风险思维

请问什么叫基于风险思维呢？好的风险，坏的风险，如何把这些融入到体系中并且落实到日常执行！

x86438751 发表于 2025-7-17 15:43:52

本帖最后由 x86438751 于 2025-7-17 15:45 编辑

首先是识别风险，这个一步很重要，你识别不了风险，就无法针对风险制定相应措施，以安全为例，识别到产品加工过程中，铁屑抛撒，会伤害到人，引发烫伤或扎伤，因此制定措施，要求劳保穿戴整齐，工作鞋、长工作裤，质量管理也是如此，比如，产品装配过程，容易发生误装，因此，制定措施，1、产品需进行防呆设计；2装配现场必须有作业指导书；3、零部件分类存放、4零部件标识清晰；5按工序执行安装.....

一缕阳光2 发表于 2025-7-17 14:20:19

基于风险的思维能够保证从开始到结束的风险都得到考虑。使用基于风险的思维来划分过程的优先顺序。成功的组织自觉运用基于风险思维，因为带来的好处：协调一致、保证产品和服务质量一致性、提升顾客信任和满意度。

yifan99 发表于 2025-7-17 14:20:50

学习

高桥高树 发表于 2025-7-17 14:55:29

挺不错的

denisyan 发表于 2025-7-17 15:08:01

风险都是不好的，克服风险会给公司带来新的机遇

本帖最后由 denisyan 于 2025-7-18 00:13 编辑

风险与机遇并存的。

lemonkey 发表于 2025-7-17 18:28:08

{:1_180:}

熔融麦旋风 发表于 2025-7-18 08:23:27

不是有个内外部因素风险识别表吗，然后还要做FMEA、变更管理这些也是属于风险管控的一种

badboy0133 发表于 2025-7-18 09:50:42

以附件解釋
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